供應(yīng)管理整合（北京，9月22-24日 ）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2023年5月12-14日；天津，2023年8月25-27日
北京，2023年9月22-24日；北京，2024年1月19-21日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、天津
【培訓(xùn)對(duì)象】采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。

【課程目標(biāo)】
此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競爭環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。

【課程大綱】
一．供應(yīng)鏈策略
1.2-A-1 制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
2.2-A-2 開展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合
3.2-A-3 實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用
4.2-A-4 組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
二．銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 需求計(jì)劃
1.在物料生產(chǎn)計(jì)劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測，滿足戰(zhàn)略目標(biāo)
2.開展需求計(jì)劃
三．銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 預(yù)測
1.分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報(bào)告市場條件、標(biāo)桿和行業(yè)趨勢
2.根據(jù)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)趨勢，制訂供應(yīng)預(yù)測
3.基于預(yù)測數(shù)據(jù)，對(duì)尋源和供應(yīng)策略進(jìn)行計(jì)劃和溝通
4.與供應(yīng)商一同管理預(yù)測數(shù)據(jù)
5.計(jì)算并報(bào)告預(yù)測準(zhǔn)確率
四．銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 產(chǎn)品和服務(wù)
1.參與新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)，支持市場活動(dòng)
2.參與產(chǎn)品-服務(wù)的爬坡和縮減策略和實(shí)施
進(jìn)行系統(tǒng)和流程改進(jìn)，幫助組織實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)
五．質(zhì)量管理
1.制訂并管理供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目
2.開發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的考核體系
3.在供應(yīng)鏈中實(shí)施持續(xù)改進(jìn)進(jìn)程
六．物流和物料管理
1.設(shè)計(jì)運(yùn)輸和分撥政策和流程，確保優(yōu)化的物資流
2.管理運(yùn)輸、發(fā)票和文檔職能，確保合規(guī)
3.管理交付/收貨問題的解決
4.分析供應(yīng)商運(yùn)輸成本
5.開發(fā)和實(shí)施倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)
6.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和優(yōu)化，支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力，降低運(yùn)作成本
7.監(jiān)控倉儲(chǔ)職能的日常運(yùn)作
8.開發(fā)和實(shí)施庫存管理系統(tǒng)
9.針對(duì)設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控
10.訂單跟催與推遲
11.開發(fā)和執(zhí)行計(jì)劃和指標(biāo)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)
12.識(shí)別能滿足需要的經(jīng)濟(jì)包裝
13.針對(duì)多余/廢棄物資開展投資回收業(yè)務(wù)
項(xiàng)目管理
2-G-1 開展項(xiàng)目管理活動(dòng)

【講師介紹】
史文月老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。1984年以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學(xué)（工學(xué)碩士，1986），后在清華大學(xué)自動(dòng)化系、國家863/CIMS研究中心管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任教學(xué)和研究工作；曾就職于美國利諾公司北京辦事處，從事多項(xiàng)大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、系統(tǒng)服務(wù)、項(xiàng)目管理等。96年加入IBM公司，任ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經(jīng)理，曾為多個(gè)客戶設(shè)計(jì)并實(shí)施企業(yè)管理解決方案；后加入中國惠普有限公司，擔(dān)任采購與供應(yīng)鏈管理資深顧問、高級(jí)咨詢經(jīng)理，為很多著名企業(yè)提供設(shè)計(jì)和實(shí)施采購、物流與供應(yīng)鏈管理。史先生目前是清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理特聘顧問與課程教授、惠普管理學(xué)院授權(quán)講員。已經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)提供供應(yīng)鏈與物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組等方面的培訓(xùn)和咨詢工作。
主要客戶：
聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、諾基亞、中美史克、中興通訊、TCL移動(dòng)、晶華玻璃、中國外運(yùn)股份、太原鋼鐵、中原油田、中石化總公司、凌云汽車配件集團(tuán)、榮事達(dá)電器、天津渤海石油、上海通用東岳汽車、北汽福田、武漢九州醫(yī)藥、三花股份、海信電視、匯源集團(tuán)、京東方電子集團(tuán)、北京巴威鍋爐中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸公司、北京醫(yī)藥物流中心、寶供物流、Hengshan國際貿(mào)易、上海貝爾、成都飛機(jī)公司、濟(jì)南一機(jī)床、北京一機(jī)床等。
授課風(fēng)格：戰(zhàn)略性和實(shí)用性相結(jié)合的生動(dòng)傳授方式，促使學(xué)員全神貫注。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5400元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))