安全文化與安全領導力培訓研討會（上海，11月20-21日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2023年11月20-21日
【培訓地點】上海
【培訓對象】中高層管理人員以及安全管理人員，通常包括廠長，部門經(jīng)理、安全管理人員和工程師等。

【課程特點】
1.基于歐美企業(yè)HSE管理與安全領導力理論，結合知名跨國企業(yè)作業(yè)安全文化和安全領導力經(jīng)驗，介紹國內(nèi)外安全先進企業(yè)安全領導力的建設與輔導方式與方法；
2.授課形式新穎獨特，通過角色扮演，學安全管理的模式，顛覆傳統(tǒng)課堂培訓模式，讓課堂真正回歸以學員為主體；
3.現(xiàn)場實戰(zhàn)，學員將參演情景模擬，高度吸引學員注意力和體驗安全管理工具的運用；
4.寓教于樂，糅合角色扮演，案例分析等多種培訓形式；

【課程目的】
本課程主要是以“風險”為核心的安全管理理念，結合歐美企業(yè)最佳安全文化和安全領導力實踐，幫助學員理解法律法規(guī)要求是安全工作不可觸及的底線，認識安全領導力對于安全工作的重要性，理解安全領導力的具體涵義，理解如何將安全領導力融入到日常的管理行為之中，了解科學的安全管理方法。

【課程收益】
（1）用安全文化和安全領導力的成功經(jīng)驗，工具和系統(tǒng)的案例，幫助管理者真正認識安全管理和安全領導力；
（2）幫助學員認識工作角色，正確履行安全管理職責的，提升安全文化和安全領導力，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)零事故和可持續(xù)發(fā)展目標；
（3）掌握安全管理技巧，把安全知識變成可持續(xù)的行動，以身作則踐行安全領導力和安全執(zhí)行力；

【培訓方式】
課堂講解+案例分析+討論+課堂互動+實戰(zhàn)練習

【課程大綱】
準備
安全分享
參加人員介紹/分組研討會規(guī)則
模塊一：安全管理動力
–安全生產(chǎn)無上法則
–冰山理論
–案例-BP墨西哥灣事故
–什么是安全？
什么是安全？
什么是安全管理？
如何提高員工安全意識？
安全素質
思考與練習1
模塊二：安全文化定義與實踐
企業(yè)安全文化定義
杜邦十大安全理念
布雷德利曲線
安全文化發(fā)展的各個階段
小組討論：
積極安全文化的特點
促進安全文化的實踐
提供員工安全意識和風險辨識能力
促進安全文化的目的
模塊三 安全領導力
什么是領導和領導力？
最佳實踐介紹-BP安全領導力原則
領導安全行為鏈
安全轉變的藍圖
從內(nèi)心領導安全
領導力模型-個人安全典范
安全領導力模型
激勵調(diào)查
企業(yè)領導如何應做安全？做什么？
領導與管理
對策與方法
最佳實踐-垃圾袋領導力
領導的“七個安全帶頭”
案例-吉林礦難
安全創(chuàng)造價值
小組討論-我選擇視而不見
模塊四 安全氛圍
建立安全氛圍-破窗理論
安全的態(tài)度Vs安全行為
模塊五 執(zhí)行力
最佳實踐介紹-美國西點軍校
什么是執(zhí)行力？
執(zhí)行力的三個核心
如何提高執(zhí)行力？四化
執(zhí)行力管理
安全執(zhí)行力
最佳實踐介紹-海爾OEC管理法
總結與回顧

【費用及報名】
1、費用：培訓費4980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)