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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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5S實施與目視化管理(上海,7月20-21日)
2017/7/5 8:12:23 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
5S實施與目視化管理(上海,7月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年7月20-21日
【培訓地點】上海
【培訓對象】部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領班、一線管理者
【課程目標】
■理解企業(yè)中推行5S的重要性
■掌握每一個S的具體實施方法和有效工具
■掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項
■獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感
【課程大綱】
■為什么要實施5S
■5S的起源及定義
■找數(shù)字游戲
■5S的意義
■為什么要實施5S
■分類
■分類的概念及關鍵點
■分類的相關工具
■紅單
■物品清單
■辦公室物品存放要求
■穩(wěn)定
■穩(wěn)定的概念及關鍵點
■定置與標識
■定置的基本原則
■定置圖的繪制
■標識的運用
■標識規(guī)范的制定
■標識檔案
■目視化管理
■目視管理定義
■目視管理的作用
■目視管理等級
■目視管理實施方法
■光潔
■光潔的概念及關鍵點
■光潔的相關工具
■清潔責任區(qū)圖
■清掃作業(yè)指導書
■清掃檢查表
■發(fā)生源分析及對策實施
■發(fā)生源分析與解決
■困難部位的對策
■標準化
■標準化的概念及關鍵點
■5S標準化工具
■堅持
■堅持的概念及關鍵點
■如何堅持5S工作
■5S檢查體系的建立
■5S實施的激勵機制
■5S推行與組織保障
■辦公室5S與工廠5S的推行步驟
■5S推行中的實際問題
■領導者是推行的核心
■企業(yè)文化與5S推行
■總結與答疑
【費用及報名】
1、費用:培訓費3200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓經(jīng)驗培訓過的單位超過1000家。 【學歷】 華中科技大學碩士 美國GEORGEWASHINGTON...