【王健林:我們投資的第一條標準就是要賺錢】
“我們沒有印鈔廠,必須要自己通過管理來賺錢。從別人那里買公司,好的一定更貴;便宜點就是爛公司。好的公司,花了這么貴的價錢買它,要獲得回報,就要把它發(fā)展得利潤更高;爛公司也要通過提升利潤來獲得回報,都得靠自己。”
王健林有錢是眾所周知的事兒,這不,在福布斯前一陣子剛公布的全球富豪榜里,他再一次坐穩(wěn)了華人首富的寶座。王首富最出名的就是買買買功,之前剛剛以35億美元收購了美國傳奇娛樂公司的大部分股份。從商業(yè)地產(chǎn)公司起家,一路買出影視、旅游、體育的產(chǎn)業(yè)鏈,萬達這些年來把自己逐漸打造成一個多維度的商業(yè)帝國。那這買出來的商業(yè)帝國到底賺不賺錢?就拿萬達院線來說事,小M瞄了一眼它今年2月的財報,2015年營業(yè)總收入80.01億元,同比增長了近50%!看來,投資的第一要義是賺錢,絕不是王首富說說而已。
【柳傳志:吃著碗里的,想著鍋里的】
“在企業(yè)上升的時候,吃著碗里的飯的時候,就要想著怎么把飯吃好了;同時還要積極考慮到企業(yè)發(fā)展的不確定性,把鍋里的飯也吃好了!绷鴤髦臼窃趺纯绰(lián)想的?企業(yè)中的百分之五六十是穩(wěn)健的,那么其中的百分之三四十就是留給你創(chuàng)新突破的,才能讓企業(yè)永葆活力。
聯(lián)想是做個人電腦起家,15年前就已經(jīng)是業(yè)界龍頭,即便如此,柳傳志還是對未來充滿了危機感。從1984年創(chuàng)業(yè)到那時,同行已經(jīng)死掉了95%,怎么樣才能保證下一個不是自己?面對這一問題,他做了這樣一個決定:不把所有的雞蛋放在同一個籃子里。此后,聯(lián)想向多元化轉(zhuǎn)型,走上了投資+實業(yè)雙輪驅(qū)動的業(yè)務(wù)道路。如今,聯(lián)想控股旗下的聯(lián)想之星、君聯(lián)資本、弘毅投資已經(jīng)分別成為天使投資、風(fēng)險投資、私募投資領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),并且為聯(lián)想控股打造了一條完整的投資鏈。在血雨腥風(fēng)的商界,吃著碗里的,想著鍋里的,果真是企業(yè)家不可缺乏的戰(zhàn)略頭腦。
【李嘉誠:做生意就如同打球,一定要保持鎮(zhèn)定】
“做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時,心更要保持鎮(zhèn)定及有計劃,這并不是表示這個會輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時,你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。”李嘉誠說過,逆境不是絕境,有做生意的決心就要有絕處逢生的覺悟,即便遇到無法預(yù)料的情況也要保持鎮(zhèn)定、審時度勢,這是他一貫以來的行事準則。具體是怎么體現(xiàn)的呢?且聽小M給你講個故事。
20世紀70年代末,李嘉誠的香港華資財團和置地公司的九龍倉碼頭拉鋸戰(zhàn)就是這么個邏輯走向。想當(dāng)年,兩家公司你來我往把九龍倉碼頭的股價炒到歷史最高點時,李嘉誠衡量了自己與對手的水平和自身今后長遠的發(fā)展規(guī)劃,決定放棄九龍倉,并將自己的1000萬股份以3億多的價格轉(zhuǎn)讓給船王包玉剛,作為交換,船王協(xié)助李嘉誠從匯豐銀行承接和記黃埔的9000萬股股票,使他成功坐上董事會主席之位。最后,包玉剛成功奪得九龍倉,但也付出了21億港幣的沉重代價,而李嘉誠不僅全身而退,還一舉拿下了和記黃浦。能在莫大的利益前保持理智,做出明智的抉擇,小M也是不可謂不敬佩。
【巴菲特:股票不然捂十年 不然十分鐘都別買】
上個月,巴菲特老爺子在致投資者的公開信中表明,實業(yè)才是經(jīng)濟發(fā)展的“發(fā)動機”,而自己堅決不投資互聯(lián)網(wǎng)。此外,堅持長期投資,也是老爺子的一貫邏輯。先來看看長期投資是指什么:將抱定的目標持續(xù)持有,不因價格原因出售。巴菲特長期持有的股票有:可口可樂、迪斯尼、麥當(dāng)勞、富國銀行,每一家都是家喻戶曉的實體經(jīng)濟大公司,這些公司的競爭優(yōu)勢可以隨著時間推移而積累,且企業(yè)信息透明,具有老爺子看重的公司未來前景和現(xiàn)金流。老爺子曾說過,“如果你沒有持有一種股票10年的準備,那么連10分鐘都不要持有這種股票”。
此前互聯(lián)網(wǎng)公司那么火,各大風(fēng)投都一窩蜂地往上涌,唯獨巴菲特老爺子基本不碰這些,因為在他看來,跟實業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)不穩(wěn)定因素大,不知道哪天就會突然被干掉了。前一陣子科技泡沫破裂散了一地雞毛,很多投資者虧的只剩一條褲衩,巴菲特管理的基金卻基本沒受影響,仍保持較為穩(wěn)健的收益。
【索羅斯:市場不穩(wěn)定?你貪婪的時刻到了】
市場不穩(wěn)定狀態(tài)解釋起來其實很簡單:市場的嚴重不平衡就是。索羅斯認為,在這種情況下,你就可以伺機而動了。索羅斯一戰(zhàn)成名,并為廣大人民群眾所熟知,就是在上世紀90年代的那場東南亞金融危機。當(dāng)時,東南亞國家的經(jīng)濟出現(xiàn)奇跡般的增長,亞洲深陷在泡沫經(jīng)濟中無法自拔,中央銀行不斷提高銀行利率來降低通膨率。這一舉措和脆弱的市場環(huán)境催生了大量的投機機會,包括許多銀行都風(fēng)風(fēng)火火地加入了投機者行列。短期內(nèi),各國銀行的外債劇增,為市場大幅震蕩創(chuàng)造了完美的時機。而在所有國家中,泰國是市場最不穩(wěn)定的。
這時,索羅斯行動了。他率領(lǐng)量子基金開始賣空泰銖,導(dǎo)致泰銖一路下滑,然后一路橫掃印尼、菲律賓、緬甸、馬來西亞等東南亞國家。當(dāng)時,各國貨幣大幅貶值,工廠倒閉、銀行破產(chǎn)、物價上漲,景象慘烈極了。索羅斯這一役掠走了東南亞百億美元的財富,什么概念?這些國家?guī)资甑慕?jīng)濟增長成果啊!從此以后索羅斯就紅了,江湖人稱“金融大鱷”,所到之處令人聞風(fēng)喪膽。