非生產(chǎn)采購(gòu)管理（北京，9月9-10日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】上海，2023年7月22-23日；北京，2023年9月9-10日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京
【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理、物料經(jīng)理人員、,負(fù)責(zé)非生產(chǎn)物資采購(gòu)的市場(chǎng)，財(cái)務(wù)，IT等相關(guān)人員。

【課程背景】
非生產(chǎn)物資采購(gòu)，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu)。由于非生產(chǎn)物資采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無(wú)形中形成了較高的采購(gòu)成本。近年來(lái)，企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購(gòu)及成本的有效控制及其管理的重視程度越來(lái)越高，專(zhuān)業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析，使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司非生產(chǎn)采購(gòu)成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻(xiàn)

【課程收益】
■掌握開(kāi)發(fā)間接采購(gòu)供應(yīng)商的基本方法
■如何進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析，工具方法
■如何建立充分的內(nèi)部溝通機(jī)制，確保理解內(nèi)部組織的需求
■了解應(yīng)該給予供應(yīng)商什么樣的信息以讓他們滿足您的要求
■SOW的編制
■建立一個(gè)高效簡(jiǎn)潔的采購(gòu)流程，改善與供應(yīng)商溝通的方法
■合同實(shí)施過(guò)程中，如何建立里程碑，進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控，保證合同順利進(jìn)行
■沖突的解決
■了解服務(wù)水平協(xié)議和質(zhì)量計(jì)劃的角色，以及如何確保它們有效
■違約的處理方法
■學(xué)習(xí)評(píng)估、重新評(píng)估和監(jiān)控供應(yīng)商績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)和方法（基于產(chǎn)出和結(jié)果，基于成果和結(jié)果，基于管理體系的審核）
■理解規(guī)劃有效和建設(shè)性的供應(yīng)商審計(jì)/評(píng)估（基于明確的目標(biāo)、范圍和標(biāo)準(zhǔn)）之所需
■如何區(qū)分不同的供應(yīng)商關(guān)系，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，
■壟斷供應(yīng)商的合作技巧
■如何進(jìn)行有效溝通和談判

【課程大綱】
一、采購(gòu)策略和實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)和采購(gòu)策略
什么是直接采購(gòu)與間接采購(gòu)
直接采購(gòu)和間接采購(gòu)的區(qū)別與聯(lián)系
公司直接采購(gòu)與間接采購(gòu)的花費(fèi)占比
戰(zhàn)略采購(gòu)五步法
二、間接采購(gòu)的品類(lèi)和相關(guān)知識(shí)
市場(chǎng)活動(dòng)：線上和線下活動(dòng)
媒體公關(guān)關(guān)系
差旅：差旅管理公司，支付卡酒店和航空公司
IT服務(wù)
3PL（第三方物流）
MRO
HR
其他：文具，裝修，印刷品等
三、成功的運(yùn)營(yíng)采購(gòu)
運(yùn)營(yíng)采購(gòu)的內(nèi)容和意義
高效簡(jiǎn)潔采購(gòu)系統(tǒng)和采購(gòu)合規(guī)
利益相關(guān)方有效的溝通和解決沖突
如何編制SOW
投訴的處理和管理
四、供應(yīng)商的市場(chǎng)分析方法和篩選供應(yīng)商
波特五力模型
SWOT分析
要求制定選擇標(biāo)準(zhǔn) 定量和定性標(biāo)準(zhǔn)
（RFP）選擇供應(yīng)商
準(zhǔn)備和跟蹤 RFP
分析和列出建議的供應(yīng)商
分析 RFP 并選擇供應(yīng)商
五、供應(yīng)商日常監(jiān)督與管理
理解供應(yīng)商表現(xiàn)的重要性
供應(yīng)商對(duì)您的組織和其產(chǎn)品/服務(wù)的影響
給供貨商有效的服務(wù)級(jí)別協(xié)議（SLA）
了解有效實(shí)施SLA 的重要性
持續(xù)的供應(yīng)商監(jiān)測(cè)和控制
與供應(yīng)商一起解決問(wèn)題和技術(shù)
供應(yīng)商管理的持續(xù)改進(jìn)工具和技術(shù)
處理績(jī)效不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商的方法，記分卡
六、開(kāi)發(fā)管理和供應(yīng)商的有效關(guān)系
供應(yīng)商和內(nèi)部甚至外部客戶的互動(dòng)
公平的對(duì)待供應(yīng)商
定期的供應(yīng)商調(diào)查
增加雙向的溝通
七、伙伴式供應(yīng)商或戰(zhàn)略聯(lián)盟
供應(yīng)商感知模型
分享相關(guān)信息，開(kāi)放的溝通和信息交換
確保供應(yīng)商得到一定的訂單份額和利潤(rùn)
全球指定的供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展
八、間接采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控
交期進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
變更管理與風(fēng)險(xiǎn)
非生產(chǎn)性采購(gòu)價(jià)格不確定因素
物流管理與風(fēng)險(xiǎn)
倉(cāng)儲(chǔ)管理
采購(gòu)信息管理風(fēng)險(xiǎn)

【講師介紹】
Cynthia Liao老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。北京京曼頓偉業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)MBA，加拿大采購(gòu)供應(yīng)鏈管理學(xué)會(huì)采購(gòu)經(jīng)理證書(shū)。
20多年世界500強(qiáng)公司豐富的采購(gòu)工作及管理經(jīng)歷，專(zhuān)業(yè)的高級(jí)間接采購(gòu)管理專(zhuān)家，高級(jí)別全球論壇及會(huì)議特約演講嘉賓，著名專(zhuān)業(yè)雜志特約撰稿人，具有豐富的采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和卓越的呈現(xiàn)技巧。并且是熱心的行業(yè)活動(dòng)家，為國(guó)內(nèi)的間接采購(gòu)行業(yè)的相互交流，資源對(duì)接，供應(yīng)商能力的提升都做出了重大貢獻(xiàn)。
實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)：■ 先曾就職于IBM， J&J， Novonordisk 等跨國(guó)公司擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理 ，采購(gòu)總監(jiān)等職務(wù)。現(xiàn)任五百?gòu)?qiáng)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)主管大中國(guó)區(qū)間接采購(gòu)負(fù)責(zé)人及采購(gòu)中國(guó)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
■ 主管企業(yè)中國(guó)區(qū)的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)采購(gòu)的管理工作。長(zhǎng)期負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理的相關(guān)政策，策略的建立，幫助公司建立合理的間接采購(gòu)管理體系。她深度了解行業(yè)痛點(diǎn)，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，在采購(gòu)管理中打破常規(guī)，在多個(gè)領(lǐng)域引入了互聯(lián)網(wǎng)智能化的工具，幫助企業(yè)更好的在合規(guī)的前提下達(dá)到成本節(jié)約和效率提升。
■ 深度了解采購(gòu)尤其是藥采購(gòu)的痛點(diǎn)和機(jī)會(huì)。多次參與和組織了甲乙雙方就智能化會(huì)議管理，會(huì)議用車(chē)，機(jī)票，合規(guī)會(huì)議等當(dāng)前熱點(diǎn)話題的論壇及沙龍，并多次作為演講嘉賓參與演講和圓桌討論。多次在組委會(huì)的會(huì)后調(diào)查中，被選為最受歡迎的演講嘉賓。
■ 曾任： JFPS間接采購(gòu)論壇演講嘉賓；采購(gòu)中國(guó)經(jīng)理人年會(huì)，演講嘉賓和圓桌會(huì)議主持；多次擔(dān)任德國(guó)嘉惠主辦的差旅大講堂的演講和論壇嘉賓；商旅會(huì)展MICE專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)講師； 廈門(mén)MICE高峰論壇演講嘉賓；2017三亞采購(gòu)大會(huì)演講嘉賓；2015-2017多次在商旅專(zhuān)家采購(gòu)大會(huì)上擔(dān)任唯一的采購(gòu)方演講嘉賓；擔(dān)任多個(gè)間接采購(gòu)相關(guān)雜志的撰稿：中國(guó)會(huì)議雜志2018-2019年度特約撰稿，MICE China 專(zhuān)欄作者等。
■ 2011年與幾位資深外企采購(gòu)經(jīng)理人成立了”采購(gòu)中國(guó)經(jīng)理人協(xié)會(huì)”并任常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。致力于推動(dòng)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)地區(qū)「采購(gòu)經(jīng)理人」之間的交流，溝通和成長(zhǎng)。這是中國(guó)目前采購(gòu)行業(yè)中外企采購(gòu)成員最多的非盈利組織。幾千名成員來(lái)自：奔馳、寶馬、大眾、輝瑞、羅氏、拜爾、花旗銀行、西門(mén)子、GE、西門(mén)子、蘋(píng)果、中石化、泰康、騰訊、百度、阿里巴巴等外企，私企和國(guó)有企業(yè)。
授課特色
20多年世界500強(qiáng)公司豐富的采購(gòu)工作及管理經(jīng)歷，以及對(duì)采購(gòu)案例的深入研究使得培訓(xùn)課程有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性。曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有：滴滴出行，多家五百?gòu)?qiáng)醫(yī)藥企業(yè)，Caisei，etc…
主講課程
《間接采購(gòu)的管理》《供應(yīng)商管理與評(píng)估管理》《MICE采購(gòu)的供應(yīng)商選擇》《采購(gòu)招投標(biāo)管理》

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))