另外一方面，我們看到不同的物流公司可能有自己與電商結(jié)合的解決方案。像上海眾美聯(lián)的發(fā)展，組合了很多大型餐飲公司，形成集中采購端，跟供應端之間對接。一旦這個對接實現(xiàn)之后，未來會產(chǎn)生很重要的冷鏈物流。之所以快速發(fā)展起來?是因為供需之間銜接太分散，未來還有更多模仿眾美聯(lián)供產(chǎn)模式的發(fā)展，可能整個冷鏈物流的發(fā)展會形成非常重要的形態(tài)，也會在這個領(lǐng)域形成非常強大的公司。

加速O2O滲透，線上線下齊發(fā)力

同時，物流公司本身會介入到所謂的O2O。我現(xiàn)在把O2O和M2M兩者結(jié)合，相比較一類物流介入，做一個線下的，再跟線上結(jié)合。未來我們看到最多的部分是M2M，有點像上海實惠APP的發(fā)展，所有的東西都是直接送遞到門。所以在這個情況下整個O2O，會存在重要的坍塌，特別是在消費品領(lǐng)域O2O會讓位于M2M。

巨頭加快布局醫(yī)藥物流

在一些專業(yè)物流發(fā)展中間，以醫(yī)藥物流為例，專業(yè)物流的布局和發(fā)展，這是過去看到的物流，實際上是一個綜合物流，或者叫橫向物流模式。涉及到的是我能夠為電商服務，不同物流領(lǐng)域的東西都可以來做。在電商發(fā)展到目前的程度，實際上它稱為電商3.0時代，最重要的發(fā)展是產(chǎn)品端的互聯(lián)網(wǎng)化。今天有交易端，但是上面沒有特別好的東西，所以我們正在進入一個大規(guī)模，多品牌，多品種的產(chǎn)品品類互聯(lián)網(wǎng)。簡單說就是像小米這樣基于互聯(lián)化的產(chǎn)品越來越多。同時在面臨著產(chǎn)品重大變革和產(chǎn)品重大變革的前提下，垂直物流本身發(fā)生的變化。

強化末端物流的滲透

另外一個就是對于終端物流滲透的變化。雖然我們說APP希望到最后一百米和五百米的解決方案是全部到門。今天的問題是，社區(qū)越好，門越進不去，只能進到社區(qū)。過去我們看到社區(qū)服務網(wǎng)絡，實際上它是物流端整體一體化很重要的組成部分。

延伸供應鏈金融，創(chuàng)新商業(yè)+金融模式

在物流發(fā)展的過程中，因為物流的重組和細化，其實符合現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展兩個重要的特征。一個特征就是某個單一的物流資源，或者某個單一的服務資源可以拉細，拉長，而且拉細、拉長、拉精之后可以做成一個產(chǎn)業(yè)。就像過去呼叫服務一樣，我把它拉細拉長最后變成呼叫行業(yè)。

在這個過程中，由于我們快速的組合資源，推動資源產(chǎn)生更高的效益，所以未來金融在我們資源重組中扮演更重要的作用。物流由于具有非常多的資源，而且物流跟其他產(chǎn)業(yè)資源結(jié)合的端口也非常接近。當把金融的解決模式更好發(fā)揮出來的時候，就會產(chǎn)生巨大的效能。

資本助力行業(yè)加速整合洗牌

最后，我們要說的是未來看起來是一個小的切入點，會形成一個新物流，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的物流。由于它獲得了資本支持，會快速擴張。這是我們未來會看到的典型情形，就是新創(chuàng)業(yè)的小公司由于創(chuàng)造了新的模式，會并購或者顛覆原來的公司。

所以，預期在未來五年中，物流行業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)將會出一批只有兩三年和三四年的企業(yè)，僅僅做到能夠上新三板的程度，就足以兼并和干掉大部分做的十年以上的公司，原因在于十年以上的公司并沒有強大的新興增長動力，所以不可能獲得很好的資本資源，也不可能獲得很好的發(fā)展動力，很多原來傳統(tǒng)的模式就成了新模式的配角。

以上是對“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代物流發(fā)展影響的介紹，想要了解更多關(guān)于物流師考試的信息請密切關(guān)注唯學網(wǎng)。