7.【2010年真題】為完成項(xiàng)目的作業(yè)活動(dòng)需要不同的資源，制訂資源計(jì)劃屬于(　　)的工作內(nèi)容。

A.項(xiàng)目成本管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目綜合管理

【答案】A.

【解析】項(xiàng)目成本管理的三個(gè)階段性任務(wù)包括：①制訂資源計(jì)劃;②作出成本估算，編制成本預(yù)算;③進(jìn)行成本控制。

8.【2010年真題】下列項(xiàng)目管理組織方式中，具有關(guān)系單一、決策迅速特點(diǎn)的是(　　)。A.項(xiàng)目式組織

B.職能式組織

C.矩陣式組織

D.組合式組織

【答案】A.

【解析】項(xiàng)目式組織的優(yōu)點(diǎn)：①便于分工管理、易于進(jìn)行考核;②管理層次少，使管理工作安排順暢，工作效率高;③管理決策關(guān)系單一，項(xiàng)目經(jīng)理能夠并迅速作出決定。

9.【2009年真題】項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，編制質(zhì)量計(jì)劃的主要目的之一是(　　)。

A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系

B.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.建立質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系

D.組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)

【答案】B。

【解析】編制質(zhì)量計(jì)劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計(jì)劃和安排。

10.【2009年真題】職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(　　)。

A.項(xiàng)目管理成員相對(duì)固定

B.一般不設(shè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理

C.職能部門不參與決策

D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

【答案】B。

【解析】在職能式組織架構(gòu)下，參與項(xiàng)目管理的成員其組織界限不十分明確，在項(xiàng)目中承擔(dān)工作多屬兼職，而且在此架構(gòu)下往往不專設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，而由企事業(yè)單位主管負(fù)責(zé)人或職能部門負(fù)責(zé)人兼任項(xiàng)目的管理統(tǒng)籌工作。整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在專業(yè)間協(xié)調(diào)。

11.【2009年真題】項(xiàng)目管理目標(biāo)的“四重約束”是指(　　)之間的相互約束。

A.范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源

B.范圍、進(jìn)度、資源、造價(jià)

C.質(zhì)量、安全、環(huán)境、時(shí)間

D.安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間

【答案】A.

【解析】根據(jù)項(xiàng)目屬性，項(xiàng)目須在特定的目標(biāo)范圍內(nèi)實(shí)施，還須在業(yè)主給定的資金額度及其他資源投入的限額內(nèi)實(shí)施，這樣就使項(xiàng)目具有范圍和質(zhì)量、時(shí)間、投人資源(含資金)等因素的相互約束。這種項(xiàng)目中存在的相互影響被稱之為“三重約束”(范圍與質(zhì)量、時(shí)間和資源)或“四重約束”(范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源)。

12.【2009年真題】下列項(xiàng)目管理組織方式中，項(xiàng)目部雖需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的是(　　)。

A.職能式組織

B.項(xiàng)目式組織

C.強(qiáng)矩陣式組織

D.弱矩陣式組織

【答案】C。

【解析】強(qiáng)矩陣式組織是一種項(xiàng)目部，雖需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)的組織方式。