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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新(深圳,5月25-26日)
2023/5/16 8:46:45 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新(深圳,5月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】深圳,2023年5月25-26日;上海,2023年6月26-27日
【培訓(xùn)地點】深圳、上海
【培訓(xùn)對象】
董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)
分公司經(jīng)理各類組織中的高管人員

【課程背景】
深入解讀商業(yè)創(chuàng)新與盈利體系重構(gòu)
助力企業(yè)煥發(fā)活力,基業(yè)長青
課程背景:
當(dāng)前工業(yè)化時代的商業(yè)模式已經(jīng)遇到了前所未有的困難,無論是消費者的購買習(xí)慣,還是企業(yè)員工的行為特點都為這個時期的企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。而在經(jīng)濟指標(biāo)方面,利潤率的不斷下滑和資金鏈的日趨緊張對大多數(shù)企業(yè)而言已成為了擺在眼前的實際困難,企業(yè)家和總經(jīng)理們?nèi)账家瓜氲氖虑橐彩侨绾巫屪约旱钠髽I(yè)能夠重新煥發(fā)活力,熬過當(dāng)下,基業(yè)長青。
然而,您想過這些問題背后的原因嗎?只是因為宏觀環(huán)境的變化嗎?還是因為新的時代的到來?抑或是企業(yè)內(nèi)部本身長期存在的問題在這個新的時代成為了真正的問題?
這些,在上海 曼頓企業(yè)咨詢管理有限公司重磅推出的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程中,您都將找到答案。這既不是當(dāng)下時髦的只講創(chuàng)新的課程,也不是只講怎樣賺錢的課程,而是尋本溯源,探究企業(yè)發(fā)展本質(zhì)的課程,是探尋移動互聯(lián)時代的商業(yè)創(chuàng)新方向和盈利體系重構(gòu)的課程,更是試圖揭示企業(yè)終極目標(biāo)的課程,它將紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟現(xiàn)象還以本質(zhì),并為您提供可以解決當(dāng)下難題的路徑和方法。

【課程收益】
找到讓自己企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的獨特商業(yè)模式
找到更多人幫客戶付錢,幫自己付成本的方法
現(xiàn)場制定最適合自己企業(yè)發(fā)展的新商業(yè)模式生成案

【課程大綱】
第一模塊 商業(yè)模式現(xiàn)狀診斷
企業(yè)價值分析
商業(yè)形態(tài)定位分析
贏利模式分析
現(xiàn)金流分析
業(yè)績與業(yè)務(wù)模式分析
行業(yè)競爭力分析
資源能力分析
團隊能級分析
第二模塊 解碼新商業(yè)模式
什么是商業(yè)模式?
商業(yè)模式的作用與誤區(qū)
商業(yè)模式的六要素模型
關(guān)于商業(yè)模式的幾個核心問題
-商業(yè)模式的本質(zhì)是什么
-商業(yè)模式創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新
-商業(yè)模式與管理模式
-搭建商業(yè)模式模型
-商業(yè)模式的演化與重構(gòu)
-商業(yè)模式與行業(yè)
-商業(yè)模式與戰(zhàn)略、營銷的區(qū)別
掌握商業(yè)模式梳理的工具、方法
【案例分析】同行業(yè)的不同商業(yè)模式梳理
新商業(yè)思維——商業(yè)模式背后的東西
第三模塊 創(chuàng)新新商業(yè)模式
成功商業(yè)模式8大核心原則
成功的商業(yè)模式具有三個特征
9大典型商業(yè)模式解析
商業(yè)模式突破七大路徑
第四模塊 重構(gòu)新商業(yè)模式
應(yīng)用商業(yè)模式的七個維度
商業(yè)模式設(shè)計定位——顧客價值曲線
業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計——尋找與創(chuàng)建利益相關(guān)者、5P模型
有效實現(xiàn)商業(yè)模式的再造
商業(yè)模式構(gòu)建8R模型
商業(yè)模式四大關(guān)鍵要素
價值主張
商業(yè)定位
業(yè)務(wù)系統(tǒng)
盈利模式
工作坊:商業(yè)模式重構(gòu)與評估
在講師指導(dǎo)下,各學(xué)員重構(gòu)本企業(yè)商業(yè)模式
講師分組點評各學(xué)員企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費12800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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