企業(yè)咨詢就是單科目的解決問題。這點和內(nèi)訓(xùn)很像，但是如果企業(yè)需要內(nèi)訓(xùn)的話，他一般知道自己企業(yè)的問題，然后企業(yè)咨詢的話，就是讓高手來幫助企業(yè)，找出企業(yè)的不足以及需要改進(jìn)的地方，就是說，如果一家企業(yè)需要通過咨詢來完善自己，事實上，它也不太清楚自己的問題出在哪里。

一般意義上的、有組織的、正規(guī)的培訓(xùn)通常要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，在此基礎(chǔ)上制定出周密可行的計劃，然后依計劃實施培訓(xùn)，最后要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。這類培訓(xùn)我們可以稱之為制度性培訓(xùn)(systematic training)，它有嚴(yán)格的計劃，有既定的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)的時間地點。

相對于制度性培訓(xùn)，非制度性培訓(xùn) (non-systematic training)，人們通常還感到陌生，但在實踐中許多企業(yè)已在有意無意地實踐這類培訓(xùn)，這類培訓(xùn)的作用也日益引起人們的關(guān)注。