為什么審計(jì)人員那么“閑”?

1.審計(jì)人員的“閑”和“懶”，受工作性質(zhì)影響

審計(jì)人員與其他部門(mén)員工的最大區(qū)別：如同北方人和南方人的區(qū)別。

為什么人們都認(rèn)為南方人勤快，北方人懶?

那是受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化的影響，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，種地才有收獲，但是北方環(huán)境惡劣，受各種自然災(zāi)害影響，種了地未必有收成;

而南方恰恰相反，只要播下種子就會(huì)有收獲。

這種情況下，南方人自然就養(yǎng)成了勤快的天性!

審計(jì)人員就是如此，如果方法不對(duì)，可能是風(fēng)風(fēng)火火干1個(gè)月，一份審計(jì)報(bào)告也寫(xiě)不出來(lái)，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是付出與收獲不成比例，令人不得不懶。

2.思考的時(shí)間較多

每一次審計(jì)，都需要重新編制計(jì)劃，重新制定方案，重新選定審計(jì)方法，至于審計(jì)程序，在執(zhí)行過(guò)程中也是不斷地思考著重點(diǎn)和方向。

每一份審計(jì)任務(wù)，都是從頭開(kāi)始，自然要想得多一些。

當(dāng)然也有一些審計(jì)人員只參照一份標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)方案模板開(kāi)展審計(jì)工作，按照方案一項(xiàng)一項(xiàng)地走程序，這種審計(jì)模式，過(guò)于機(jī)械，成果太難出，而且浪費(fèi)人力物力。

真正的審計(jì)高手，都是思考時(shí)間長(zhǎng)于審計(jì)程序;

無(wú)論你是采用哪一種審計(jì)方法：面談、分析、文件查看、現(xiàn)場(chǎng)查看等等，所需要的準(zhǔn)備和思考時(shí)間，都很耗時(shí)。

慢慢就造成了，審計(jì)人員常常不動(dòng)手，只動(dòng)腦子!

3.工作成果少

不像其他業(yè)務(wù)部門(mén)，干一天活兒就有一天的工作成果，審計(jì)了一整天可能只是履行了程序，并沒(méi)有成果，或者無(wú)法及時(shí)出具成果文件。

再說(shuō)，一個(gè)月也沒(méi)幾項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，正常情況下，一個(gè)月也就出一份審計(jì)報(bào)告，至于過(guò)程成果文件，更是很少。

等到出具審計(jì)報(bào)告了，也就幾千字，幾頁(yè)紙而已;

審計(jì)報(bào)告也只是對(duì)少數(shù)人公開(kāi)，企業(yè)里大多數(shù)人是見(jiàn)不到審計(jì)部門(mén)的工作成果的。

所以，審計(jì)人員干什么活兒，很少人能明白。

4.審計(jì)人員可以自由支配時(shí)間

審計(jì)計(jì)劃基本都是單列的，一般不會(huì)鑲嵌入企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)計(jì)劃內(nèi)，也不存在上下游部門(mén)。

比如：招采業(yè)務(wù)，上游是設(shè)計(jì)部，下游是需求部門(mén)，你的工作計(jì)劃沒(méi)完成，會(huì)影響其他部門(mén)的工作，進(jìn)而影響公司的重大計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，而審計(jì)計(jì)劃不存在這樣的憂(yōu)慮。

所以，審計(jì)計(jì)劃完全可以由審計(jì)部門(mén)自己編制!

自己定的計(jì)劃，自然不會(huì)那么緊湊，會(huì)給自己留足可支配的時(shí)間。

另一方面，一項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，然也按審前準(zhǔn)備、審計(jì)程序、審計(jì)報(bào)告和后續(xù)審計(jì)等先后順序組成。

但是，用時(shí)最長(zhǎng)的是執(zhí)行審計(jì)程序，而審計(jì)程序完全依托審計(jì)師個(gè)人控制，怎么開(kāi)展審計(jì)程序，什么時(shí)間開(kāi)展，開(kāi)展什么樣的程序，完全可以由審計(jì)師們自由支配。

有足夠的可支配時(shí)間，哪用得著天天加班?

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

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