為順應(yīng)建筑市場的發(fā)展趨勢，幫助中國建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)管者、企業(yè)家、高層管理者借鑒先進(jìn)國家建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗及先進(jìn)的管理經(jīng)驗和國際最前沿的管理及運(yùn)作知識，解決建筑施工企業(yè)面臨的諸多問題，清華大學(xué)特別設(shè)置了本研修班課程。

“清華大學(xué)建筑施工企業(yè)總裁工商管理高級研修班”主要針對房屋建筑及裝飾工程施工企業(yè)、公路與橋梁工程施工企業(yè)、鐵路工程施工企業(yè)、港口與航道工程施工企業(yè)、水利水電工程施工企業(yè)、電力工程施工企業(yè)、礦山工程施工企業(yè)、冶煉工程施工企業(yè)、化工石油工程施工企業(yè)、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)、通信工程施工企業(yè)以及機(jī)電安裝工程施工企業(yè)等建筑施工企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理及政府行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司董事長、總經(jīng)理等企業(yè)的高管人員進(jìn)行培訓(xùn)。

本研修班課程包括施工企業(yè)的重組與并購、建筑施工企業(yè)信息化管理、建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判、建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究、現(xiàn)代施工企業(yè)（項目）管理、建筑施工企業(yè)信用體系建設(shè)、施工企業(yè)的采購與物流管理、建筑施工企業(yè)的人力資源管理、BOT項目的操作方法及項目管理、建筑施工企業(yè)的資本運(yùn)作與融資、建筑施工企業(yè)財務(wù)管理及納稅籌劃、施工企業(yè)的組織行為管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、施工企業(yè)的市場開發(fā)策略及其操作方法、國際金融和外匯管理、融資模式和案例、工程項目編、投、評標(biāo)技巧（含國際工程）、施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競爭力的提高、建筑施工企業(yè)的創(chuàng)新管理與企業(yè)文化塑造、后WTO時代施工企業(yè)所面對的問題及應(yīng)對的措施、建筑施工企業(yè)的成本控制等。

研修課程由清華大學(xué)國際工程項目管理研究院兼職教授張青林、清華大學(xué)國際工程項目管理研究院副院長王綦正等專家為學(xué)員授課。

本研修班將于2013年8月10日真是開課，學(xué)習(xí)期限一年，每兩月集中5天授課，學(xué)費(fèi)沒人59200元，學(xué)員在修完全部課程考核合格后，頒發(fā)清華大學(xué)建筑施工企業(yè)總裁高級工商管理研修班統(tǒng)一編號鋼印的結(jié)業(yè)證書，學(xué)員證書編號可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站與國家商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)查尋，學(xué)習(xí)檔案保留在清華大學(xué)，可供人事組織部門查詢參考。