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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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工作效益加速器—向時(shí)間管理要效益(上海,10月13日)
2023/9/25 9:22:17 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

工作效益加速器—向時(shí)間管理要效益(上海,10月13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年10月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【解決問題】
一、沒有時(shí)間完成相應(yīng)的工作;
二、同樣的工作,自己需要的時(shí)間比對(duì)方更長(zhǎng);
三、自我效率尚可,團(tuán)隊(duì)效率低下。

【課程特點(diǎn)】
主題講授+有效對(duì)話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動(dòng)學(xué)習(xí)

【課程優(yōu)勢(shì)】
核心不是明白道理,而是如何運(yùn)用起來,課程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的有練習(xí)環(huán)節(jié);借助心理學(xué),分析時(shí)間管理效率低背后的深層原因。

【課程收益】
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念,配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升;
二、從時(shí)間管理角度,認(rèn)識(shí)到職場(chǎng)中的時(shí)間死角,并掌握相關(guān)方法提高組織和個(gè)人的時(shí)間效益;
三、認(rèn)識(shí)“做時(shí)間的主人”與“被時(shí)間做主”的區(qū)別,減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間;
四、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法;
五、掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧,根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。

【課程大綱】
一、思維意識(shí)篇:老生常談話時(shí)間管理
1.用系統(tǒng)思維看待時(shí)間管理;
2.工作效益與時(shí)間管理的關(guān)系;
3.評(píng)估自己/團(tuán)隊(duì)的時(shí)間管理能力;
4.時(shí)間都去哪了?
5.基于工作效率的時(shí)間管理模型。

二、技能技巧篇:目標(biāo)
1.清晰的目標(biāo)是時(shí)間管理的基礎(chǔ);
2.目標(biāo)與時(shí)間管理的關(guān)系;
3.目標(biāo)的時(shí)間金字塔模型;
4.以終為始:時(shí)間管理的起點(diǎn)。

三、技能技巧篇:計(jì)劃
1.計(jì)劃:讓你的時(shí)間發(fā)揮最大效用;
2.共同性技巧:資源收集;
3.共同性技巧:資源排序;
4.差異化技巧:你屬于哪種時(shí)間管理風(fēng)格。

四、技能技巧篇:工具
1.巧用工具:建立高效工作模式;
2.番茄鐘工作法;
3.吃掉三只青蛙;
4.甘特圖助力項(xiàng)目推進(jìn)。

五、總結(jié)復(fù)盤篇
1.如何過一天,就如何過一生;
2.通過時(shí)間管理增效益。

【講師介紹】
李星老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,中國(guó)科學(xué)院心理研究所應(yīng)用心理學(xué)專業(yè),美國(guó)NASA-4D卓越團(tuán)隊(duì)認(rèn)證導(dǎo)師,英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師,F(xiàn)任北京九型人格成長(zhǎng)學(xué)院副院長(zhǎng)。曾為豐田、三星電子、IBM、工商銀行、建設(shè)銀行、本田汽車、中石化、中國(guó)平安、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)中車、蘇寧易購、中國(guó)聯(lián)通等全球/中國(guó)五百強(qiáng)企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2880元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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