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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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銷售談判與專業(yè)回款技巧(青島,11月16-17日)
2017/10/9 9:51:15 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]
銷售談判與專業(yè)回款技巧(青島,11月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
廣州,2017年11月8-9日;北京,2017年11月23-24日
青島,2017年11月16-17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州、北京、青島
【培訓(xùn)對象】營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、資深銷售代表等
【課程背景】
實(shí)現(xiàn)有效談判和資金快速回款
銷售談判和客戶回款是所有銷售人士都要面對的實(shí)際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判和快速回款,許多管理者深感困惑——
■一個(gè)單跟了很久,客戶總不下單怎么辦?
■如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?
■如何運(yùn)用談判來使自己在銷售過程中處于有利地位?
■如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成銷售目標(biāo)?
針對以上問題,我們特邀原德國拜耳銷售總監(jiān)程廣見先生,與我們分享《銷售談判與專業(yè)回款技巧》的精彩課程,從銷售談判的準(zhǔn)備、銷售策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析收款人員的性格,傳授實(shí)用有效的標(biāo)準(zhǔn)收款操作步驟和溝通技巧,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)有效談判和資金快速回款,促成企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成。
【課程收益】
1、 學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程
2、 運(yùn)用談判前的實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧
3、 學(xué)習(xí)高階層談判技巧
4、 應(yīng)用應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
【課程大綱】
一、銷售談判總論
1、談判是什么?
2、為什么學(xué)習(xí)談判技巧?
3、銷售談判流程詳解
4、談判中的雙贏把握
5、談判是一種投資
6、銷售談判中心理對抗的深入探討
二、銷售談判前的準(zhǔn)備
1、談判前的幾種實(shí)用心態(tài)調(diào)整技巧
2、工具一:了解四種談判對手
3、案例討論:銷售談判結(jié)果判斷
4、工具二:提升談判中與不同客戶打交道的溝通寶典:全腦技術(shù)溝通
5、不同個(gè)性的人談判優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、高階層談判技巧
1、如何探詢對方最關(guān)注什么?如何提問?
2、如何主導(dǎo)談判?如何造勢?
3、如何松動(dòng)對方立場
4、案例講解:開局過招N策略
5、談判中的人際關(guān)系把握
6、談判環(huán)境營造的學(xué)問
7、如何布置談判機(jī)關(guān)?如何防止掉入陷阱?
8、中場策略學(xué)習(xí)
9、如何進(jìn)行讓步?
四、為什么一定要研究收款技巧?
1、應(yīng)收賬款管理-下一個(gè)利潤增長點(diǎn)
2、中國目前的信用環(huán)境
3、營銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
4、各部門職責(zé)如何劃分
5、賒銷的十大好處
6、你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補(bǔ)
7、愛德華法則:我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對利潤的吞噬
五、實(shí)務(wù)應(yīng)用:公司內(nèi)的策略性談判
1、攘外必先安內(nèi):公司內(nèi)部談判對銷售人員的重要性
2、內(nèi)部談判的兩個(gè)障礙
3、案例研討:如何與下屬談判
4、案例研討:如何與上級談判
5、案例研討:如何與同級其它部門談判
6、協(xié)作性問題解決-跨部門談判的好方法
六、專題研討:應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
1、收款人種類
2、債務(wù)人的種類
3、債務(wù)人怎么想
4、常見客戶拖延借口及建議解決辦法
5、客戶拖延的征兆
6、聆聽客戶反饋
7、收款中的POWER法則
8、若干收款案例分析
9、角色演練:收款過程綜合練習(xí)
【講師介紹】
程廣見老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
知名銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家、原德國拜耳銷售高管
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 曾任職于德國拜耳公司
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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