唯學(xué)網(wǎng)小編應(yīng)廣大考生的要求，特此整理發(fā)布了關(guān)于企業(yè)法律顧問管理知識(shí)的歷年考題，報(bào)考法律顧問的考生可以通過多多練習(xí)，掌握考試中的重點(diǎn)要點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，以便日后復(fù)習(xí)備考使用，具體內(nèi)容如下：

(一)

甲公司是一家棉紗生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)工藝在同等行業(yè)中處于中等水平，生產(chǎn)規(guī)模較小，但企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平較高，在某地區(qū)占有市場(chǎng)份額25%，居于行業(yè)先進(jìn)地位。近幾年來，棉紗生產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，雖然公司通過技術(shù)改造和加強(qiáng)內(nèi)部管理大幅度降低成本，通過產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但也僅能保住已取得的市場(chǎng)份額，企業(yè)發(fā)展后勁不足。為謀求企業(yè)發(fā)展，公司決定擴(kuò)大紗錠規(guī)模。公司有關(guān)部門通過對(duì)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)與獲益能力進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究后，提交了四種方案及相應(yīng)損益值如下表。在總經(jīng)理辦公會(huì)上，公司決策層、生產(chǎn)與技術(shù)部門及市場(chǎng)營(yíng)銷部門在擴(kuò)大紗錠規(guī)模的實(shí)施方案上爭(zhēng)論激烈，最后在討論的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理確定了方案。

自然狀態(tài)

損益值

決策方案

銷路好

銷路差

甲方案 3500 —900

乙方案 2500 1000

丙方案 2000 —450

丁方案 500 300

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

1.(2008，83)該公司過去采取的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是( )。

A.最低成本戰(zhàn)略

B.核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略

C.求優(yōu)戰(zhàn)略

D.進(jìn)攻戰(zhàn)略

【真題解析】本題涉及的考點(diǎn)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。首先最低成本戰(zhàn)略要求必須倒到行業(yè)中最低成本者，案例中雖然提到了降低成本，但并沒有指出其達(dá)到了最低成本的水平，故A項(xiàng)不正確。B項(xiàng)正確，該公司將經(jīng)營(yíng)集中于棉紗的生產(chǎn)，并沒有多元化的目標(biāo)，故屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略。要判斷該公司采取的是求優(yōu)戰(zhàn)略還是進(jìn)攻戰(zhàn)略，我們首先要判斷出該企業(yè)的地位，主導(dǎo)企業(yè)是指在競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯優(yōu)勢(shì)地位的企業(yè)，雖然該公司具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但是其市場(chǎng)份額和工藝水平?jīng)Q定了它不可能是主導(dǎo)企業(yè)而只能是前沿企業(yè)，另外從其采取的降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量的努力來看，這符合求優(yōu)戰(zhàn)略的“著重抓產(chǎn)品質(zhì)量”的特征。故本題的正確答案為BC.

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