國有企業(yè)采購合規(guī)管理暨招標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)(杭州,7月11-12日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
杭州,2023年7月11-12日;長沙,2023年7月20-21日
西安,2023年8月3-4日;廈門,2023年8月10-11日
銀川,2023年8月22-23日;成都,2023年9月7-8日
上海,2023年9月14-15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州、長沙、西安、廈門、銀川、成都、上海
【培訓(xùn)對象】
國有企事業(yè)單位從事投資決策、招投標(biāo)采購、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、
紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員。
【課程背景】
國有企業(yè)的采購管理是企業(yè)價(jià)值鏈管理的核心環(huán)節(jié),是企業(yè)盈利能力提升和核心競爭力形成的有力抓手。近年來,在國務(wù)院國資委的推動下,我國國有企業(yè)招標(biāo)采購制度不斷健全,內(nèi)控體系日益完善,采購管控從分散型、粗放式向集約化、精益化加速轉(zhuǎn)變,有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營和降本增效。合規(guī)高效是國企招標(biāo)的本質(zhì)要求,程序合規(guī)是其首要原則,還要滿足供應(yīng)鏈運(yùn)營需要,實(shí)現(xiàn)效率效益目標(biāo),同時(shí)有力保障社會公共利益。
為指導(dǎo)和規(guī)范國有企業(yè)服務(wù)標(biāo)的物的采購操作,中國物流與采購聯(lián)合會于2023年1月6日發(fā)布了《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)將于2023年3月1日起正式施行。國有企業(yè)該如何做好采購的風(fēng)險(xiǎn)防控?如何對招標(biāo)采購的全流程進(jìn)行規(guī)范操作?為幫助各國有企業(yè)采購人員系統(tǒng)掌握服務(wù)采購的分類、采購工具的選擇和采購評價(jià)及做好采購的合規(guī)管理工作,曼頓企業(yè)管理培訓(xùn)中心特舉辦國有企業(yè)采購合規(guī)管理暨招投標(biāo)采購風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)專題研修班,通過實(shí)戰(zhàn)案例系統(tǒng)講解招標(biāo)采購過程中的疑難問題,提高各單位工作人員的實(shí)務(wù)能力及法律風(fēng)險(xiǎn)防范。請各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。
【課程大綱】
(一)國有企業(yè)招標(biāo)采購法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀
1.《招標(biāo)投標(biāo)法》及其修訂版《實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀;
2.修訂版《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》要點(diǎn)解讀;
3.國家各部委關(guān)于招標(biāo)采購領(lǐng)域規(guī)范性文件解讀;
4.《國有企業(yè)服務(wù)采購操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用。
(1)服務(wù)的定義、特點(diǎn)及分類;(2)國有企業(yè)如何采購服務(wù)項(xiàng)目;
(3)服務(wù)采購的組織和實(shí)施; (4)服務(wù)采購合同的簽訂和履行;
(5)異議投訴處理和采購監(jiān)督;(6)如何評價(jià)服務(wù)采購項(xiàng)目。
(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化
1.采購策劃的重點(diǎn)難點(diǎn)與解決思路及招標(biāo)文件的科學(xué)編制;
2.評標(biāo)的基本原則及各類評標(biāo)方法的適用范圍、設(shè)計(jì)和評審步驟;
3.投標(biāo)文件受理、否決投標(biāo)條件、圍標(biāo)、串標(biāo)等違法行為認(rèn)定;
4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)問題與對策;
5.EPC工程總承包項(xiàng)目招投標(biāo)策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范;
6.合同簽訂、合同執(zhí)行偏差、糾紛與索賠等注意事項(xiàng)及救濟(jì)處理;
7.招標(biāo)投標(biāo)爭議、質(zhì)疑與投訴(區(qū)別、要求、程序、依據(jù));
8.精選招標(biāo)采購難點(diǎn)問題及典型案例解析。
(三)國企經(jīng)營性采購全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)提示及要點(diǎn)解析
1.國有企業(yè)合規(guī)體系制度優(yōu)化、采購規(guī)劃及工作機(jī)制特點(diǎn)分析;
2.采購策劃(需求編制)的主要內(nèi)容、流程和實(shí)踐方法;
3.物資采購自愿招標(biāo)的應(yīng)用特點(diǎn)與非招標(biāo)采購方式的適用情形;
4.非招標(biāo)類采購文件(工程、貨物、服務(wù))編制要點(diǎn)與編制技巧;
5.國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營物資采購組織、相關(guān)問題處理及案例分析;
6.大宗物資采購、長周期框架協(xié)議采購適用范圍和操作難點(diǎn);
7.企業(yè)集中采購與分散采購的適用范圍和操作難點(diǎn);
8.采購分類的原理與供應(yīng)鏈發(fā)展提升路徑及供應(yīng)鏈采購實(shí)踐。
(四)招標(biāo)采購合規(guī)管理與監(jiān)督審計(jì)熱點(diǎn)難點(diǎn)解析與應(yīng)對策略
1.招標(biāo)采購審計(jì)的依據(jù)與審計(jì)方案編制要點(diǎn);
2.審計(jì)方式、審計(jì)流程及重點(diǎn)關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題解析;
3.紀(jì)檢監(jiān)察部門在資審、開評標(biāo)、投訴處理等環(huán)節(jié)關(guān)注的重點(diǎn);
4.招投標(biāo)采購活動八類違法行為及監(jiān)督依據(jù);
5.紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門全過程跟蹤監(jiān)督要點(diǎn);
6.招標(biāo)采購前、中、后期的風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)A類收費(fèi):3980元/人;B類收費(fèi):4980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))