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2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題(2)

2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》真題(2)

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2013-10-14 14:53

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題

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9.甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所歷來特別重視對(duì)客戶資料的保密,除了要求員工恪守職業(yè)道德外,甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所還在信息系統(tǒng)中加強(qiáng)了控制和管理。當(dāng)甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工利 用電郵系統(tǒng)與客戶溝通時(shí),有關(guān)信息與數(shù)據(jù)在傳輸前將被轉(zhuǎn)化成非可讀格式。甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所電郵系統(tǒng)所實(shí)施的控制類別屬于( )。

A。輸入控制 B。一般控制 C。設(shè)備控制D。網(wǎng)絡(luò)控制

答案:D

解析:最常用的網(wǎng)絡(luò)控制措施有防火墻、數(shù)據(jù)加密、授權(quán)和病毒維護(hù)。數(shù)據(jù)加密就是指數(shù)據(jù)在傳輸前被轉(zhuǎn)化成非可讀格式,在傳輸后重新轉(zhuǎn)換回來。所以選項(xiàng)D正確。

10.某科技類上市公司董事會(huì)由下述人員構(gòu)成:董事長張躍、總經(jīng)理林君、技術(shù)總監(jiān)王能、財(cái)務(wù)總監(jiān)區(qū)翔、獨(dú)立董事劉克(某會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人)、獨(dú)立董事翟 飛(某律師事務(wù)所合伙人)、獨(dú)立董事肖鋒(另一家上市公司董事長)。最符合公司治理結(jié)構(gòu)要求的上市公司審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成是( )。 ‘

A。劉克、翟飛、肖峰 B。林君、區(qū)翔、劉克

C。張躍、劉克、肖峰 D。張躍、林君、區(qū)翔

答案:A

解析:審計(jì)委員會(huì)成員是董事會(huì)下轄的委員會(huì),全部又獨(dú)立、非行政董事組成,所以選項(xiàng)A正確。

1 1.某鋼鐵公司鐵礦石原料主要依賴進(jìn)口,下列各項(xiàng)中,屬于其市場風(fēng)險(xiǎn)的是( )。

A。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) B。信用風(fēng)險(xiǎn) C。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) D。匯率風(fēng)險(xiǎn)

答案:D

解析市場風(fēng)險(xiǎn)包括利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。所以選項(xiàng)D正確。

12.某集團(tuán)下列四項(xiàng)等額的投資或支出中,如果各項(xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,那么在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)應(yīng)該采取風(fēng)險(xiǎn)降低策略的是( )。

A。甲項(xiàng)目,建設(shè)辦公用房,預(yù)計(jì)的損益為0

B。乙項(xiàng)目,增加產(chǎn)品生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間0至+600萬元

C。丙項(xiàng)目,短期股票投資,預(yù)計(jì)的損益區(qū)間一l 600萬元至+1 400萬元

D。丁項(xiàng)目,作為戰(zhàn)略投資者取得某公司股權(quán),預(yù)計(jì)的損益區(qū)間-500萬元至+600萬元

答案:B

解析:因?yàn)楦黜?xiàng)目在預(yù)計(jì)盈虧區(qū)間內(nèi)發(fā)生的概率為均衡分布,所以選項(xiàng)B最合適。

13.甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,主要采用信用方式對(duì)外銷售,產(chǎn)品毛利率為10%。為有效應(yīng)對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn),甲公司強(qiáng)化對(duì)應(yīng)收賬款逾期的管理。甲公司2010年度 預(yù)算批準(zhǔn)的半年度逾期應(yīng)收賬款余額(不含稅)為不超過l 800萬元。截至2010年6月30日,甲公司逾期應(yīng)收賬款(不含稅)余額為3 000萬元。甲公司截至2010年6月30日應(yīng)收賬款(不含稅)信用風(fēng)險(xiǎn)敞口為( )。

A.120萬元 B.300萬元 C.1 200萬元 D.3 000萬元

答案:C

解析:信用風(fēng)險(xiǎn)敞口=3000-1800=1200(萬元)。

14.某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙,其原料80%從美國進(jìn)口,所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%,經(jīng)營所需流動(dòng)資金50%需要貸款解決,月平均貸款余額約為 20億元(等值人民幣)。2010年初市場預(yù)測,當(dāng)年人民幣對(duì)美元將均衡升值3%,人民銀行將從7月開始每季度加息25個(gè)基點(diǎn),人民幣和美元存、貸款利率 相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中,最符合管理層要求的是( )。

A。借入1年期人民幣借款20億元

B。借入1年期美元借款(等值20億元人民幣)

C。借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),并對(duì)利率進(jìn)行套期保值

D。借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),同時(shí)買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約

答案:D

15.下列關(guān)于資本再調(diào)配的表述中,正確的是( )。

A。發(fā)展穩(wěn)健的公司不會(huì)進(jìn)行債務(wù)重組

B。公司分拆應(yīng)維持公司原有的所有權(quán)結(jié)構(gòu)

C。上市公司私有化會(huì)提高由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離產(chǎn)生的代理成本

D。對(duì)陷入財(cái)務(wù)困難公司的債務(wù)重組方案不需要考慮普通股股東的利益公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題卷第3頁(共12頁)

答案:B

16.某集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu),為強(qiáng)化對(duì)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的控制,該集團(tuán)實(shí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理。集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理部按月從風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)取得各戰(zhàn) 略業(yè)務(wù)單位新增逾期應(yīng)收賬款情況表和超齡庫存表,提交集團(tuán)月度經(jīng)營調(diào)度會(huì)議研究,以便做出進(jìn)一步處置。該風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息系統(tǒng)是( )。

A。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) B。管理信息系統(tǒng) C。決策支持系統(tǒng) D。專家系統(tǒng)

答案:B

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