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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班(福州,7月25-26日)
2017/7/20 9:43:55 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)班(福州,7月25-26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】
成都,2017年7月19-20日;洛陽,2017年7月19-20日
廣州,2017年7月22-23日;福州,2017年7月25-26日
南寧,2017年7月29-30日
【培訓地點】成都、洛陽、廣州、福州、南寧
【課程大綱】
第一部分 什么是阿米巴經(jīng)營模式
1、稻盛和夫為什么被稱為經(jīng)營之圣
2、稻盛先生成功拯救日航對企業(yè)有何啟迪
3、如何正確理解阿米巴的前世今生
4、阿米巴經(jīng)營體系由哪幾大系統(tǒng)構(gòu)成
5、阿米巴經(jīng)營為何能創(chuàng)造高收益
6、京瓷的成功有什么秘訣
第二部分 阿米巴組織劃分如何復(fù)制老板人才
1、阿米巴經(jīng)營與傳統(tǒng)管理有什么區(qū)別
2、如何理解傳統(tǒng)企業(yè)的行政組織架構(gòu)
3、阿米巴組織架構(gòu)圖有什么特點
4、阿米巴組織劃分需要遵循哪些原理原則
5、阿米巴組織劃分必須要具備哪幾個條件
6、如何設(shè)計阿米巴組織的層級管理鏈
7、我們企業(yè)為什么要進行組織劃分
8、阿米巴組織劃分可以幫助企業(yè)解決哪些根本問題
9、如何構(gòu)建自己企業(yè)的阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)
案例分享:
咨詢導入阿米巴模式組織架構(gòu)發(fā)生了哪些變化
現(xiàn)場演練:
阿米巴組織劃分包含哪些步驟
案例解讀:
馬克華菲的涅槃重生之路
美的、華為、萬科……
第三部分 經(jīng)營哲學如何經(jīng)營人心
1、為什么說經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心
2、京瓷阿米巴經(jīng)營有哪些特點
3、企業(yè)經(jīng)營為什么需要哲學
4、企業(yè)導入阿米巴經(jīng)營哲學需要從哪里切入
5、如何用企業(yè)經(jīng)營哲學來經(jīng)營人心
6、為什么說阿米巴模式是一套人才培養(yǎng)系統(tǒng)
7、如何復(fù)制老板的替身
第二天課程內(nèi)容
第四部分 經(jīng)營會計如何創(chuàng)造高利潤
1、企業(yè)經(jīng)營利潤是怎么產(chǎn)生的
2、如何正確理解阿米巴經(jīng)營會計的定義
3、賺了錢的企業(yè)為何沒錢發(fā)放年終獎
4、如何正確解讀財務(wù)會計利潤表的構(gòu)造
5、如何正確解讀阿米巴經(jīng)營會計核算表的構(gòu)造
6、如何有效管理企業(yè)的變動費與固定費
7、如何運用經(jīng)營會計報表了解企業(yè)經(jīng)營實況
8、單位時間核算表適合國內(nèi)企業(yè)使用嗎
9、如何運用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
10、如何通過阿米巴經(jīng)營會計找到企業(yè)核心競爭力
11、企業(yè)利益分配機制有哪些特點
12、如何評價阿米巴組織的業(yè)績
第五部分 內(nèi)部交易如何實現(xiàn)全員參與經(jīng)營
1、成本結(jié)算方式與阿米巴核算方式有哪些異同
2、內(nèi)部交易定價有什么作用
3、為什么要進行公共費用分攤
4、內(nèi)部交易如何實現(xiàn)全員參與經(jīng)營
5、回到企業(yè)如何才能把內(nèi)部交易落地
第六部分 阿米巴經(jīng)營本土實踐成果
1、江蘇仁和樓的阿米巴實踐
2、索芙特的阿米巴實踐視頻分享
3、華電集團的阿米巴實踐之路
第七部分 如何正確學習和導入阿米巴經(jīng)營
1、企業(yè)導入阿米巴模式需要遵循哪些步驟
2、企業(yè)導入阿米巴經(jīng)營包括哪些模塊
【費用及報名】
1、費用:培訓費1980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      中國企業(yè)成長戰(zhàn)略研究專家 皇明商學院副院長 浙商競爭力論壇特約嘉賓 浙江大學客座教授 多家企業(yè)經(jīng)營顧問 褚洪波老師專長于戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、...