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學校介紹

曼頓培訓網(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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精益推進技巧及步驟-快樂精益之道(上海,10月26-27日)
2017/9/11 7:43:13 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
精益推進技巧及步驟-快樂精益之道(上海,10月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年10月26-27日
【培訓地點】上海
【課程背景】
“痛并快樂著”是很多人對于精益推進工作的感受,這是堅持后不斷出成績的狀態(tài)。
實質很多人是痛多、快樂少,有些在煎熬中掙扎,有些人已經放棄,有些人正在加入。
這就如一個震動篩,篩除了雜質,篩選出精華,經受住考驗后持續(xù)發(fā)光發(fā)熱讓人羨慕(精益職位是制造業(yè)中薪酬發(fā)展最快的職位之一)。
怎么樣讓自己增值?還能把被篩的過程變得快樂、變成享受?您想過嗎?
企業(yè)需要的精益經理是能順利的推進精益工作,能引領團隊積極參與精益工作,能更高層面的推動公司精益發(fā)展,而不只是精益的執(zhí)行者,更不要成為麻煩的制造者。
快樂是人生追求的最終目標,也是最大的動力源?鞓飞睢⒖鞓饭ぷ、快樂學習、快樂精益是劉老師近幾年提倡和踐行的理念。近二十年的精益經歷和十年的顧問經歷,劉老師帶領了眾多不同的企業(yè)、不同團隊在精益領域摸爬滾打,不僅取得了卓越的成就,培養(yǎng)了一批批的精益人才,培養(yǎng)眾多學員從接觸精益到熱愛精益的堅定信念。劉老師提倡“快樂精益”理念不僅改變了大家對精益的態(tài)度,也改變了大家對工作的態(tài)度和思維方式,感受到融合和快樂的價值,工作越來越得心應手。
“如果你有好的項目但總是不能很好的推動,一定是自己的工作方式出問題了”,這是昆山一家公司的總經理在世杰精益學院分享的一句話,大家都非常贊同,也值得每個人反思。
工作開展不好,更多應該反思自己。你想讓精益推進更順利嗎?你想讓自己變得快樂嗎?你想改變自己的思維和工作方式嗎?如果你肯定請來參加《快樂精益之道》課程;
【課程大綱】
第一天
一、精益推進大訴苦水
1. 你在精益推進中有什么困惑?
2. 您遭受了什么樣煎熬?
3. 您覺得公司有什么問題?
4. 您覺得同事有什么問題?
5. 您覺得公司員工有什么問題?
6. 您影響深刻的事件是什么?
7. 您還遭遇了其它哪方面的問題?
二、企業(yè)精益推進障礙現象分析
1. 領導重視程度分析
2. 同事的各種狀態(tài)和心態(tài)分析
3. 員工對于精益態(tài)度和原因分析
4. 人們面對變化的心里和狀態(tài)分析
三、自我覺察和剖析
1. 你如何處理的各種狀態(tài)?
2. 在各種事件中你的情緒是什么?
3. 這些處理方式和情緒帶來的結果是什么?
4. 什么是“行不通”的模式?
5. 如何覺察和反觀自己?
6. 如何調整自己、提升自己
7. 改變看問題的角度
五、精益工具運用技巧
1. 跳出局部看整體、進行系統(tǒng)規(guī)劃;
2. 系統(tǒng)分析、把握重點是關鍵;
3. 透過現象看清問題的本質;
4. 各種精益工具的運用層面和時機;
5. 知識灌輸和引導的區(qū)別;
第二天
六、精益推進實戰(zhàn)技巧
1. 促進團隊達成共識技巧;
2. 與領導溝通技巧;
3. 獲得領導支持與參與的技巧;
4. 項目管理機制的建立;
5. 與部門負責人溝通、協(xié)調的技巧;
6. 與員工溝通的技巧;
7. 現場改善技巧;
8. 與項目組溝通、協(xié)調的技巧
9. 關鍵技巧場景演練
五、發(fā)揮精益經理的價值
1. 定位好自己的角色;
2. 清晰自己的目標;
3. 理解你對團隊的價值;
4. 工作中運用技巧;
5. 運用自我反思和覺察;
6. 利用好外部資源
六、道中之道
1. 什么是道?
2. 為什么用不好技巧?
3. 順勢而為之“勢”
4. 利他與利己
5. 快樂之根和快樂的力量
6. 提升你快樂的能力
七、你的改善計劃
1. 你有什么感悟
2. 你需要改善哪方面?
3. 你對自己的改善計劃是什么?
4. 你希望什么方式不斷成長
【講師介紹】
劉寶生老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。
職業(yè)目標:探索中國精益生產最佳實踐
全球改善咨詢集團中國區(qū)顧問總監(jiān)
摩托羅拉移動通信公司生產經理/精益經理
福特江鈴汽車股份公司物流規(guī)劃/精益項目經理
劉老師從事咨詢培訓領域近十年,赴日本研修豐田生產系統(tǒng)的精髓,與全球頂級顧問一起共事多年,是業(yè)界知名的實戰(zhàn)派專家。為世界知名企業(yè)(飛利浦、諾基亞、GE…)提供培訓和咨詢服務,眾多客戶都是行業(yè)的領導者。劉老師對精益方法的本土化運用有獨到的見解,對定制化產品(多品種、小批量需求)有深入的研究,并取得突破性成果。為大型國企、民企(沈陽機床、神華集團、三一重工…)提供咨詢和培訓服務,幫助中小企業(yè)全面提升核心競爭力(威華機械、寶飛-優(yōu)斯特、愛樂石油設備…)。
劉老師開創(chuàng)的“教練式咨詢”和“實踐性培訓”廣受客戶好評,真正做到在完成項目目標的同時培養(yǎng)核心管理團隊,實現客戶期望的“從要我精益”到“我要精益”的轉變,認識到精益對自身職業(yè)發(fā)展的價值,從而“熱愛精益”。
劉老師開創(chuàng)的“世杰精益學院——系統(tǒng)性精益人才培養(yǎng)模式”為業(yè)界先河,為業(yè)界培養(yǎng)懂精益、能精益、愛精益的專家型人才。
最近兩年劉老師提出“快樂精益”理念得到了大家的積極響應,“快樂學習、快樂精益、快樂工作”,然快樂生活,快樂才是人生的最大動力和最終目標,劉老師將理念踐行于實際工作中——知行合一,不斷開拓創(chuàng)新精益運用方式、方法,持續(xù)改善精益運用之道。
【費用及報名】
1、費用:培訓費4380元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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