亚洲中文精品a∨在线,国产在线精品在线精品,国产亚洲欧美一区,欧美肉肉丝视频一区二区


學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
分享到:
項(xiàng)目管理沙盤(上海,9月7日)
2023/9/1 7:57:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

項(xiàng)目管理沙盤(上海,9月7日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年9月7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【解決問題】
隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本,那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。

【課程特點(diǎn)】
本課程中,學(xué)員將扮演一個IT咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理,組織自己的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為甲方客戶開展“績效改善及業(yè)務(wù)流程軟件開發(fā)”的項(xiàng)目。通過經(jīng)典案例引導(dǎo)培訓(xùn),讓員工在分析討論的過程中實(shí)現(xiàn)領(lǐng)悟,真正了解項(xiàng)目管理的十大知識體系在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用,特別是范圍管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理和成本管理的應(yīng)對方法,并特別強(qiáng)調(diào)了相關(guān)方管理在中國項(xiàng)目管理環(huán)境中的重要作用野,從自我認(rèn)知,激發(fā)自己的創(chuàng)新大腦,再到團(tuán)隊(duì)合作討論,集思廣益,提升創(chuàng)新思維。

【課程優(yōu)勢】
案例分析能夠幫助員工將系統(tǒng)知識體系從感性的接觸升華到理性的接受,同時推演過程中也能夠充分展現(xiàn)每個人的管理和性格特質(zhì),有助于各位項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目相關(guān)方能夠更清晰地整合自身在項(xiàng)目中的定位和項(xiàng)目流程的把控,從而不斷提升效率,推動項(xiàng)目走向成功。

【課程收益】
一、學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的十大知識體系、五大過程組;
二、學(xué)習(xí)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理;
三、認(rèn)識到在項(xiàng)目管理中,抓對事情比做對事情更重要;
四、幫助學(xué)員從發(fā)揮項(xiàng)目最大的商業(yè)價值的角度評價項(xiàng)目;
五、有能力確定各個階段的工作重點(diǎn);
六、理解不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項(xiàng)目,而必須調(diào)動組織內(nèi)部各
個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用;
七、學(xué)會從項(xiàng)目相關(guān)方的角度出發(fā)處理事件的策略;
八、學(xué)習(xí)增強(qiáng)各個相關(guān)方的參與度的方法。

【課程大綱】
一、項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
1.成本思維與效率思維區(qū)別;
2.項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型的操作模型;
3.項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型——關(guān)注速度,唯快不破;
4.項(xiàng)目制轉(zhuǎn)型后核算機(jī)制。
二、項(xiàng)目管理的十大知識體系
1.整體管理;
2.范圍管理;
3.范圍管理;
4.成本管理;
5.質(zhì)量管理;
6.資源管理;
7.風(fēng)險管理;
8.溝通管理;
9.采購管理;
10.相關(guān)方管理。
三、項(xiàng)目型企業(yè)失敗因素分析
1.從單純的項(xiàng)目管理技巧到應(yīng)對項(xiàng)目外部環(huán)境變化;
2.定義對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。
四、項(xiàng)目的商業(yè)價值和利益相關(guān)方對商業(yè)價值的影響
1.為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意?
2.區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價值;
3.項(xiàng)目經(jīng)理對利益相關(guān)方的調(diào)動作用。

【講師介紹】
郭力老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,商業(yè)模擬管理培訓(xùn)專家,上海交大國際領(lǐng)導(dǎo)力研究中心導(dǎo)師,英國Change First變革管理專家,擁有近20年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),10年專注于人力資源和人才發(fā)展管理,曾經(jīng)在全球500強(qiáng)的歐美咨詢、化工和服務(wù)行業(yè)從事員工培訓(xùn)發(fā)展工作,出任大中華區(qū)和亞太區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

我要發(fā)表評論

      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...