亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)(深圳,9月25-26日)
2023/5/16 7:11:53 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)(深圳,9月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳,2023年9月25-26日;上海,2023年12月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)家、公司總裁、董秘、總經(jīng)理
財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理

【課程背景】
掌握股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
中小企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越離不開資本市場(chǎng)的支持。每天都有成千上萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生,同時(shí)也有成千上萬(wàn)的企業(yè)破產(chǎn)。無(wú)論是生是死,有一個(gè)字眼對(duì)企業(yè)是最重要的:錢!“創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金從哪里來(lái)?”“企業(yè)發(fā)展的資金從哪里來(lái)?”這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在思考的問題。
企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作已經(jīng)成為中國(guó)市場(chǎng)一個(gè)非常普遍、流行的解決資金問題的重要渠道。在私募股權(quán)基金等資本運(yùn)作工具的支持下,炫目的IPO的意義不僅體現(xiàn)在財(cái)富上,更是企業(yè)家走向人生巔峰的標(biāo)志。
但是,企業(yè)要想獲得穩(wěn)定的發(fā)展,科學(xué)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和完善的公司治理習(xí)題是關(guān)鍵。股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的類型、發(fā)展以及組織結(jié)構(gòu)的形成都具有重大的意義。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)。通過股權(quán)分配的設(shè)計(jì)也可以明晰公司組成人員的責(zé)、權(quán)、利,科學(xué)體現(xiàn)公司股東和管理人員對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)、收益和權(quán)利。在企業(yè)未來(lái)融資時(shí),合理清晰的股權(quán)結(jié)構(gòu)有助于增強(qiáng)投資人的信心,增加融資成功的幾率,也能夠避免創(chuàng)始股東的股權(quán)被稀釋而導(dǎo)致喪失對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。最后,合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)也是企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的前提條件,不論是新三板還是主板市場(chǎng),都會(huì)考察企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的合規(guī)和穩(wěn)定程度。
做到以上各點(diǎn),就需要在股權(quán)投資與企業(yè)投融資運(yùn)作、公司股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、投資工具設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升。這就是本課程的目的。

【課程收益】
掌握企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的原則、模式與工具
熟悉公司股權(quán)激勵(lì)的流程與方法
實(shí)現(xiàn)運(yùn)用股權(quán)留任核心人才、運(yùn)用股權(quán)裂變績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)用股權(quán)撬動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)用股權(quán)整合優(yōu)質(zhì)資源、實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)

【課程大綱】
第一模塊
宏觀經(jīng)濟(jì)、股權(quán)時(shí)代與股權(quán)激勵(lì)
宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)
新時(shí)代中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)在人才激勵(lì)與融資運(yùn)作中的價(jià)值
從公司內(nèi)部與外部來(lái)解讀企業(yè)股權(quán)系統(tǒng)
中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的7大致命問題
舍不得:股權(quán)代表公司的所有權(quán),怕股權(quán)分出去影響公司穩(wěn)定
不夠分:公司需要股權(quán)融資、股權(quán)激勵(lì),但是股本只有100%,分得越多創(chuàng)始人越稀釋
分錯(cuò)股:實(shí)股、干股、期股、銀股、在職股、分紅股、期權(quán)……這些股權(quán)怎樣激勵(lì)
定錯(cuò)價(jià):合伙制度中,員工要不要出資?如果出資,按照何種價(jià)格出資?
給錯(cuò)人:哪些員工可以激勵(lì)?只有高層員工激勵(lì)?還是按照業(yè)績(jī)激勵(lì)?
拿不回:股權(quán)激勵(lì)出去了,員工表現(xiàn)不好的話,股權(quán)是否還能收回來(lái)?
違了規(guī):股權(quán)激勵(lì)的是否需要繳稅?會(huì)不會(huì)因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)而引發(fā)公司其他合規(guī)問題?
第二模塊
公司股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
公司股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)
基準(zhǔn):股東權(quán)利的基礎(chǔ)知識(shí)與關(guān)鍵比例
原則:股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的目標(biāo)是權(quán)與利的分離
工具:公司控制權(quán)與股權(quán)架構(gòu)的基本工具
案例:控股公司/持股平臺(tái)等頂層架構(gòu)工具在科技型企業(yè)的應(yīng)用案例
股權(quán)激勵(lì)與管理層持股平臺(tái)
股權(quán)激勵(lì)工具-1:期權(quán)激勵(lì)及其優(yōu)劣勢(shì)分析
股權(quán)激勵(lì)工具-2:限制性股權(quán)及其適用性解讀
管理層持股平臺(tái)的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵要點(diǎn):激勵(lì)崗位、持股價(jià)格、行權(quán)條件、入股數(shù)量等
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的注意事項(xiàng)
科技型/電商型公司的股權(quán)架構(gòu)和激勵(lì)工具對(duì)后續(xù)融資及資本運(yùn)作的深遠(yuǎn)影響
股權(quán)融資與資本運(yùn)作過程中的股權(quán)相關(guān)問題解讀
特殊型股權(quán)激勵(lì)工具的法律效力問題分析
股權(quán)激勵(lì)工具的安全性保障機(jī)制
第三模塊
合伙機(jī)制在中小企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展中的應(yīng)用
合伙人機(jī)制的基礎(chǔ)知識(shí)
合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系
合伙人機(jī)制與公司績(jī)效管理
合伙人機(jī)制本身是一種非股權(quán)領(lǐng)域的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制
典型合伙人機(jī)制介紹
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的“成就共享”機(jī)制及高周轉(zhuǎn)發(fā)展
超額分紅激勵(lì)計(jì)劃對(duì)利潤(rùn)提升的顯著效應(yīng)
某連鎖行業(yè)的“店長(zhǎng)合伙機(jī)制”及其人才綁定結(jié)構(gòu)
“人才培養(yǎng)的晉升模式”對(duì)團(tuán)隊(duì)裂變的價(jià)值貢獻(xiàn)
某上市公司的合伙基金的并購(gòu)成長(zhǎng)模式
第四模塊
企業(yè)股權(quán)融資的流程與模式解析
公司融資的基礎(chǔ)知識(shí)
公司融資模式的分類與概念
公司融資工具變遷的邏輯
當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)融資環(huán)境分析
股權(quán)融資全流程解析
企業(yè)股權(quán)融資的系統(tǒng)化流程梳理
股權(quán)融資的分類
創(chuàng)新型企業(yè)常見的股權(quán)融資模式
企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資的前期準(zhǔn)備與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
融資核心要點(diǎn)-1:公司估值
資產(chǎn)基礎(chǔ)法
市場(chǎng)比較法
收益現(xiàn)值法
創(chuàng)新型中小企業(yè)在融資中的估值要點(diǎn)
中小民營(yíng)企業(yè)融資估值落地實(shí)操
融資核心要點(diǎn)-2:商業(yè)計(jì)劃書與融資路演
商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
融資路演的核心關(guān)鍵
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新商業(yè)模式分析
如何打造最適合融資的BP與Road-Show
融資核心要點(diǎn)-3:融資過程中的核心條款
融資TS條款常見關(guān)鍵問題梳理
投資人的優(yōu)先清算權(quán)條款及其分析
增資權(quán)與一票否決權(quán)問題的分析
對(duì)賭:業(yè)績(jī)承諾及補(bǔ)償機(jī)制
反攤薄條款在股權(quán)融資中的“陷阱”分析

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)12800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評(píng)論

      褚洪波
      方向:行政管理
      中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長(zhǎng) 浙商競(jìng)爭(zhēng)力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問 褚洪波老師專長(zhǎng)于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、...