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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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共贏天下—超級銷售高效商務談判技能提升特訓(廣州,12月21-23日)
2023/9/7 9:17:30 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

共贏天下—超級銷售高效商務談判技能提升特訓(廣州,12月21-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
北京,2023年5月18-20日;上海,2023年8月24-26日
廣州,2023年12月21-23日
【培訓地點】上海、北京、廣州
【培訓對象】各級銷售管理者、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售人員等

【課程背景】
在人類的歷史上,迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值,出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質(zhì)和競爭能力。談判對事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對于銷售人員,談判能力直接影響公司的利潤和生存;談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,如何在談判中掌握主動,如何在原則的基礎上最大限度的實現(xiàn)共贏?不會出現(xiàn):報價過低,讓對方鉆了空子;沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;談判雖然最終達成了協(xié)議,而總感覺沒有達到自己預期的目標。答案是需要專業(yè)的談判訓練。
本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方式,大量的互動演練讓大家從做中學,學完后即可帶到崗位上使用,解決一線營銷團隊的銷售難點,提高銷售團隊綜合戰(zhàn)斗力。達到培訓的最大效果。

【課程收益】
銷售人員能分析客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價值的傳遞、價格的談判、差異化競爭優(yōu)勢的凸顯等
掌握成為談判高手必備的要素,商務談判的進攻策略的連環(huán)招式,誘敵深入,直搗黃龍
獲得談判中的有利地位,掌握談判共贏思維,高效運用共贏談判技能提升談判效率
學會盤點談判條件及籌碼分析,了解雙方優(yōu)劣勢,談判前的充分準備及談判中的技巧運用還有談判后的及時跟進
掌握銷售談判的流程及提升談判技能,掌握談判前、中、后要做的主要工作
通過案例的分析講解,使銷售人員掌握與客戶高效溝通談判、需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷售、售后服務、二次營銷的方法和技巧,在和客戶的交往中有效探尋客戶需求,并運用共贏的溝通談判技巧提升銷售成功率;提升個人的格局,開闊自己的思維與心胸

【課程特點】
講師結(jié)合自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗對于銷售人員,以技能訓練為主讓學習者快速掌握重點,確保參訓者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
從思維--理論--工具--方法四個層面逐級展開,透過引導和參與讓學習者充分體驗進而改變行為,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
靈活運用多種培訓手段:精彩銷售談判故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,達到訓練思維方式、溝通談判、銷售訓練、決策判斷的鍛煉和提升,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。

【課程方式】
課程中通過案例分析、理論講解、視頻互動,案例研討,課堂演練,講師點評等多種形式,力求從不同的角度來完成課程內(nèi)容的潛移默化.

【課程大綱】
第一講:談判的基本概念及類型
一、談判的基本概念
1. 為什么要學談判
1)學談判的必要性
案例分析:中央電視臺商業(yè)巨子的故事
2)商業(yè)人士學習談判的重要性
2. 談判的基本概念
1)談判的概念
案例分析:生活就是談判
2)談判的類型
3)談判的三要素
4)談判的基本觀念
5)談判的科學性和藝術(shù)性
二、談判的主要類型與風格
1. 談判的主要類型
1)按規(guī)模劃分
2)按地點劃分
3)按交流方式劃分
4)按所在國家劃分
5)按內(nèi)容劃分
6)按商談順序劃分
7)按心理程度
2. 談判的風格
1)競爭策略
2)回避策略
3)協(xié)作策略
4)妥協(xié)策略
5)遷就策略
案例討論:不同談判風格全景剖析

第二講:談判信息了解與策略準備
一、談判信息了解與策略準備
1. 談判形勢分析了解
1)接近客戶談判前的5W分析
2)客戶組織結(jié)構(gòu)分析
3)SOWT分析法理清我方談判地位
4)談判工具資料的周密準備
2. 談判策略準備
1)談判目標的可行性分析
a仔細思考你真正想要的是什么
b制定一個樂觀、合理的目標
c目標要具體
d寫下你的目標,并且堅守
e帶著你的目標進入到談判中去
案例分析:陜西勉縣故事
2)談判的雙方優(yōu)劣勢分析,籌碼盤點,談判的條件分析
3)談判底線及備選方案
a平衡考慮
b關系
c交易
d默認協(xié)作
e結(jié)束談判并達成協(xié)議
4)信息交換
a留意談判桌上的情緒或氣氛,營造友好氣氛
b獲得關于對方的利益、問題和認知的信息
c表明自己的期望和優(yōu)勢
5)情境角色分析
a判斷談判情境
b判斷雙方優(yōu)勢
c判斷雙方談判風格
3. 談判分歧解決的四種方法

第三講:銷售談判中的溝通藝術(shù)
一、銷售談判中的溝通藝術(shù)
1. 談判對手肢體語言解析
1)談判對手手勢語言
2)談判對手身體語言
3)談判對手語音語調(diào)變化解析
4)談判對手面部表情、眼神變化解析
案例討論:談判時的身體信息
2. 談判對手的溝通風格了解
1)五種溝通風格的不同特征分析
2)應對五種不同溝通風格的技巧
3. 談判中溝通的藝術(shù)
1)溝通的八字法則--傾聽、回應、贊美、提問
2)傾聽的技巧和怎樣有效傾聽
a如何才能做到不輕易評斷
b如何聽懂對方的關鍵意思及言外之意
3)如何更好的進行回應
4)如何真誠的恰到好處的贊美
5)提問技巧--兩種思維
6)提問技巧--八種提問方式
案例分析:某公司與客戶的談判剖析
4. 談判中的應答與反饋
1)如何應對刁難的問題
2)如何應對不懂的問題
5. 談判中的即興演講
1)怎樣進行一分鐘自我介紹
2)怎樣三句話介紹產(chǎn)品

第四講:談判中的常用戰(zhàn)術(shù)解析及問題應對
一、談判中常用戰(zhàn)術(shù)解析
1. 談判僵局解困藝術(shù)
1)有價值讓步
2)有條件式讓步法
3)價格讓步法
2. 談判常用戰(zhàn)術(shù)
1)紅黑組合
2)欲擒故縱
3)虛張聲勢
4)制造負罪感
5)面子換里子
6)最終時間
7)同事協(xié)助法
3. 談判常見狀況應對
1)畫大餅
2)苦肉計
3)圈套
4)蠶食策略
5)虛假信息
6)威脅離開

第五講:談判中的個人修煉提升
1. 個人修煉--職業(yè)心態(tài)
2. 個人修煉--職業(yè)素養(yǎng)
3. 個人修煉--服務意識
4. 個人修煉--情緒管理
1)怎樣控制想法
2)情緒管理中的非暴力溝通
游戲:情緒管理中的游戲解析

第六講:談判全局實戰(zhàn)(模擬訓練)
一、銷售談判全局實戰(zhàn)模擬訓練
1. 開局模擬訓練
1)出牌
2)高開/低開/平開?
3)對對方的信息把握和如何借力
案例討論:談判對手的開局怎樣應對
2. 進局模擬訓練
1)蠶食還是螃蟹策略
2)如何進行合理施壓組合
3)如何用好手中的資源
3. 收局的模擬訓練
— 如何找到雙方平衡點
學員總結(jié),老師點評

【費用及報名】
1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      危正龍
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