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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善培訓(xùn)(廣州,11月24-25日)
2023/8/23 7:46:05 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理與改善培訓(xùn)(廣州,11月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年11月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、線長、班長等

【課程背景】
現(xiàn)在市場競爭日趨激烈,要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中勝出,制造現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者,制造現(xiàn)場的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù),不僅要掌握具體的作業(yè)技能,更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場管理水平,系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的……

【培訓(xùn)目標(biāo)】
建立正確的工作、改善思路和邏輯;
掌握現(xiàn)場常見的管理工具和方法;
掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的體系架構(gòu)和搭建;
掌握作業(yè)指導(dǎo)書的編制方法。

【課程大綱】
導(dǎo)入
學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組
第一章:標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性
制造業(yè)從現(xiàn)場出發(fā)
制造業(yè)的突破之路
現(xiàn)場在供應(yīng)鏈中的定位
理想的現(xiàn)場是怎樣的?
案例分享:粗放的現(xiàn)場

第二章:標(biāo)準(zhǔn)化管理概述
從規(guī)范化到標(biāo)準(zhǔn)化的必要性
標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要邏輯
標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理體系架構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理方法展開
案例分享:標(biāo)準(zhǔn)化、“三現(xiàn)”、量化管理

第三章:現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化體系的支撐
現(xiàn)場管理之屋
4M、PQCDSM
七大浪費(fèi)
全面拉動(dòng)系統(tǒng)圖
小組討論:現(xiàn)場管理的職能要點(diǎn)
?
第四章:現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的展開
一、現(xiàn)場管理七大任務(wù)
A.現(xiàn)場7大任務(wù)梳理
B.現(xiàn)場精益班組架構(gòu)設(shè)計(jì)
C.精益班組一日管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容
D.一日管理標(biāo)準(zhǔn)化工作順序
E.一日管理標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)梳理
F.一日管理標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)頻率設(shè)定
G.一日管理標(biāo)準(zhǔn)化事項(xiàng)依據(jù)
H.一日管理標(biāo)準(zhǔn)化分類
O.一日管理標(biāo)準(zhǔn)化推行技巧
編寫演練?
二、現(xiàn)場巡查標(biāo)準(zhǔn)表
A.現(xiàn)場巡查內(nèi)容設(shè)定
B.現(xiàn)場巡查標(biāo)準(zhǔn)梳理
C.現(xiàn)場巡查關(guān)鍵點(diǎn)確認(rèn)
D.現(xiàn)場巡查問題梳理
編寫演練

第五章:現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐
一、現(xiàn)場人員標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.現(xiàn)場人員制度執(zhí)行的管理
B.管理者對(duì)員工培養(yǎng)的管理
C.對(duì)現(xiàn)場員工的激勵(lì)管理
二、現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.班組保全管理流程
B.TPM概論
C.設(shè)備的6大LOSS
D.自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用
三、現(xiàn)場物的標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.物料領(lǐng)、用、轉(zhuǎn)的管控要點(diǎn)
B.物料信息執(zhí)行的的要點(diǎn)
C.工具/易耗品管控要點(diǎn)
D.物料的三定和目視管理;
四、現(xiàn)場法的標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的執(zhí)行要點(diǎn)
B.現(xiàn)場作業(yè)浪費(fèi)的識(shí)別和改善
五、現(xiàn)場環(huán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
A.現(xiàn)場安全管理的要點(diǎn)
B.現(xiàn)場5S與目視管理要點(diǎn)

第六章:作業(yè)指導(dǎo)書的編制(SOP)
A. 作業(yè)指導(dǎo)書的意義
B. 作業(yè)指導(dǎo)書的作用
C. 作業(yè)指導(dǎo)書的種類
D. 作業(yè)指導(dǎo)書的編制
E. 作業(yè)指導(dǎo)書的管理
?
課程總結(jié)工具介紹: 一流現(xiàn)場管理的方法和工具

【講師介紹】
邵忠華老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
教育及資格認(rèn)證:
精益生產(chǎn)高級(jí)講師、咨詢總監(jiān)
曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨)
企業(yè)卓越運(yùn)營體系版權(quán)擁有者
講師經(jīng)歷及專長:
邵老師從1996年參加工作至今,在多家外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):
在Carrier空調(diào)歷任工藝工程師、生產(chǎn)主管、ACE 經(jīng)理等職位,完成了從技術(shù)到工廠管理和改善的銳變;
在ArvinMeritor擔(dān)任精益生產(chǎn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營和持續(xù)改善活動(dòng),深刻理解并實(shí)踐工廠管控的內(nèi)在邏輯和外在實(shí)施層面;
在Cummins履行工廠運(yùn)營總監(jiān)職責(zé),負(fù)責(zé)COS系統(tǒng)的落實(shí)和工廠運(yùn)營;
2008年加入培訓(xùn)和咨詢行業(yè),幫助企業(yè)提升管理體系、績效水平、管理者能力等;
從99年開始系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)精益,曾接受日本精益專家(新技術(shù)研究所)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、PDS(產(chǎn)品交付)體系(特別是來自于hingijutsu Moro San的親身教誨);并且通過2年的努力把Carrier工廠從ACE的合格化提升到銀牌,各項(xiàng)精益指標(biāo)名列集團(tuán)前列;
邵老師熟練掌握工廠運(yùn)營管理的課程和班組建設(shè)課程,如工廠KPI量化考核體系建立、IE工業(yè)工程、精益班組建設(shè)、現(xiàn)場改善、5S與目視化管理等;
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
電子:菲尼克斯電氣、北京宇翔電子、賽爾富電子、艾尼克斯電子、燕東微電子、湖南長城信息、中晶科技、三禾電子、涵潤汽車電子、勝美達(dá)、萊爾德電子
家電:海信冰箱、TCL空調(diào)、奧馬冰箱、合肥海爾冰箱、美的、奧克斯、三星、威靈電機(jī)、小天鵝
機(jī)械:克虜伯電梯、衛(wèi)華集團(tuán)、中鐵軌道、美的中央空調(diào)、杭州大和熱磁、 阿,m電器、勤美達(dá)工業(yè)、快速電梯、時(shí)代新材、大和熱磁、永興鑄造、義博通信、彩龍國際
汽車及零部件:東風(fēng)本田、諾維汽車、廣州白木汽車零部件、阿雷斯提汽車配件、上海汽車、興林模具、金眾汽車配件、東風(fēng)動(dòng)力、皮爾金頓
醫(yī)療醫(yī)藥:三九藥業(yè)、廣州順峰藥業(yè)、海正藥業(yè)、華瑞制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、仁和藥業(yè)、萬晟藥業(yè)
煙草:淮陰卷煙廠、綿陽煙草物流中心、南京卷煙廠、寧波卷煙廠、青州卷煙廠
化學(xué):拜爾作物、華峰集團(tuán)
食品:伊利乳業(yè)、美贊臣、紅牛、六合集團(tuán)、華潤雪花、農(nóng)夫山泉、山東龍大、中糧金帝、東阿阿膠
服務(wù):北京金吉列、杭州城市銀行
新能源:中材葉片、天威電池

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4380元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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      危正龍
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