最新《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》應(yīng)用暨招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控與數(shù)智化創(chuàng)新管理（青島，7月8-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
青島，2023年7月8-10日；西寧，2023年7月29-31日
長(zhǎng)春，2023年8月12-14日；昆明，2023年8月26-28日
西安，2023年9月9-11日；長(zhǎng)沙，2023年9月23-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】烏魯木齊、西寧、長(zhǎng)春、昆明、西安、長(zhǎng)沙
【培訓(xùn)對(duì)象】國(guó)有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心管理部門；招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心；業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員；設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、中高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)。

【課程背景】
國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié)，是企業(yè)盈利能力提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的有力抓手。
近年來(lái)，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的推動(dòng)下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)制度不斷健全，內(nèi)控體系日益完善，采購(gòu)管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)和降本增效。合規(guī)高效是國(guó)企招標(biāo)的本質(zhì)要求，程序合規(guī)是其首要原則，還要滿足供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)需要，實(shí)現(xiàn)效率效益目標(biāo)，同時(shí)有力保障社會(huì)公共利益。
為指導(dǎo)和規(guī)范國(guó)有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購(gòu)操作，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)于2023年1月6日發(fā)布了《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國(guó)有企業(yè)該如何做好采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控？如何對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的全流程進(jìn)行規(guī)范操作？為幫助各國(guó)有企業(yè)采購(gòu)人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購(gòu)的分類、采購(gòu)工具的選擇和采購(gòu)評(píng)價(jià)及做好采購(gòu)的合規(guī)管理工作，特邀請(qǐng)參與規(guī)范編寫專家、一線實(shí)戰(zhàn)專家，通過實(shí)戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購(gòu)過程中的疑難問題，提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。特組織召開“最新《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》實(shí)務(wù)指南暨國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防控”高級(jí)專題研修班，請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

【課程大綱】
（一）新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用與合規(guī)管理
1.國(guó)企必須遵循的招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范性文件適用；
1）國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理模式；
2）國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目與采購(gòu)方式。
2.國(guó)企采購(gòu)的內(nèi)部控制體系構(gòu)建；
3.國(guó)企采購(gòu)合規(guī)管理；
4.國(guó)資委《關(guān)于2022年開展采購(gòu)管理提升對(duì)標(biāo)工作有關(guān)事項(xiàng)》要點(diǎn)解析。
5.國(guó)企采購(gòu)現(xiàn)階段的法規(guī)與制度遵循
（二）《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀、應(yīng)用
1.國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)如何做好合規(guī)性管理：
1）《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的適用邊界；
2）《政府采購(gòu)法》對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)的參照效力邊界；
3）《國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)操作規(guī)范》的適用范圍。
2.服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類：
1）什么是服務(wù)？
2）服務(wù)有哪些特點(diǎn)、特性？
3）國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)的分類。??
3.國(guó)有企業(yè)如何采購(gòu)服務(wù)項(xiàng)目？
1)采購(gòu)策劃；
2)確定采購(gòu)需求；
3)編制采購(gòu)方案；
4)采購(gòu)方案審批。
4.服務(wù)采購(gòu)的組織和實(shí)施：
1)采購(gòu)組織形式；
2)招標(biāo)方式與非招標(biāo)方式；
3)國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)評(píng)審辦法創(chuàng)新；
4)合同計(jì)價(jià)方式；
5)采購(gòu)文件的編制和風(fēng)險(xiǎn)管控；
6)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施。
5.服務(wù)采購(gòu)合同的簽訂和履行。
6.異議投訴處理和采購(gòu)監(jiān)督：
1)異議的提出；
2)異議的應(yīng)對(duì)及答復(fù)；
3)如何協(xié)助處理投訴和應(yīng)對(duì)采購(gòu)監(jiān)督？
7.如何評(píng)價(jià)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目：
1)采購(gòu)部門自評(píng)；
2）服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià)；
3）第三方機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)。
8.國(guó)有企業(yè)服務(wù)采購(gòu)數(shù)值化創(chuàng)新探索。
（三）招標(biāo)采購(gòu)全流程操作實(shí)務(wù)
1.項(xiàng)目策劃：
1）采購(gòu)需求的重要性及如何確定采購(gòu)需求；
2）如何與供應(yīng)商開展技術(shù)交流；
3）招標(biāo)方案/采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃的策劃與編制。
2.招標(biāo)采購(gòu)準(zhǔn)備：
1）項(xiàng)目的論證要點(diǎn)；
2）如何編制規(guī)范的招標(biāo)文件（供應(yīng)商資格條件、采購(gòu)需求、評(píng)分辦法等設(shè)計(jì)）。
3.招投標(biāo)階段：
1）招標(biāo)計(jì)劃的發(fā)布；
2）招標(biāo)文件的公示；
3）招標(biāo)文件發(fā)售的法律風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)文件的澄清修改等；
4）供應(yīng)商提出異議如何合理答復(fù)？
5）電子招投標(biāo)。
4.開標(biāo)與評(píng)標(biāo)的要點(diǎn)與注意事項(xiàng)：
1）開標(biāo)的要點(diǎn)；
2）評(píng)標(biāo)的主要內(nèi)容（回避、評(píng)審步驟及復(fù)核事項(xiàng)；重大偏差與否決投標(biāo)事項(xiàng)，“廢標(biāo)”概念的變化；串通投標(biāo)及認(rèn)定，國(guó)家新政策對(duì)串通投標(biāo)的追訴標(biāo)準(zhǔn)變化解讀）。
5.合同訂立與履行
1）合同的實(shí)質(zhì)性條款；
2）合同的驗(yàn)收方式與要點(diǎn)；
3）合同延期、調(diào)價(jià)、違約爭(zhēng)端處理；
4）合同簽訂、履行的注意事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)防范。
6.檔案保管與采購(gòu)監(jiān)督：
1）紀(jì)檢監(jiān)察的注意事項(xiàng)與要點(diǎn)；
2）招標(biāo)人應(yīng)如何應(yīng)對(duì)監(jiān)察部門？
7.國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)操作實(shí)務(wù)：
1）非招標(biāo)采購(gòu)采購(gòu)方式的法律適用；
2）國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式及適用條件；
3）國(guó)有企業(yè)“采購(gòu)工具”的含義及組合應(yīng)用；
4）國(guó)有企業(yè)如何制定本單位采購(gòu)管理辦法和內(nèi)控管理辦法？
5）國(guó)有企業(yè)非招標(biāo)采購(gòu)方式實(shí)務(wù)。
8.招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)應(yīng)對(duì)策略：
1）招標(biāo)采購(gòu)審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)要點(diǎn)；
2）審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題解析；
3）紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審開評(píng)標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)；
4）招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)八類違法行為及監(jiān)督依據(jù)；
5）紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
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