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CPMP中國項(xiàng)目管理師考試:高級(jí)項(xiàng)目管理師測(cè)試題二

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中國項(xiàng)目管理師考試(CPMP)每年大體在5月和11月舉行,現(xiàn)在距離11月舉行的項(xiàng)目管理師考試時(shí)間還有30多天,這一階段考生不要只注重教材上理論知識(shí)的學(xué)習(xí),還要相應(yīng)的結(jié)合練習(xí)題去做,這樣既可以對(duì)你所學(xué)習(xí)的知識(shí)進(jìn)行一下鞏固,也可以查缺補(bǔ)漏,看看有什么地方你沒有學(xué)到位,或者說你給遺漏了。應(yīng)廣大考生要求,唯學(xué)網(wǎng)小編特別為備戰(zhàn)2013年高級(jí)項(xiàng)目管理師考試的考生準(zhǔn)備不少測(cè)試題、模擬試題。本套試題是小編精選的60道單選題中的第21題至第40題,具體內(nèi)容如下:

21、內(nèi)部質(zhì)量審核又稱為( )。

(A)第一方審核

(B)第二方審核

(C)第三方審核

(D)第四方審核

22、效用曲線向上凸線一般代表什么類型的投資者( )。

(A)中間類型的決策人

(B)保守謹(jǐn)慎的決策者

(C)不怕冒險(xiǎn)的進(jìn)攻型決策者

(D)風(fēng)險(xiǎn)決策人

23、( )因素不能影響項(xiàng)目變化。

(A)項(xiàng)目的生命期

(B)項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)

(C)項(xiàng)目計(jì)劃

(D)項(xiàng)目的組織

24、常用在項(xiàng)目質(zhì)量管理中的流程圖有( )。

(A)因果關(guān)系圖和流程圖

(B)魚刺圖和分圖層關(guān)系圖

(C)因果關(guān)系和排列圖

(D)流程圖和排列圖

25、( )說法是正確的。

(A)工作包是完成一項(xiàng)具體工作所要求的一個(gè)特定的、不可確定的、不可交付的獨(dú)立的工作單元

(B)任何項(xiàng)目不是只有唯一正確的WBS

(C)任何項(xiàng)目只有唯一正確的WBS

(D)對(duì)于最高層的工作塊,要有全面、詳細(xì)和明確的文字說明

26、實(shí)現(xiàn)有效溝通的前提是( )。

(A)共同的語言和溝通的愿望

(B)共同的語言和共同的目標(biāo)

(C)共同的目標(biāo)和有效的溝通方式

(D)共同的目標(biāo)和有效的溝通方式

27、在正式的溝通渠道中,哪種溝通有有利加強(qiáng)控制和提高工作效率( )。

(A)鏈?zhǔn)?/p>

(B)輪式

(C)環(huán)式

(D)全通道式

28、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行方案比較時(shí),如果方案計(jì)算期不同,應(yīng)采用( )進(jìn)行調(diào)整。

(A)最大公約數(shù)

(B)年值法

(C)最小公倍數(shù)

(D)費(fèi)用年值法

29、項(xiàng)目定義報(bào)告的( )中概括本報(bào)告的目的。

(A)前言

(B)摘要

(C)附錄

(D)背景介紹

30、下列不屬于質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)的是( )。

(A)調(diào)查表

(B)流程圖

(C)網(wǎng)絡(luò)圖

(D)控制圖

31、項(xiàng)目溝通計(jì)劃是( )的一項(xiàng)工作。

(A)項(xiàng)目啟動(dòng)階段

(B)貫穿項(xiàng)目全過程

(C)項(xiàng)目實(shí)施階段

(D)項(xiàng)目規(guī)劃階段

32、下列不屬于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的方法是( )。

(A)統(tǒng)計(jì)調(diào)查

(B)統(tǒng)計(jì)分析

(C)層次分析

(D)前后對(duì)比

33、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)主題來說,風(fēng)險(xiǎn)和利益必然是同時(shí)存在的,這體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的( )。

(A)不確定性

(B)可變性

(C)同利益的對(duì)稱性

(D)不利性

34、切克蘭德的軟系統(tǒng)方法的核心是( )。

(A)比較

(B)最優(yōu)化

(C)模型化

(D)系統(tǒng)化

35、下列損失中屬于外部損失成本的是( )。

(A)廢品損失

(B)停工損失

(C)索賠費(fèi)用

(D)事故分析處理費(fèi)用

36、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法適用與( )。

(A)估算需要很精確的情況

(B)需要準(zhǔn)確地知道費(fèi)用的整體分配

(C)需要很快拿出一個(gè)近似數(shù)據(jù)的項(xiàng)目

(D)在設(shè)計(jì)和性能特征上有很大變化的項(xiàng)目

37、多項(xiàng)目平衡首先要( )。

(A)建立每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)先順序

(B)制定資源平衡計(jì)劃

(C)明確提出各項(xiàng)目的限制因素

(D)分配資源

38、下面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中哪些對(duì)每項(xiàng)工作是用確定的持續(xù)時(shí)間( )。

(A)VERT

(B)PERT

(C)GERT

(D)CPM

39、PDCA循環(huán)的四個(gè)步驟的順序是( )。

(A)計(jì)劃,實(shí)施,檢查,處理

(B)實(shí)施,計(jì)劃,糾正,檢查

(C)檢查,實(shí)施,糾正,計(jì)劃

(D)糾正,檢查,實(shí)施,計(jì)劃

40、下列哪些是變量是盈虧分析中的變量( )。

(A)產(chǎn)量、銷售和成本

(B)產(chǎn)量、可變成本和固定成本

(C)銷售、價(jià)格和成本

(D)價(jià)格、可變成本和固定成本

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