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景觀設計師考試章節(jié)重點之項目目標的動態(tài)控制

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目前正是景觀設計師考試復習備考的關鍵時期,唯學小編應廣大考生的需求,特整理了景觀設計師考試章節(jié)重點內容,主要為考生詳細介紹了有關項目目標的動態(tài)控制內容,望準備參加景觀設計師考試的考生能夠認真學習,積極做好復習準備工作。具體內容如下:

控制方法

一,動態(tài)控制原理:目標動態(tài)控制的準備工作:

①目標進行分解,以確定用于目標控制的計劃值;

②收集項目目標的實際值;

③定期進行項目目標的計劃值與實際值比較;

④比較如有偏差,則采取措施進行糾偏;

⑤如有必要,進行項目目標的調整。(③--④是核心,是事前控制)

二,項目目標動態(tài)控制的糾偏措施:

1,組織措施(組織論,與人有關):

①調整項目結構;

②任務分工;

③管理職能分工;

④工作流程組織;

⑤項目管理班子人員。

2,管理措施(包括合同措施):

3,經濟措施;

4,技術措施(設計,方案,材料,機械)

三,控制周期:一般項目控制周期為一個月,對于重要項目,控制周期定為一旬或一周。

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