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2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題(3)

2013年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題(3)

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2014-6-27 14:26

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試

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21( 多項(xiàng)選擇題 )構(gòu)成鉆石模型的要素有( )。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)

D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)

正確答案是 ABCD

解析:鉆石模型4要素是:生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)。

22( 多項(xiàng)選擇題 )面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部制定實(shí)施了開源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符,丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有( )。

A.SWOT分析

B.預(yù)算控制

C.平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量

D.蒙特卡羅模擬法

正確答案是 BC

解析:本題考核的是預(yù)算控制的問題。預(yù)算控制和平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量可用于評(píng)價(jià)相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期,及其在各部門的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符。

23( 多項(xiàng)選擇題 )按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于支持活動(dòng)的有( )。

A.書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)

B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲(chǔ)存其產(chǎn)成品

C.快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力

D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究

正確答案是 CD

解析:書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù),屬于基本活動(dòng)中的市場(chǎng)銷售,所以,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲(chǔ)存其產(chǎn)成品,屬于基本活動(dòng)寧的發(fā)貨后勤,所以,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務(wù)能力,屬于輔助活動(dòng)中的人力資源管理,所以,選項(xiàng)C正確;制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究,屬于輔助活動(dòng)中的技術(shù)開發(fā),所以,選項(xiàng)D正確。

24( 多項(xiàng)選擇題 )企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營的優(yōu)點(diǎn)有( )。

A.能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.企業(yè)可利用未被充分利用的資源

C.為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì)

D.企業(yè)可較容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資

正確答案是 ABD

解析:企業(yè)集團(tuán)多元化具有如下優(yōu)點(diǎn):(1)分散風(fēng)險(xiǎn);(2)獲得高利潤機(jī)會(huì);(3)從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離;(4)能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資;(5)在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點(diǎn);(6)運(yùn)用盈余資金;(7)利用未被充分利用的資源;(8)獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益,例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損;(9)運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)市場(chǎng),而在另一個(gè)市場(chǎng)中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營不能體現(xiàn)為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì),其為成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),選項(xiàng)C錯(cuò)誤。所以,選項(xiàng)A、B、D正確。

25( 多項(xiàng)選擇題 )下列關(guān)于連接某國生產(chǎn)者與異國消費(fèi)者的分銷渠道的特征,說法正確的有( )。

A.國際分銷渠道比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜,涉及更多的中間環(huán)節(jié)

B.國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高

C.出口商有時(shí)可以通過與國內(nèi)市場(chǎng)相同的分銷渠道向海外市場(chǎng)進(jìn)行銷售

D.國際分銷渠道通常為公司提供海外市場(chǎng)信息,包括產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況及其原因

正確答案是 ABD

解析:連接某國生產(chǎn)者與異國消費(fèi)者的分銷渠道有以下4個(gè)十分重要的特征:(1) 一般說來,國際分銷渠道比國內(nèi)分銷渠道更復(fù)雜,涉及更多的中間環(huán)節(jié);(2)國際分銷渠道的成本通常比國內(nèi)分銷渠道的成本高;(3)出口商有時(shí)必須通過與國內(nèi)市場(chǎng)不同的分銷渠道向海外市場(chǎng)進(jìn)行銷售;(4)國際分銷渠道通常為公司提供海外市場(chǎng)信息,包括產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售情況及其原因。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

26( 多項(xiàng)選擇題 )下列說法符合采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制要求的有( )。

A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)辦理采購業(yè)務(wù)的人員定期進(jìn)行崗位輪換

B.不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程

C.一般商品或勞務(wù)的采購,應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)行情制定最高采購限價(jià)

D.對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目,應(yīng)先辦理請(qǐng)購手續(xù),再行履行預(yù)算調(diào)整程序。

正確答案是 AC

解析:企業(yè)除小額零星物資或服務(wù)外,不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購業(yè)務(wù)全過程。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購項(xiàng)目,應(yīng)先履行預(yù)算調(diào)整程序,由具備相應(yīng)審批權(quán)限的部門或人員審批后,再行辦理請(qǐng)購手續(xù)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

解析:促企業(yè)通過建立廣泛的戰(zhàn)略聯(lián)盟可迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營范圍的多祥化和經(jīng)營地區(qū)的擴(kuò)張,這突出表現(xiàn)在日本跨國公司與歐洲和美國公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟上。

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