企業(yè)新媒體營銷密碼— 抖音、小紅書、視頻號自帶流量的營銷模式 （深圳，5月19-20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年5月19-20日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】總經理、營銷總監(jiān)、新媒體總監(jiān)、市場部總監(jiān)、新媒體運營官。

【課程背景】
近二十年來，媒體工具不斷變遷，基于媒體所做的信息傳播的管理運營工作也發(fā)生了巨大的變化，對內的宣傳、對外的營銷都是如此。從傳統(tǒng)的內刊到現(xiàn)在的企業(yè)公眾號，從傳統(tǒng)的廣告到現(xiàn)在的圖文短視頻，媒體運營人必須快速學習并適應。此外，從信息稀缺到信息爆炸，受眾對于媒體傳播的內容越來越挑剔。作為媒體運營人，必須研究一套適合企業(yè)發(fā)展的新媒體營銷模式，才能實現(xiàn)新媒體效果最大化。
1.如何運用好新媒體工具，幫助企業(yè)抓取流量？
2.如何做好內容運營，對受眾進行引導，實現(xiàn)客戶轉化？
3.如何高效應用新媒體工具，幫助企業(yè)品牌傳播與增長目標的實現(xiàn)？
為解決上述問題，幫助企業(yè)更好地將新媒體營銷工具應用于日常工作并實現(xiàn)企業(yè)目標。我們特邀原Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國培訓總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)專家 李老師帶來精彩課程《企業(yè)新媒體營銷密碼 — 抖音、小紅書、視頻號自帶流量的營銷模式》。本課程通過對“媒體工具”、“受眾心理”、“營銷目標”這三個核心的研究，與學員們一起探究新媒體運營的具體操作方法，包括新媒體運營的頂層設計、IP定位塑造、爆款打造、運營轉化等。通過案例分析與模型工具的現(xiàn)場演練，幫助學員掌握打造自帶流量的營銷模式，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

【課程收益】
企業(yè)收獲：
1.與時俱進，了解新媒體市場現(xiàn)狀和典型模式，掌握企業(yè)新媒體營銷核心思維和頂層設計方法；
2.學習企業(yè)新媒體組織、團隊搭建方法，保障企業(yè)應用新媒體效果最大化；
3.幫助企業(yè)構建全域流量抓取、運營、轉化體系，實現(xiàn)營收快速增長。

崗位收獲：
1.掌握企業(yè)新媒體IP打造、賬號包裝、賬號運營方法，幫助企業(yè)快速建號、起號；
2.掌握爆款營銷短視頻創(chuàng)作流程、方法、技巧，通過短視頻實現(xiàn)企業(yè)品牌、增長、GMV目標實現(xiàn)；
3.掌握爆款營銷圖文創(chuàng)作流程、方法、技巧，應用公眾號、小紅書等圖文平臺實現(xiàn)企業(yè)營銷目標；
4.掌握直播運營、主播話術、鏡頭呈現(xiàn)、直播場景搭建等具體操作流程、方法、技巧，從而有效實施直播營銷。

【課程特色】
1.聽得懂：課程案例均為講師親身實踐的經典案例，深入剖析方法工具的落地過程，保證課程的實施效果；
2.學得會：課程結構嚴謹、系統(tǒng)，以完整的新媒體營銷邏輯思維展開授課，幫助學員掌握完整的知識體系；
3.做得好：課程提供精簡、經典的工作模型，現(xiàn)場實操演練，學員能夠學以致用，真正支撐企業(yè)的落地實施。

【課程大綱】
一、企業(yè)新媒體運營頂層設計
1.新媒體對個人/企業(yè)營銷的四維價值
2.新媒體轉化變現(xiàn)的六種常見模式
3.粉絲精細化運營的三角模型
4.粉絲高效率、高比例轉化的三個技術
5.行為心理學效應在新媒體營銷中的應用
案例：3月帶貨1200萬的極簡化操作模式
案例：1條短視頻獲取300條銷售線索的操作模式
案例：初創(chuàng)品牌1個月實現(xiàn)2億次展現(xiàn)流量的操作模式
模型與工具：企業(yè)新媒體頂層設計對照圖
二、企業(yè)新媒體營銷核心共識
1.以終為始推動交易發(fā)生
2.價值交換底層商業(yè)邏輯
3.價值外顯品牌關系資產
4.時代特征圈層傳播屬性
5.決策地圖
案例：產品10倍價值塑造商業(yè)操作
案例：企業(yè)IP打造推動品牌忠誠度提升
案例：單一產品6個月實現(xiàn)4億利潤的圈層操作
模型與工具：企業(yè)營銷核心鏈路與診斷對照
三、新媒體市場應用案例分析
1.商業(yè)核心邏輯
2.媒體支撐營銷
3.信息影響決策
4.新媒體市場報告
5.新媒體典型應用
案例：AISAS在不同類型企業(yè)典型應用案例拆解
案例：從傳統(tǒng)媒體到新媒體的企業(yè)營銷操作典型案例拆解
模型與工具：AISAS營銷促動模型
四、新媒體企業(yè)應用標準模型
1.企業(yè)賬號模式
2.賬號矩陣模式
3.多點布局模式
4.服務合作模式
5.外包聯(lián)營模式
案例：中國聯(lián)通、王府井百貨大樓、花西子、國家電投、新華聯(lián)新媒體應用分析
模型：企業(yè)應用模式與優(yōu)劣勢分析對照表
五、主流新媒體平臺運營邏輯
1.新媒體與傳統(tǒng)媒體營銷特征對比
2.抖音平臺規(guī)則與運營重點
3.快手平臺規(guī)則與運營重點
4.微信視頻號平臺規(guī)則與運營重點
5.小紅書平臺規(guī)則與運營重點
6.B站平臺規(guī)則與運營重點
案例：五大平臺典型賬號與平臺邏輯分析
工具：企業(yè)營銷新媒體平臺選擇對照表
六、企業(yè)新媒體賬號創(chuàng)建起號
1.賬號運營的核心邏輯-關系經營
2.賬號IP打造的四維模型
3.賬號搭建的四步操作
4.賬號診斷的四個維度
5.賬號價值提升與日常塑造
案例：個人賬號、價值賬號、官方賬號典型案例拆解分析
模型：IP打造模型、賬號包裝模型
七、企業(yè)新媒體內容創(chuàng)意模型
1.營銷創(chuàng)意的兩個錨點
2.營銷創(chuàng)意的四步模型
3.營銷創(chuàng)意目標設定與3M模型
4.營銷創(chuàng)意價值塑造與馬斯洛
5.營銷創(chuàng)意雙向論證與BFD
案例：蒙牛發(fā)展歷史中營銷戰(zhàn)略與營銷內容拆解分析
案例：中源華信營銷內容與創(chuàng)意分析
模型：營銷創(chuàng)意推理模型、3M模型、馬斯洛模型、BFD模型
八、新媒體內容創(chuàng)作模型-短視頻（抖、快、微）
1.圖文和短視頻內容優(yōu)劣勢對比
2.爆款短視頻內容表達優(yōu)化
3.短視頻直入人心的四個模型
4.短視頻互動指標提升的結構設計
5.短視頻傳播推動的圈層優(yōu)化設計
6.短視頻分鏡腳本制作與拍攝技術
7.短視頻剪輯美化與三大核心技術
8.短視頻封面設計與風格彰顯
9.短視頻發(fā)布時間與抖+投放技巧
現(xiàn)場實操：從0到1創(chuàng)作一條爆款短視頻
模型與工具：爆款短視頻打造模型、短視頻創(chuàng)作流程與操作模型
九、新媒體內容創(chuàng)作模型-圖文（小紅書、公眾號）
1.圖文欄目設定與粉絲粘性
2.影響打開率的六大要素
3.圖文文案創(chuàng)意與撰寫技巧
4.支撐宣傳目標的圖文文案創(chuàng)意推理四部曲
5.文案標題編寫的四個技巧
6.文案正文撰寫的標準流程
7.一切皆可故事化：三步操作
8.高質量內容的七種表現(xiàn)
9.文案內容優(yōu)化的三個方向
10.圖文文案配圖與拍攝技巧
11.圖片拍攝基礎技術：畫質、穩(wěn)定、構圖
12.圖片拍攝進階技術：焦距、角度、光線、色彩
13.圖片拍攝場景化應用：單人物場景形象塑造
14.圖片拍攝場景化應用：多人物場景氛圍表達
現(xiàn)場實操：從0到1創(chuàng)作一篇爆款圖文筆記
模型：爆款圖文創(chuàng)作流程與操作模型
十、企業(yè)新媒體直播運營技術
1.新號起號核心三項內容和四種途徑
2.直播場景搭建的三大類型與設備配套
3.直播選品、組品、排品技術
4.直播營銷設計與策劃
5.直播腳本編制標準模型
6.直播場控運營關鍵技術
7.直播數(shù)據(jù)分析與四類復盤
現(xiàn)場實操：現(xiàn)場策劃一份直播實施方案
模型與工具：直播帶貨運營操作模型、直播運營工作SOP對照表
十一、企業(yè)新媒體直播主播技術
1.主播鏡頭呈現(xiàn)基本原則
2.主播形象打造與鏡頭感訓練
3.主播與助理鏡頭配合技巧
4.獲得認同-觀念植入話術模型與常用話術示范
5.直播開場-主播開場話術模型與常用話術示范
6.直播結語-主播結語話術模型與常用話術示范
7.常用話術一覽表
現(xiàn)場實操：現(xiàn)場創(chuàng)作一份直播腳本
模型與工具：直播腳本模板、直播腳本編制流程、直播話術4大模型
十二、企業(yè)新媒體私域運營技術
1.私域體系五層診斷方法
2.權益體系增加用戶替換成本
3.互動體系保障情感鏈接建立
4.標簽體系助力尊享極致體驗
5.私域轉化漏斗體系與產品體系匹配
6.產品價值塑造與成交促進
7.基于需求、觸點、信任的三維成交體系
8.成交過程的三大障礙與解決思路
9.產品價值塑造、場景化匹配、信任驗證與背書
10.私域轉化承接體系與全域打通
案例：某服務型企業(yè)通過轉化體系設計實現(xiàn)業(yè)績10倍增長案例分析
案例：某小店通過精細化用戶運營實現(xiàn)400萬業(yè)績案例分析
模型與工具：企業(yè)私域運營3X3X3操作模型、客戶標簽設計對照表
十三、企業(yè)新媒體團隊管理技術
1.頂層設計與團隊配套
2.崗位設計與素質模型
3.職責定位與績效設計
4.管理推動與激勵設定
模型與工具：企業(yè)新媒體團隊組織架構與崗位工作對照表

【講師介紹】
李老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
實戰(zhàn)經驗
擁有十多年營銷從業(yè)經驗，歷任國際國內大中型企業(yè)銷售總監(jiān)，品牌總監(jiān)，培訓總監(jiān)等職務，擅長服務營銷、新媒體營銷、直播電商和企業(yè)營銷升級等領域，先后為銀科控股、長沙銀行、新華聯(lián)集團等企業(yè)提供新媒體營銷課程和輔導，在微信和社群營銷、短視頻內容營銷、全域營銷方面為企業(yè)提供賦能支持。

授課風格
授課風趣幽默，富有激情，內容結構嚴謹，落地性強，李老師被學員譽為“最接地氣的實戰(zhàn)導師”。課程以“結構性”和“實操性”著稱，學員滿意度95%以上。

項目經歷
1.新華聯(lián)文旅“一抖成名”項目實現(xiàn)4000萬次以上曝光；
2.輔導某金融集團財經賬號“婉約財商”1個月漲粉3.7萬；
3.輔導賬號“財經林妹妹”1個月漲粉21萬；
4.輔導賬號“叨哥財經”單條視頻平均點贊由2400提升至6000；
5.主導實施湖南鞋企培訓30余名導購主播，1個月直播160余場，實現(xiàn)整盤業(yè)績翻倍，更助推了粉絲向私域流量池的精準轉化；
6.主導實施某服飾品牌1000余家連鎖店的“直播站”打造項目，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的品牌導購主播，成功實現(xiàn)品牌業(yè)績在疫情環(huán)境中逆勢增長130%的結果。
主講課程
《新媒體營銷全案》、《新媒體營銷與線下網(wǎng)點轉化》、《短視頻內容營銷與直播帶貨》、《微信生態(tài)內容營銷與私域轉化》、《微信視頻號操作與營銷賦能》、《個人IP打造與品牌轉化》、《主播定位與素質技能提升》。
服務客戶
央視網(wǎng)、用友集團、蒙牛集團、正大集團、中國銀行、中國工商銀行、國家電投、中國移動、碧桂園、新華聯(lián)集團、上汽通用五菱、青島一汽、英軒重工、格力集團、老板電器......

【費用及報名】
1、費用：培訓費4800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)