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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)暨智能化庫房建設(shè)與安全管控實務(wù)(深圳,10月18-19日)
2023/7/14 6:33:32 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)暨智能化庫房建設(shè)與安全管控實務(wù)(深圳,10月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2023年5月26-27日;北京,2023年8月18-19日
成都,2023年10月18-19日;上海,2023年11月24-25日
【培訓(xùn)地點】深圳、北京、成都、上海
【培訓(xùn)對象】各級各行業(yè)企業(yè)集團、各部門專兼職檔案管理人員及相關(guān)人員。

【課程背景】
企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)正在全國試點。數(shù)字檔案室是中國式現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)內(nèi)容構(gòu)成,更是企業(yè)現(xiàn)代化的標志!如何創(chuàng)建企業(yè)數(shù)字檔案室及其創(chuàng)新管理與數(shù)字檔案庫房建設(shè)及檔案信息安全管控,是企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化的重要實踐課題。尤其是企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的具體實操實務(wù)中的國家相關(guān)法律法規(guī)標準的落地執(zhí)行,各項業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成的電子文檔、電子檔案的歸檔以及實體檔案在數(shù)字化過程的操作,以及電子化數(shù)字化檔案信息的安全保密管控等的科學(xué)規(guī)范化專業(yè)化實操實務(wù),更是檔案管理部門和團隊成員不可或缺的學(xué)習(xí)實踐內(nèi)容和急需提升的能力要求。本課程針對國家“企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)指南”及涉及到的相關(guān)標技術(shù)和管理標準、規(guī)定等實際落實,系統(tǒng)設(shè)計與實施授課,已在不少企業(yè)集團的內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)并獲得一致好評和實施認可。本次公開課結(jié)合政策時政實際與時俱進優(yōu)化,目的通過政策法規(guī)解析落地及理論精講授課、課堂演練操作、標桿試點企業(yè)的案例分析及經(jīng)驗分享借鑒,幫助學(xué)員提升企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)和智能化庫房建設(shè)實務(wù)及檔案的安全保密管控實操落地,為企業(yè)打造檔案管理現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)!

【課程目標】
幫助學(xué)員正確解讀國家“數(shù)字檔案室建設(shè)”的相關(guān)政策法規(guī)及標準,與時俱進認識企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)及數(shù)字檔案信息安全的目的、意義和重要性,糾偏思維,構(gòu)建科學(xué)的思想方法和管理共識。
學(xué)習(xí)掌握企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的政策法規(guī)標準及要求,學(xué)會將相關(guān)標準要求結(jié)合實際思考與實施應(yīng)用;
學(xué)習(xí)掌握數(shù)字檔案室建設(shè)和智能化檔案庫房建設(shè)的方法內(nèi)容及具體實施關(guān)鍵要領(lǐng),學(xué)會落實到建設(shè)方案中;
學(xué)習(xí)借鑒標桿企業(yè)試點案例經(jīng)驗做法和注意掌握落地建設(shè)的難點重點和關(guān)鍵點;
學(xué)習(xí)掌握企業(yè)檔案室建設(shè)中和企業(yè)檔案信息內(nèi)容的安全保護規(guī)劃與建設(shè)規(guī)范要領(lǐng),掌握檔案信息安全管控的措施和制度化流程化管控方法。和集體操作;
學(xué)習(xí)掌握檔案數(shù)字化和數(shù)字化檔案的安全保護及安全隱患識別方法,學(xué)會全方位預(yù)防和處置安全問題;
通過課程的學(xué)習(xí)夯實學(xué)員數(shù)字檔案室(館)建設(shè)實務(wù)操作思路和具體方法,及檔案保護與檔案安全管控能力。

【課程大綱】
第一天:企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)實務(wù)與實操篇
開篇:從數(shù)字檔案泄密的故事說起(10m)---
第一講、企業(yè)檔案管理的新形勢、新國策、新術(shù)語回顧(40m)
1.1企業(yè)檔案管理的新形勢
1.2企業(yè)檔案管理的新國策
1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語
案例與互動:1)新國策相關(guān)規(guī)定、標準認知互動
2)新術(shù)語互動及列表
第二講、企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的標準落地解讀與操作實務(wù)(80m)
2.1《企業(yè)數(shù)字檔案館(室)建設(shè)指南》基本解讀
2.2《企業(yè)數(shù)字檔案館(室)建設(shè)指南》核心解讀
2.3《企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)指南》的關(guān)鍵功能實施解讀
1)對“電子檔案保存”功能的實施解讀---人、技術(shù)與管理如何結(jié)合?
2)利用功能設(shè)立“知識管理”模塊的關(guān)鍵是什么?---業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范如何做?
3)“智能庫房管理”模塊具體化操作化和前瞻性關(guān)鍵是什么
4)數(shù)字化檔案資源建設(shè)的關(guān)鍵是什么?如何實現(xiàn)?
5)“電子文件歸檔”如何結(jié)合企業(yè)特點實施內(nèi)部與外部業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接?
案例與互動:1)檔發(fā)〔2017〕2號解讀1
2)關(guān)鍵功能建設(shè)實操指引延伸解讀
第三講、企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的內(nèi)容及要求(60m)
3.1企業(yè)數(shù)字檔案室的等級及其標準劃分---相關(guān)規(guī)定解讀
3.2企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的申報評測條件
3.3企業(yè)數(shù)字檔案室的硬件、軟件、數(shù)字化的基本要求
1)硬件:場地+設(shè)備+設(shè)施+工具器具
2)軟件:電子檔案管理系統(tǒng)+基礎(chǔ)軟件+制度規(guī)范建設(shè)
3)數(shù)字化:數(shù)字化要求及規(guī)定
案例與互動:1)檔發(fā)〔2017〕2號解讀2 2)標桿。◤V東)相關(guān)規(guī)定落地解讀
第四講、企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的關(guān)鍵實務(wù)與操作(160m)
4.1企業(yè)數(shù)字檔案室的建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃與措施選擇
4.2企業(yè)數(shù)字檔案室的建設(shè)內(nèi)容細化與建設(shè)要求及標準
4.3企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)中關(guān)鍵各模塊的實施
4.3.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.3.2企業(yè)電子檔案管理系統(tǒng)建設(shè)
4.3.3企業(yè)數(shù)字檔案資源建設(shè)
4.3.4檔案制度與標準規(guī)范建設(shè)
4.3.5企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)中的工作創(chuàng)新
4.3.6企業(yè)數(shù)字檔案室安全保密體系建設(shè)
4.3.7項目運維的管理建設(shè)要點
案例互動:
1)企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的規(guī)范標準---《指南》實踐解讀
2)省《評價辦法》實施解讀 3)檔案數(shù)字化的案例分析分享
總結(jié):企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)的重點、難點及解決策略(10m)
---標桿企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)試點經(jīng)驗借鑒與參考
Q&A: 答疑解惑(10m)
第二天:企業(yè)數(shù)字檔案智能化庫房建設(shè)與安全管控篇
第五講、企業(yè)數(shù)字檔案室的機房建設(shè)實務(wù)(60m)
5.1符合數(shù)字檔案室運行的機房建設(shè)基本標準---國標解讀
5.2機房建設(shè)實務(wù)與要領(lǐng)
5.3機房的驗收要求
案例與互動:1)建設(shè)標準互動 2)驗收標準
第六講、企業(yè)數(shù)字檔案室?guī)旆拷ㄔO(shè)實務(wù)(120m)
6.1數(shù)字檔案室?guī)旆康幕緲藴始耙?--數(shù)字化檔案庫房建設(shè)相關(guān)法規(guī)標準解讀
6.2數(shù)字化庫房設(shè)備配置及選型
6.3智能庫房管理功能設(shè)置
6.4庫房、區(qū)域及檔案柜架的列、節(jié)、層、排位的設(shè)置
6.5電子系統(tǒng)與智能密集架、PDA設(shè)備、條碼槍、電子標簽等硬件設(shè)備的集成
6.6溫濕度監(jiān)控設(shè)備的集成
6.7“虛擬庫房”、“電子標簽”、“智能調(diào)控”等技術(shù)應(yīng)用
案例與互動:
1)相關(guān)法規(guī)標準解讀互動
2)新技術(shù)應(yīng)用案例
第七講、企業(yè)實體檔案的保管與保護實務(wù)(50m)
引子:一件泄密檔案帶給我們的思考
7.1重新認識國家秘密和企業(yè)秘密及法律責(zé)任
1)何為國家秘密?何謂企業(yè)秘密?企業(yè)秘密與國家秘密的關(guān)系及區(qū)別
2)國家秘密的范圍及等級劃分與企業(yè)秘密的范圍及等級劃分
3)泄露國家及企業(yè)秘密的法律責(zé)任解讀
案例與互動:1)國家《保密法》解讀 2)國家秘密及公司秘密識別
7.2企業(yè)檔案實體與檔案信息的保護基本方法
案例與互動:企業(yè)實體檔案的密級設(shè)置互動
1)企業(yè)檔案實體保管中的科學(xué)維護與保護方法與要領(lǐng)
2)企業(yè)檔案實體保管保護之庫房的“十防”措施與要領(lǐng)
案例互動:1)實體檔案保護的目標設(shè)置
2)實體檔案保護之科學(xué)保護的環(huán)境指標互動
7.3檔案資料歸檔管理的泄密隱患及防范要領(lǐng)
案例與互動:檔案資料收集泄密案例分析
7.4檔案資料保管與借閱的泄密隱患及防范要領(lǐng)
案例與互動:檔案借閱泄密案例分析
第八講、企業(yè)電子文檔與電子檔案安全管控實務(wù)(60M)
8.1、企業(yè)電子文檔及其安全管理實務(wù)
1)企業(yè)電子文檔的定義及特點
2)電子文檔安全保護的管理原則
3)電子文檔安全管理的基本方法
4)電子文檔安全保護管理的程序與指引
案例與互動:1)電子文檔安全規(guī)范國標解讀
2)某國企電子文檔泄密案例分析
8.2電子檔案保管與應(yīng)用的泄密隱患及防范
1)電子檔案收集保管過程的泄密隱患及識別
2)電子檔案借閱應(yīng)用過程的泄密隱患及識別
3)電子檔案收集保管與借閱的泄密隱患防范措施
案例與互動:電子檔案收集保管、借閱泄密案例分析
第九講、企業(yè)檔案數(shù)字與數(shù)字化檔案的保護與安全實務(wù)(60M)
9.1企業(yè)檔案數(shù)字化及數(shù)字化檔案概述
1)何謂企業(yè)檔案數(shù)字化?何謂企業(yè)數(shù)字化檔案?
2)企業(yè)檔案數(shù)字化的流程及內(nèi)容范圍
3)企業(yè)數(shù)字化檔案的范圍、內(nèi)容及特點
案例與互動:
1)企業(yè)檔案數(shù)字化及數(shù)字化檔案的識別互動
2)國標解讀
9.2企業(yè)檔案數(shù)字化的安全隱患分析及防控措施
1)企業(yè)檔案數(shù)字化過程的泄密隱患分析及識別
2)企業(yè)檔案數(shù)字化過程的泄密隱患防范措施
案例與互動:企業(yè)檔案數(shù)字化安全隱患案例分析
9.3企業(yè)數(shù)字化檔案的安全隱患分析及防控措施
1)企業(yè)數(shù)字化檔案的特點回顧
2)企業(yè)數(shù)字化檔案的保管應(yīng)用泄密隱患分析及識別
3)企業(yè)數(shù)字化檔案的保管應(yīng)用泄密隱患防范措施
案例與互動:
1)企業(yè)數(shù)字化檔案安全隱患案例分析
2)國家企業(yè)數(shù)字化檔案庫建設(shè)指引解讀
Q&A: 答疑解惑(20M)
結(jié)語:檔案是企業(yè)的資源和信息化知識化載體,既是生產(chǎn)力又是競爭力。專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)知識管理和信息化數(shù)字化管理的核心基礎(chǔ)!做好檔案管理,才能知識化服務(wù)企業(yè)和社會,才能讓企業(yè)知識百分之百的立方,檔案才能發(fā)揮更大價值。數(shù)字化檔案室建設(shè)是企業(yè)檔案管理現(xiàn)代化的重要標志,讓我們不斷努力,不斷努力修煉,與時俱進創(chuàng)優(yōu)趕優(yōu),成為十四五檔案管理的優(yōu)秀標桿。

【講師介紹】
博文老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深管理顧問◎資深人力資源實戰(zhàn)專家◎高級會計師◎管理學(xué)碩士、金牌講師;
世界500強企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財務(wù)管理專家;
國內(nèi)20多家著名顧問機構(gòu)簽約高級顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019智庫專家資深管理專家。
咨詢項目背景:
具有政府機關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗工作經(jīng)驗和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)消費品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊、大中型國企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項目經(jīng)驗。
主要課程系列:
☆固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)☆精益人力資源管理系列 ☆績效管理與績效文化系列 ☆精益管理與流程設(shè)計優(yōu)化系列 ☆全面預(yù)算與非財管理☆企業(yè)選育用留人才系列 ☆MTP管理技能與素質(zhì)系列 ☆基于知識管理與信息化的企業(yè)檔案管理(已12年公開課)☆公文行政后勤文秘及資產(chǎn)綜合管理與保密風(fēng)控系列(10年)☆公文文書寫作規(guī)范與技巧(內(nèi)訓(xùn)和公開課已18年)
工作背景:
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業(yè),包括:新IPC 集團( IT制造、地產(chǎn))、ES集團(地產(chǎn))、物科技(港上市)、PTS 集團(臺上市)、MXL (摩托羅拉合作公司)。曾任兼任集團下屬物業(yè)公司總經(jīng)理6年。
管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團、聯(lián)想惠陽、福建興業(yè)、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華興玻璃、深港駕校、利合地產(chǎn)、深保利、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、內(nèi)蒙商行、惠州燃氣、卓寶、中國安防、北方電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)、廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、萬達、中大、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工、鵬華基金、華貿(mào)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、南京移動、龍江移動、天河城、安徽聯(lián)通、浙江電信、浙江移動、西部機場、徐工、華達地產(chǎn)、津村藥業(yè)、桂林移動、海印、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團、惠電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、上海移動、成都聯(lián)想、深聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、準能、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、華能、華電、華僑城、廣西移動、東莞移動、版納移動、師宗供電、勐臘供電、常德煙機、金活醫(yī)藥、天津農(nóng)行、江西農(nóng)行、柳州銀行、河北移動、陜西移動、青海電力、廣東人壽、海油發(fā)展、聯(lián)友科技、沈陽造幣、北京漢典、招商物業(yè)、招商港灣、深業(yè)集團、正昌、路橋信息、廣西各地市移動、神朔、東長集團、新界泵業(yè)、永高、頤得物業(yè)、AEON、一汽技術(shù)、一汽佛山、沙角電廠、江蘇銀行、湖南大學(xué)、圣奧化學(xué)、思維科技、京信通信、澤信地產(chǎn)、長豐汽車、武漢聯(lián)投、綠景地產(chǎn)、保利、維業(yè)裝飾、鄭州地產(chǎn)、深業(yè)中城、中房、藍天集團、美蘭免稅、華僑城、湖北移動、茂名移動、揭陽移動、海南航空、海南移動、佛山移動、武漢移動、貴州移動、珠海廣電、西藏聯(lián)通、京煤集團、中冶、浙江中行、廣州中行、襄陽建行、杭州銀行、寧波銀行、安徽移動、四川移動、茅臺、貴州工行、富基地產(chǎn)、廣西聯(lián)通、興進地產(chǎn)、河北鐵塔、錦富、深河投資、浦東港城、大漢集團、汾酒集團、蘇州城投、中國核電、中海殼牌、理光中國、陽江核電、中鐵十八局、中建二局、綠城中國、中電、中移動設(shè)計院、移動軟件、麗珠藥業(yè)、中糧生物、利口福、國微電子、協(xié)合新能源、5G研究院、東莞電力、國汽創(chuàng)新中心----
核心課程公開課及內(nèi)訓(xùn)輔導(dǎo)方案:
精益管理系統(tǒng) 人力 資源 管理 體系◎ 梯隊人才建設(shè)與教育訓(xùn)練體系◎行 政文書檔案管 理及財務(wù)管理體系
授課風(fēng)格:互動啟發(fā),理論精講; ☆案例分析,現(xiàn)場點評; ☆激情、實戰(zhàn)與實用; ☆通俗幽默,趣味生動。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4580元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      褚洪波
      方向:行政管理
      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學(xué)院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學(xué)客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...