發(fā)展電子商務(wù)對(duì)于正在向信息化社會(huì)邁進(jìn)的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)來(lái)說(shuō),具有十分重要的意義。電子商務(wù)不僅可以使企業(yè)迅速獲取豐富的市場(chǎng)信息,同時(shí)可以及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)需求。目前,國(guó)家舉辦的電子商務(wù)考試已經(jīng)使電子商務(wù)行業(yè)達(dá)到了空前的熱化程度。
下面是唯學(xué)網(wǎng)小編為大家整理的電子商務(wù)考試:現(xiàn)代商務(wù)復(fù)習(xí)知識(shí)輔導(dǎo)。
電子商務(wù)考試復(fù)習(xí)輔導(dǎo)一:現(xiàn)代商務(wù)的新特征和變化
現(xiàn)代商務(wù)是指21世紀(jì)商務(wù)具體形式。21世紀(jì),企業(yè)做商務(wù)的方式正在發(fā)生變化,而且變化很快。供應(yīng)商、顧客和經(jīng)銷商所扮演的角色己經(jīng)模糊了;競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,而且競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)也在改變,顧客變得更苛刻和不忠實(shí),變化的步伐已加快到與當(dāng)今的因特網(wǎng)時(shí)代相適應(yīng)。伴隨著復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn),這種變化的規(guī)模、范圍以及潛在的報(bào)酬己經(jīng)增長(zhǎng)。企業(yè)變得更加開(kāi)放,涉及到更多的供應(yīng)商、更多的顧客和行業(yè)中更多部門的商務(wù)。這導(dǎo)致了企業(yè)哲學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。
(1)商務(wù)的復(fù)雜性正推動(dòng)著企業(yè)與供應(yīng)商、顧客形成新的不同的合作關(guān)系。只要有了生意的需要,具體地點(diǎn)已不再重要,對(duì)許多商務(wù)服務(wù)而言,Web使國(guó)家的界限變得無(wú)關(guān)緊要。這種新現(xiàn)象就是“經(jīng)濟(jì)全球化”。
(2)外包,外包的關(guān)鍵作用是促進(jìn)了企業(yè)間的相互依賴性。例如包裹的投遞服務(wù)己成為許多通過(guò)Web 為顧客服務(wù)的企業(yè)成功的關(guān)鍵。在1997年8月貨車司機(jī)工會(huì)進(jìn)行的反對(duì)UPS的罷工中,克林頓總統(tǒng)迫于壓力出面使用勞動(dòng)法的緊急條款命令罷工者回到工作崗位。這些法律在過(guò)去僅用于至關(guān)重要的服務(wù),如鐵路,F(xiàn)在企業(yè)對(duì)UPS是如此依賴,以致反對(duì)這個(gè)公司的罷工幾乎相當(dāng)于一個(gè)緊急事件。
(3)需要通過(guò)不同的方式來(lái)致力于市場(chǎng)。21世紀(jì)商業(yè)生話中的一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)就是供應(yīng)鏈上的企業(yè)必須為這個(gè)過(guò)程增值,或者排除活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。
競(jìng)爭(zhēng)的不確定性使得21 世紀(jì)的生意變得更加有趣。今天某項(xiàng)活動(dòng)中你的合作伙伴明天在另外一件事情中可能成為你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這按慣例稱為coopetition(協(xié)同競(jìng)爭(zhēng))。
(4)20世紀(jì)的后25年中商業(yè)思維的一個(gè)革命就是庫(kù)存的概念。零售商業(yè)以前認(rèn)為帳簿上的庫(kù)存是資產(chǎn),現(xiàn)在則看作是負(fù)債。今天,巨大的材料庫(kù)存意味著你無(wú)法清點(diǎn)你的資源。庫(kù)存的高額費(fèi)用來(lái)自支付原材料、儲(chǔ)存場(chǎng)地和服務(wù)所需的貸款,這些費(fèi)用是不可避免的。
(5)全球的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推進(jìn)器。在《The Lexus and the Olive tree》中,F(xiàn)riedman將“電子牧人”這個(gè)名字賦予了那些通過(guò)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)和交易聯(lián)系的使用股票、債券、貨幣以及其他金融工具的一群匿名的交易者。他們沒(méi)有組織也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)公司獨(dú)立地運(yùn)作,并且經(jīng)常相互競(jìng)爭(zhēng)。由于它以電子形式存在,因此它能夠以一種精心安排的方式對(duì)事態(tài)的發(fā)展及時(shí)地響應(yīng)。
由此可見(jiàn),現(xiàn)代商務(wù)最顯著的特征就是無(wú)處不在的“電子商務(wù)”形式和手段,我們完全可以這樣認(rèn)為,電子商務(wù)的根本之處就是現(xiàn)代商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式和管理理念。
電子商務(wù)考試復(fù)習(xí)輔導(dǎo)二:現(xiàn)代商務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式和管理理念
商品流通作為一個(gè)體系,它是由商流、物流、信息流三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素共同組成的。電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展,使商品流通中的信息處理功能發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確立了信息流在現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)地位,從而產(chǎn)生了全新的現(xiàn)代商務(wù)模式。由于信息在商品流通中具有越來(lái)越大的重要性,以及現(xiàn)代技術(shù)在信息處理上的重大突破,現(xiàn)代商務(wù)將有可能對(duì)整個(gè)商品流通過(guò)程形成系統(tǒng)控制,使商流、物流的運(yùn)作建立在高度化的信息活動(dòng)的基礎(chǔ)之上,并由此帶來(lái)管理思想、商務(wù)模式的徹底改變。
第一,以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的決策支持及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。
以沃爾瑪為例,現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,是其在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的主要法寶之一。早在十幾年前沃爾瑪就建立了龐大的數(shù)據(jù)中心,集團(tuán)總部對(duì)分布于全球的3000多家店鋪,20余個(gè)配送中心以及經(jīng)營(yíng)的10萬(wàn)多種商品,每天發(fā)生的一切經(jīng)營(yíng)、管理信息,都通過(guò)主干網(wǎng)和通信衛(wèi)星傳送到數(shù)據(jù)中心?偛縿t根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)所提供的數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)日常的運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做出分析。數(shù)據(jù)庫(kù)還大大加強(qiáng)了沃爾瑪與各上游供應(yīng)廠商之間的信息交流能力。如它與關(guān)國(guó)最大的日化用品公司G&P等近4000家大中利制造商之間,建立了快速反應(yīng)系統(tǒng)和信息共享系統(tǒng),廠商通過(guò)這套系統(tǒng)可以進(jìn)人沃爾瑪?shù)碾娔X配銷系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù),直接從POS系統(tǒng)得到其供應(yīng)商品的流通動(dòng)態(tài)。如不同店鋪的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、各倉(cāng)庫(kù)的存貨和調(diào)配狀況、銷售預(yù)測(cè)、電子郵件與付款通知等,并以此作為安排生產(chǎn)、供貨和送貨的依據(jù)。生產(chǎn)商和供應(yīng)商都可以通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)查閱沃爾瑪最近100周的全球銷售數(shù)據(jù),并據(jù)此分析市場(chǎng)的前景、消費(fèi)走勢(shì)等,以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制定產(chǎn)銷計(jì)劃。通過(guò)這套系統(tǒng)商店也可以了解到廠商的有關(guān)信息。以數(shù)據(jù)庫(kù)為核心的快速反應(yīng)系統(tǒng)的建立使產(chǎn)銷雙方都得到了好處,尤其是經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化和實(shí)時(shí)化。
第二,以開(kāi)放式的過(guò)程管理取代傳統(tǒng)的功能管理。
傳統(tǒng)的商品流通業(yè)務(wù)流程表現(xiàn)為直線式的流水程序,要順序經(jīng)過(guò)購(gòu)貨、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)才能完成流通業(yè)務(wù);在管理上是封閉式的切塊管理,將采購(gòu)、庫(kù)存、銷售等功能活動(dòng)分割開(kāi)來(lái),獨(dú)立運(yùn)作,使之都具有各自的目標(biāo)和計(jì)劃,這些目標(biāo)與計(jì)劃又很難避免發(fā)生沖突,從而影響到流通的整體效率。
第三,由產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向顧客為中心。
在買方市場(chǎng)上,市場(chǎng)需求和客戶的購(gòu)買行為在商品交易的實(shí)現(xiàn)上起主導(dǎo)作用。消費(fèi)者的需求更新是非?斓模枨鬁y(cè)試度作為商家經(jīng)營(yíng)成效的決定性因素,必須以現(xiàn)代化的信息搜集、分析手段進(jìn)行處理。現(xiàn)代商務(wù)運(yùn)用新的業(yè)務(wù)模式和信息技術(shù)手段有效地實(shí)現(xiàn)了這個(gè)要求,并完成了商品流通從產(chǎn)品管理向以消費(fèi)者為中心需求管理的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)代商務(wù)無(wú)論從其運(yùn)營(yíng)模式和管理理念上來(lái)看,信息流的功能和作用都發(fā)生突變,虛擬企業(yè)、企業(yè)社區(qū)、及時(shí)制造、精益生產(chǎn)、敏捷制造等運(yùn)作模式和管理理念,大大提高了商務(wù)效率,節(jié)約了人力物力資源,也為商務(wù)革命奠定了基礎(chǔ)。總之,現(xiàn)代商務(wù)引發(fā)的商務(wù)革命既是一場(chǎng)前所未有的挑戰(zhàn),也是時(shí)代進(jìn)步創(chuàng)造的一種機(jī)遇,現(xiàn)代商務(wù)改變了商品流通的方式,擴(kuò)展了商品流通活動(dòng)的范圍,增強(qiáng)了商品流通的社會(huì)功能和作用,對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)而言,它不僅意味著必須改變以往的生存形態(tài),還昭示人們必須順應(yīng)潮流,利用其創(chuàng)造的文明成果,通過(guò)改造、改組,使商品流通獲得更加廣闊的市場(chǎng)空間。
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