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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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內(nèi)訓(xùn)師五項修煉—基于績效改進(jìn)的課程開發(fā)技術(shù)(武漢,10月19-20日)
2023/3/21 9:22:48 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

內(nèi)訓(xùn)師五項修煉—基于績效改進(jìn)的課程開發(fā)技術(shù)(武漢,10月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年10月19-20日
【培訓(xùn)地點】武漢
【培訓(xùn)對象】需要系統(tǒng)了解課程開發(fā)流程,提升課程開發(fā)質(zhì)量的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。

【課程背景】
如何讓學(xué)習(xí)過程變得愉悅,學(xué)習(xí)成果變得豐碩?這不僅要求內(nèi)訓(xùn)師具備課程現(xiàn)場的把控技巧,更依賴于課程本身的整體設(shè)計。如果您被委派去開發(fā)、講授某一課題,那么什么樣的課程結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法與教學(xué)素材能夠充分激發(fā)成年學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)興趣呢?
無論學(xué)習(xí)者屬于哪一群體,無論培訓(xùn)的規(guī)模與主題,基于ADDIE模型與《績效改進(jìn)》的課程開發(fā)技術(shù)都向你提供一種簡單、易操作的課程設(shè)計方法,極大的提高課程開發(fā)的成功性。

【課程目標(biāo)】
4步精準(zhǔn)界定課程需求
3類培訓(xùn)內(nèi)容策略設(shè)計
6種常用課程結(jié)構(gòu)模型
6種教學(xué)方法與15種課程素材
5大類成果現(xiàn)場產(chǎn)出

【課程大綱】
引言:課程開發(fā)導(dǎo)論

1.什么樣的課程是好課程
2.為什么說“無問題不培訓(xùn)”
3.企業(yè)課程和教育課程的區(qū)別在哪里
4.ADDIE課程開發(fā)模型簡介

第1部分:培訓(xùn)需求分析

1.企業(yè)為什么要培訓(xùn)
界定業(yè)務(wù)收益
分析差距背后的原因
界定通過培訓(xùn)來解決的具體問題
撰寫學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.誰需要培訓(xùn)
找到差距背后的低績效者
確定他們的起點水平
分析他們的喜愛學(xué)習(xí)方式
3.培訓(xùn)什么
精品課程的五種命名方式

第2部分:課程內(nèi)容構(gòu)建

1.如何把目標(biāo)細(xì)化為要學(xué)習(xí)的知識點
情景分析 \ 工作任務(wù)分析 \ 主題分析
萃取組織經(jīng)驗,拒絕“度娘式”知識
2.課程結(jié)構(gòu)必須遵循哪些標(biāo)準(zhǔn)
用金字塔原理來規(guī)劃課程結(jié)構(gòu)
課程結(jié)構(gòu)中的數(shù)字7
課程結(jié)構(gòu)樹的修飾秘訣
從品牌課程看常用的課程結(jié)構(gòu)
3.有筋骨,還要有血肉:教學(xué)素材
什么是教學(xué)素材
教學(xué)素材有哪些具體的形式
素材與知識點的最優(yōu)分配比是多少
哪些渠道可以找到教學(xué)素材
好故事要有哪些內(nèi)容
如何為知識點編寫課程案例
4.使用思維導(dǎo)圖快速搭建課程結(jié)構(gòu)

第3部分:教學(xué)過程設(shè)計

1.設(shè)計能達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)的教學(xué)過程
如何設(shè)定單元目標(biāo)
成人是如何學(xué)習(xí)的
加涅九大教學(xué)事件與梅里爾五星教學(xué)
課堂有哪些標(biāo)準(zhǔn)的流程和步驟
2.激發(fā)學(xué)員興趣的六種開場設(shè)計
提疑問,設(shè)懸念 / 講故事,做推測 / 釋題目,講背景
述評價,引贊語 / 引詩句,用名言 / 展掛圖,放錄音
3.課程收尾三部曲
總結(jié)內(nèi)容 / 升華意義 / 號召行動
4.如何選擇教學(xué)方法來優(yōu)化教學(xué)過程
常用教學(xué)方法有哪些
如何使用教學(xué)方法與學(xué)員深層互動
教學(xué)方法實施的影響因素
案例、角色扮演、視頻播放、小組討論的操作步驟

第4部分:課程手冊設(shè)計

1.PPT課件美化
設(shè)計課件的關(guān)鍵功能:版式、母版、模板
輕松處理視頻與聲音:視頻、音頻的剪輯與合并
課件美化的配色技巧
別讓PPT主導(dǎo)你的課程:如何避免
2.開發(fā)講師手冊
講師手冊包含哪些內(nèi)容
如何設(shè)計頁眉頁腳與頁碼編號
如何編輯手冊封面與目錄
3.開發(fā)學(xué)員手冊
講課程PPT打印成冊
整理閱讀材料
4.課程定位表
5.課程素材庫
結(jié)束語:課程評估與優(yōu)化
1.柯氏四級評估
2.有用,解決問題是最好的學(xué)習(xí)
3.現(xiàn)場對話:我的培訓(xùn)項目如何落地?成果是什么?
課程設(shè)計成果優(yōu)化與改善建議

【講師介紹】
王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師.
教育及資格認(rèn)證:
高級講師
聚焦內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊培養(yǎng)與課程體系建設(shè)
《引導(dǎo)的秘訣》認(rèn)證
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、授證課程開發(fā)師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘顧問、工商銀行特聘導(dǎo)師
清華研究院(珠海)合作講師
講師經(jīng)歷及專長:
十七年年從業(yè)經(jīng)歷,十二年課程開發(fā)與授課經(jīng)驗。
2005年-2010年微軟南區(qū)技術(shù)培訓(xùn)中心市場負(fù)責(zé)人
2010年-2011年北京微軟IW產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
熟悉企業(yè)人思維模式以及工作心態(tài),了解企業(yè)培訓(xùn)需求與期;抓住企業(yè)存在的實質(zhì)問題進(jìn)行有效培訓(xùn),提高企業(yè)效率。
培訓(xùn)課程深入淺出,內(nèi)容充實縝密,視角獨到,讓人耳目一新。
培訓(xùn)的過程強(qiáng)調(diào)學(xué)員“親身體驗”,配合“言語教導(dǎo)”提升培訓(xùn)效果。始終給學(xué)員以思考的空間,緊密圍繞實際應(yīng)用,給出從不同角度啟發(fā)思維,引出答案。
主講課程:
《基于績效改進(jìn)的課程開發(fā)技術(shù)》
《組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)》
《微課程開發(fā)》
《授課技巧訓(xùn)練》
《基于崗位序列的課程體系建設(shè)》
《培訓(xùn)需求分析與年度計劃制定》
《從邏輯到視覺全面設(shè)計PPT》
《演講:從內(nèi)容邏輯到現(xiàn)場陳述》
《結(jié)構(gòu)化思考的奧秘》
部分服務(wù)過的客戶:
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【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
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