創(chuàng)新創(chuàng)客與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式變革研修班—走進海爾&酷特智能 看中國智造如何崛起 （青島，10月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】青島，2023年7月21-22日；青島，2023年10月26-27日
【培訓地點】青島
【培訓對象】董事長、總經(jīng)理等中高層人員，強烈建議企業(yè)組團定制，針對性解決企業(yè)問題；

【課程背景】
“中國制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過去200年間經(jīng)歷了一個大“U”型變化：18世紀中后期，中國的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開展，該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國改革開放的基礎，而從1978年到今天，這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來，“中國制造”已經(jīng)成為中國在國際上的一張名片，但是“中國制造”不能止步于加工組裝年代，也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術，即“中國制造”的下一步：“中國創(chuàng)造”。
創(chuàng)立于1984年，是全球領先的美好生活解決方案服務商。
連續(xù)4年作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌蟬聯(lián)BrandZ全球百強。
連續(xù)13年穩(wěn)居歐睿國際世界家電第一品牌。
集團旗下有3家上市公司，子公司海爾智家位列《財富》世界500強和《財富》全球最受贊賞公司。
成立38年，經(jīng)歷名牌、多元化、國際化、全球化品牌、網(wǎng)絡化及生態(tài)品牌等六個戰(zhàn)略階段。
其創(chuàng)始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌創(chuàng)立者，全球50大思想管理家之一。
目前在全球設立了10大研發(fā)中心、71個研究院、33個工業(yè)園、133個制造中心和23萬個銷售網(wǎng)絡。
酷特智能，成功實踐了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，徹底解決了研發(fā)、設計、營銷、庫存、成本、競爭力不足等諸多問題，在“沒有部門，沒有審批、沒有管理、沒有領導化”的狀態(tài)下高效運轉(zhuǎn)，管理成本降低 50％以上，總體效率提升 20%以上，成為全球?qū)W習標桿。
與時俱進的將大數(shù)據(jù)，人工智能，區(qū)塊鏈等技術應用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中。
全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個性化定制智能制造生態(tài)平臺，真正實現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。
打造了領先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM，整合了美國3D打印、德國工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)驅(qū)動、信息化與工業(yè)化深度融合，全價值鏈IIM管理模式。

【課程收益】
01 | 觀現(xiàn)場
走進工廠實地體驗數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，以及互聯(lián)網(wǎng)個性化定制的商業(yè)模式，了解中國智造的崛起之路
02 | 面對面
與標桿企業(yè)高管交流
全球工業(yè)模式，即中國版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式及最新管理實踐
03 |互切磋
學習海爾工廠與創(chuàng)客模式的落地辦法和實踐經(jīng)驗，探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型訣竅
04 | 找感悟
走進標桿，通過看聽學實際感悟企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功之道

【課程大綱】
第一天：參觀海爾總部工業(yè)園+探索海爾工業(yè)4.0與創(chuàng)客實踐
8:30-09:40標桿學習行前引導
海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹，引導大家對文化、創(chuàng)新及人單合一雙贏模式的深入思考。
09:40-11:40
零距離感受海爾，實地探索與參觀海爾總部工業(yè)園
解讀海爾成為全球白色家電第一品牌的奧秘
了解海爾的產(chǎn)品迭代創(chuàng)新
11:40-13:30
午餐、休息
13:30-16:30

主題交流：裂變式創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客管理
什么是人單合一
經(jīng)營體下的獨立單元如何運營
打造員工自運轉(zhuǎn)自驅(qū)機制，成為自主創(chuàng)新的經(jīng)營體
人單合一其實更是一種管理機制，有力的調(diào)動人員積極性
第二天：參觀酷特智能數(shù)字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗
9:30-10:00標桿學習行前引導
酷特背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對酷特的簡單介紹，引導大家對酷特智能化、數(shù)字化及C2M模式的深入思考。
10:00-11:30
視頻分享：酷特智能企業(yè)介紹
主題交流：從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優(yōu)勢介紹
模式、業(yè)務、生產(chǎn)、組織、薪酬變革歷程
酷特研究院助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
解析酷特核心優(yōu)勢
11:30-13:30
午餐、休息
13:30-14:30
酷特案例工廠實景參觀學習
酷特智能工廠全流程實景參觀
如何解決企業(yè)面臨的管理、庫存、成本、研發(fā)、生產(chǎn)、材料、供應商協(xié)同等問題，為您實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級提供思路和借鑒。
核心流程全實景開放研修：數(shù)據(jù)采集→數(shù)字化裁剪→智能倉儲→數(shù)據(jù)處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等。
14:30-15:00
觀摩定制展廳，體驗在線定制
通過親身體驗，了解定制的過程，體驗定制的感受；
驗證酷特云藍是否真正實現(xiàn)了全程數(shù)據(jù)驅(qū)動，是否真正實現(xiàn)了自治；
驗證 C2M 模式是可以實現(xiàn)以國際大牌的品質(zhì)、國內(nèi)消費價格滿足客戶需求的。
15:00-16:00
主題交流及互動交流答疑
備注：具體行程以當天實際安排為準

【費用及報名】
1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)