稅務(wù)頂層設(shè)計——新環(huán)境下企業(yè)稅務(wù)管理與安排（上海，8月17-18日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年8月17-18日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理
總會計師、財務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)等高管人員

【課程背景】
打開視野、轉(zhuǎn)變觀念、升級技能
經(jīng)濟越發(fā)展，財務(wù)越重要；企業(yè)越發(fā)展，稅務(wù)越重要
收獲稅務(wù)頂層設(shè)計與稅務(wù)合規(guī)管理之道
改革開放40余年，中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，稅收治理日漸法治化，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟催生了無數(shù)新的商業(yè)模式，在此背景下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大變化，稅務(wù)管理也亟需擴展視野、轉(zhuǎn)變觀念、升級技能！
“十四五”經(jīng)濟航母將駛往何方？稅務(wù)管理又該怎樣為企業(yè)保駕護航？《稅務(wù)頂層設(shè)計——新形勢下企業(yè)稅務(wù)管理與安排》將告訴您如何在“大時代”中營造自己最好的“小環(huán)境”！

【課程收益】
了解中國稅收大環(huán)境，領(lǐng)會稅收管理“精神”
做到戰(zhàn)略、經(jīng)營、財務(wù)、稅務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；
區(qū)分重要概念，梳理籌劃思路起點
從宏觀角度去除對“假風(fēng)險”的精力消耗
充分了解熱門稅務(wù)案件里真正需要注意的稅務(wù)關(guān)鍵

【課程大綱】
第一模塊
金稅四期監(jiān)管下的涉稅形勢概說
金稅四期大環(huán)境下的新趨勢
稅收籌劃的必要性及重要概念的實務(wù)區(qū)分 （籌劃VS避稅）
面臨重大監(jiān)管下的稅收籌劃空間
常見的稅務(wù)風(fēng)險誤區(qū)（真風(fēng)險VS假風(fēng)險？）
實務(wù)案例：
金稅四期體系下跨部門，互聯(lián)網(wǎng)+信息共享的具體體現(xiàn)
廈門思明區(qū)服裝企業(yè)稅收協(xié)查案件
特殊性稅務(wù)處理交易雙方意見分歧帶來的籌劃困境
鄭爽、雪梨、薇婭案件帶來的個獨“真實”風(fēng)險解讀
制造業(yè)老板公對私轉(zhuǎn)賬被公司財務(wù)叫停的案例
第二模塊
頂層架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵節(jié)點
主體結(jié)構(gòu)籌劃
頂層架構(gòu)設(shè)計選擇（不同目標(biāo)的不同設(shè)計思路）
不同頂層架構(gòu)構(gòu)成的優(yōu)劣和場景適用（結(jié)合2021年年末 41號文精神）
《公司法》修訂草案帶來的主體結(jié)構(gòu)設(shè)計思路
設(shè)立地點優(yōu)化
稅收洼地面面觀
如何選擇稅收洼地
稅收洼地未來的發(fā)展走勢（從稅收洼地到財政洼地）
投資方式籌劃
不動產(chǎn)投資的稅務(wù)優(yōu)化
無形資產(chǎn)入股的稅務(wù)考量
委托代持關(guān)系的法稅風(fēng)險
海外紅籌搭建
紅籌類別及關(guān)注
境外端架構(gòu)搭建（潛在港股上市考慮）
境內(nèi)端架構(gòu)搭建（潛在國內(nèi)資本市場上市考慮）
信托架構(gòu)設(shè)計簡介
案例：有限合伙平臺GP的法律風(fēng)險防范；
案例：某民營企業(yè)濫用洼地節(jié)稅被查案件
案例：某服務(wù)公司頂層股權(quán)架構(gòu)設(shè)計全案
案例：廣西藥方持有者王老板投資設(shè)立融資主體案
案例：廈門稅務(wù)解答納稅人關(guān)于股權(quán)代持的問題
案例：某老板香港物流公司大額資金匯入國內(nèi)案例
第三模塊
公司運營環(huán)節(jié)的稅收籌劃管理
工資、勞務(wù)報酬、經(jīng)營所得的代扣稅問題
企業(yè)為員工代付個稅
企業(yè)高管的高工資籌劃
企業(yè)社保的籌劃
企業(yè)與個人之間的資金往來
投資關(guān)系下的資金往來籌劃
借貸關(guān)系下的資金往來籌劃
企業(yè)與企業(yè)之間的資金往來
集團企業(yè)間互相借貸的稅務(wù)風(fēng)險及優(yōu)化安排
企業(yè)跨境支付安排的稅務(wù)風(fēng)險及優(yōu)化安排
關(guān)聯(lián)企業(yè)交易的涉稅風(fēng)險
發(fā)票管理與風(fēng)險把控
發(fā)票必要性場景
虛開發(fā)票的場景解析
虛開發(fā)票的“自救路徑
案例：企業(yè)老板為高管購買商業(yè)保險在企業(yè)稅前扣除籌劃案
案例：銷售主管大額銷售傭金節(jié)稅安排
案例：某外資咨詢公司利用福利平臺發(fā)靈活福利被稅局要求自查案件；
案例：某外企高管離職補償金籌劃大法失敗案例
案例：某企業(yè)社保籌劃失敗被員工提請勞動仲裁案；
案例：蘇州合資公司設(shè)立個獨規(guī)避高管個稅被查
案例：某建安企業(yè)人工成本節(jié)稅（利用靈活用工平臺）
案例：長沙建工集團三流不一致開票情形處理
案例：深圳子公司對日本母公司支付設(shè)計費被要求補稅
第四模塊
公司發(fā)展環(huán)節(jié)的稅收籌劃與擴張風(fēng)險管理
企業(yè)合并與分立
一般性稅務(wù)處理
特殊性稅務(wù)處理
是否一定要選擇特殊？
企業(yè)股權(quán)收購
股權(quán)收購的流程介紹
股權(quán)收購的涉稅考慮要素
含不動產(chǎn)標(biāo)的下的股權(quán)收購
企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整
多家自然人控股企業(yè)的整合思路
存在經(jīng)營理念沖突的自然人股東股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路
企業(yè)融資過程中的稅務(wù)風(fēng)險
對賭條款的稅務(wù)優(yōu)化
員工持股平臺（期權(quán)池）搭建注意事項
案例：某民營氣體企業(yè)合并方案選擇
案例：某地產(chǎn)公司頂層股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案設(shè)計
案例：某新興設(shè)計行業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整案例
案例：某沿海餐飲管理集團股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整案例
案例：某南方生物醫(yī)藥企業(yè)雙期權(quán)池設(shè)計安排案例
案例：某網(wǎng)紅餐飲企業(yè)天使輪融資對賭條款設(shè)計
案例：某博物館設(shè)計公司自然人股東股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整

第五模塊
公司成熟環(huán)節(jié)的稅收籌劃與權(quán)益風(fēng)險管理
股權(quán)退出的籌劃
企業(yè)股權(quán)退出
個人股權(quán)退出（限售股解禁+常規(guī)股權(quán)退出）
本次工作坊通過案例研討會的形式展開，圍繞最新真實的稅務(wù)案例展開，以專業(yè)稅務(wù)顧問的角色，分小組對案例中的問題進行分析，頭腦風(fēng)暴，找到解決方案，并通過presentation展示成果
老師對每組學(xué)員的解決方案進行專業(yè)點評與“靈魂拷問”，并引導(dǎo)其他學(xué)員發(fā)出“挑戰(zhàn)”提問和經(jīng)驗分享，最終形成可行性方案成果
通過投資基金的退出籌劃
合伙企業(yè)投資平臺的節(jié)稅困境
創(chuàng)投基金有限合伙平臺退出的兩種選擇路徑
如何0成本注銷企業(yè)
存在大量未償還債務(wù)下的注銷難點及籌劃方法
企業(yè)注銷情況下的其他風(fēng)險考慮企業(yè)融資過程中的稅務(wù)風(fēng)險
對賭條款的稅務(wù)優(yōu)化
員工持股平臺（期權(quán)池）搭建注意事項
案例：某沿海貿(mào)易公司股東股權(quán)退出籌劃案
案例：某非上市科技供公司個人股東解禁籌劃
案例：某私營企業(yè)清算面臨豁免債務(wù)補稅事宜處理
工作坊：案例研討會

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費9800元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))