近幾年,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為了潮流,連汽車維修市場也推出了汽車O2O服務。從APP下單,專業(yè)的汽車技師就會上門進行保養(yǎng)。在政策和市場需求的雙重推動下,汽車O2O后服務行業(yè)正迎來難得的春天。具體相關信息唯學網(wǎng)小編整理如下,以供大家查看了解。
我國汽車O2O服務中最典型的企業(yè)是e保養(yǎng)、卡拉丁、易捷卡。據(jù)e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰介紹:“整個保養(yǎng)服務全程只需45分鐘,車主利用上班、午餐、購物、美發(fā)等各種碎片化時間。” 每一次保養(yǎng)服務都由由2名技師1對1上門服務,整個過程比去4S店保養(yǎng)節(jié)省70%至90%的時間。
此外,高峰還介紹了整個服務流程:用戶通過APP或者微信預約成功后,后臺會安排技師及車輛,對需要使用的保養(yǎng)配件出庫并打包;到達保養(yǎng)場地后,技師會布置場地,確認保養(yǎng)項目,開始施工。施工過程首先是車輛外觀、燈光、內(nèi)飾等外圍部件進行檢測;然后是對剎車油、發(fā)動機、傳動系統(tǒng)等核心部件進行檢測;最后說拆封配件更換。
順應政策
與高峰的經(jīng)歷類似,及第也看好這個市場。她創(chuàng)立的HomeCar后卡最初只提供上門洗車服務,今年9月,HomeCar后卡開始在洗車業(yè)務之外,增加上門保養(yǎng)服務。及第透露,今年汽車O2O后服務市場快速崛起,一個重要的原因是國家政策的調(diào)整讓HomeCar這樣的汽車服務公司獲得了發(fā)展機遇。
9月18日,交通運輸部頒布《關于征求促進汽車維修業(yè)轉型升級提升服務質(zhì)量的指導意見》。意見明確規(guī)定,汽車生產(chǎn)及銷售企業(yè)不得限制、干預消費者自主選擇維修企業(yè)和維修服務,不得以汽車在“三包”期限內(nèi)選擇非授權維修服務為理由拒絕提供維修服務。在此之前,很多4S店執(zhí)行“新車保修期內(nèi)必須在4s店內(nèi)做保養(yǎng),否則不享受保修政策”的保修條款,他們試圖通過協(xié)議壟斷,把車主鎖定在4S店內(nèi),但是這個美夢即將終結。
另外意見還規(guī)定,“自2015年1月1日起,汽車生產(chǎn)企業(yè)(包括從中國境外進口汽車產(chǎn)品到境內(nèi)銷售的企業(yè))要在新車上市時,以可用的信息形式、便利的信息途徑、合理的信息價格,無歧視、無延遲地向授權維修企業(yè)和獨立經(jīng)營者(包括獨立維修企業(yè)、維修設備制造企業(yè)、維修技術信息出版單位、維修技術培訓機構等)公開汽車維修技術資料。這意味著,汽車4S店的技術堡壘已經(jīng)被攻破,未來任何一家汽修企業(yè)都能獲得同等的技術,向消費者提供無差別化的服務。
與4S店掙生意
有壹手是2014年國內(nèi)首個被投資的汽車后市場O2O快修類項目,成立僅不到一年,就獲得了平安創(chuàng)新基金、聯(lián)想之星等投資方的1500萬人民幣投資。在北京已經(jīng)擁有五家實體店鋪,創(chuàng)始人周檳預計,年內(nèi)將達到北京城區(qū)內(nèi)的全方位覆蓋。有壹手的核心服務只有兩項,鈑金修復整形和車漆快修。最早,有壹手只是一個小作坊式的汽修行,但是今年啟動的汽車保險改革讓有壹手有機會搶下本來屬于4S店的大蛋糕。
“對于車主來說,4S店維修的速度非常慢,周期通常是3-8天。但是以前如果不在4S店維修,就不能得到保險賠付,反正也不是自己掏錢,時間上只能認了。”不過,周檳表示,他仍然發(fā)現(xiàn)有些用戶無法忍受4S店的低效率,為了能當天修完寧肯自掏腰包,這也成了有壹手最早的立足之本。在有壹手維修車間,通常維修5個件以下都是當天完成,車主把車開來,一會兒就能修好。而價格也較4S店便宜不少,例如小塊刮蹭定價只有99元。
“4S店維修價格高,保險公司為了讓4S店多推銷保險,只能吃個啞巴虧。4S店要多少錢,保險公司就賠多少錢。在奔馳修一個零件,4S店的價格是2000,而我們收費是1000,保險公司能少賠不少錢,所以他們也開始愿意和我們合作了。”周檳說,F(xiàn)在,在有壹手的5家門店內(nèi),有平安、太平洋等保險公司駐點,用戶選擇有壹手同樣能獲得理賠。
資本推手
談到融資,周檳表示,之所以能獲得融資,并不是因為有壹手的傳統(tǒng)汽修業(yè)務,他認為有壹手更像是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。在有壹手平臺上,用戶可以通過手機預約修車,通過地理位置告知店員上門取車,修好后再送還。另外,還自行開發(fā)了基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術的SaaS線上運營平臺,幫助門店實現(xiàn)訂單管理、車間管理、績效管理、會員管理、財務管理等全部線下業(yè)務流程的標準化、規(guī)范化。
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