頂層設(shè)計與股權(quán)戰(zhàn)略（北京，7月8日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年7月8日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】僅限董事長，總裁、總經(jīng)理（企業(yè)第一負(fù)責(zé)人）
【課程價值】
1、實戰(zhàn)總結(jié)：16年3家集團(tuán)公司，50多家分子公司創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，親歷三次創(chuàng)業(yè)歷程的成與敗經(jīng)驗；
2、工具課程：課程采用工具化和案例化研發(fā)模式，學(xué)員可以做到現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，可以快速進(jìn)行落地；
3、持續(xù)落地：課程結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員如有問題，還可持續(xù)進(jìn)行問題交流與輔導(dǎo)，讓落地持續(xù)進(jìn)行；
4、人脈打造：優(yōu)質(zhì)項目，導(dǎo)師還可提供全國39個銷售網(wǎng)點資源的共享，共建共享蜂巢經(jīng)濟(jì)新模式；
【課程大綱】
四步 領(lǐng)導(dǎo)人必修的16個維度
上午
頂層設(shè)計
1、三會管理：如何做好股東會、董事會、監(jiān)事會的三會管理；
2、四位一體：如何通過戰(zhàn)略、預(yù)算、考核、激勵四位一體管理模式；
3、高管激勵：如何設(shè)計高管激勵與考核方式，讓高管全力以赴；
4、股權(quán)管理：如何通過股權(quán)激勵擊激活公司的戰(zhàn)略和資源；
5、組織設(shè)計：如何設(shè)計相互制約的高層組織體系；
6、督導(dǎo)體系：如何通過財務(wù)和人力管控，建立公司的良性運營體系；
7、資本戰(zhàn)略：如何設(shè)計和選擇IPO版本、戰(zhàn)略與路徑；
8、回報管理：如何設(shè)計股東和投資人的回報管理機(jī)制；
下午
股權(quán)激勵
1、平臺經(jīng)營定量：如何讓同一平臺，經(jīng)營出與眾不同的價值；
2、團(tuán)隊股東思維：如何讓核心戰(zhàn)隊把公司當(dāng)成自己的公司經(jīng)營；
3、股東管理共識：如何讓股東合作之前，先小人而后君子達(dá)成發(fā)展共識；
4、股權(quán)退出方式：如何設(shè)計進(jìn)、退自如的股權(quán)激勵模式；
5、股權(quán)合約撰寫：如何起草股權(quán)激勵合約，讓法律和人情同時存在；
6、股東決算數(shù)據(jù)：如何讓財務(wù)團(tuán)隊定期做好財報，建立股東的安全感；
7、資本運作戰(zhàn)略：如何在IPO戰(zhàn)略下，驅(qū)動股權(quán)的管理價值；
8、股權(quán)問題處理：如果合不下去，如何進(jìn)行股權(quán)問題處理；
晚上
圓桌私董會
解決個性問題
【講師介紹】
鄭文生老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師、深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長
廈門市經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會副會長、曾擔(dān)任過60多家上市和集團(tuán)公司戰(zhàn)略顧問
被政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)單位評價為“最具咨詢實力的咨詢專家”
價值見證
新大陸科技集團(tuán)公司 中能電氣股份有限公司 航標(biāo)控股有限公司 博思軟件科技股份有限公司 青蛙王子（中國）日化有限公司 中康集團(tuán) 永榮控股 納川股份 中國保利集團(tuán)公司 HTT 夢嬌蘭日化 西河衛(wèi)浴 慧舟科技 RICHES 田森 中軟海晟 盛豐物流 J0M00九牧
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費1980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
已認(rèn)證
