情境高爾夫——團(tuán)隊(duì)教練與輔導(dǎo)（上海，4月28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2023年4月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【解決問(wèn)題】
一、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位不夠清晰，領(lǐng)導(dǎo)者核心工作不夠明了；
二、領(lǐng)導(dǎo)者的自身風(fēng)格不清晰，亦不了解團(tuán)隊(duì)員工行為風(fēng)格；
三、職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的邊際效用遞減，如何提升領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。

【課程特點(diǎn)】
情境高爾夫—教練與輔導(dǎo)以情景管理理論為基礎(chǔ)，高爾夫運(yùn)動(dòng)為操作模型，兩者完美結(jié)合的全新領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。研討中形成思辨，揮桿中決定方案，分享中激活舊知，建構(gòu)中形成新知。情境標(biāo)準(zhǔn)化、案例定制化，測(cè)評(píng)與培訓(xùn)一體，理論與實(shí)踐相連，打造深度學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
教練式管理洞察下屬的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能。采用教練技術(shù)促使下屬自行厘清目標(biāo)與情緒，分析現(xiàn)狀與原因，選擇可行性方案，促發(fā)行動(dòng)與結(jié)果。在教練式的授課環(huán)境中，深度體驗(yàn)、領(lǐng)會(huì)、掌握教練式管理的魅力，塑造個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。

【課程收益】
提高教練和輔導(dǎo)下屬的能力
1.明確管理者的角色定位；
2.認(rèn)識(shí)自己的管理及風(fēng)格；
3.演練和操作基本的管理技能；
4.提升輔導(dǎo)下屬的能力；
5.掌握教練下屬的技巧；
6.促進(jìn)新員工加快融入團(tuán)隊(duì)；
7.提高激勵(lì)下屬的方法和技巧；
8.鍛煉溝通、決策、執(zhí)行等實(shí)際技能；
9.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，激發(fā)合作共贏思想；
10.提高個(gè)人管理能力和組織績(jī)效。

【課程大綱】
一、管理者的教練角色認(rèn)知
1.正確認(rèn)知管理者教練的角色；
2.傳統(tǒng)管理模式VS教練管理模式；
3.教練的原則。

二、管理者的教練與輔導(dǎo)能力
1.輔導(dǎo)下屬的三個(gè)步驟；
2.實(shí)施教練的GROWAY模型。

三、情境高爾夫—教練與輔導(dǎo)操作指南
1.情境高爾夫角色介紹；
2.情境高爾夫規(guī)則說(shuō)明；
3.情景模擬—高爾夫班組建設(shè)。

四、情境高爾夫—教練與輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)研討
1.如何做到教練式深度傾聽(tīng)？
2.如何通過(guò)高效提問(wèn)激發(fā)下屬的潛能？
3.如何對(duì)下屬進(jìn)行積極性與建設(shè)性反饋？
4.如何應(yīng)對(duì)下屬目標(biāo)不夠清晰？
5.如何幫助下屬分析目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距？
6.如何與下屬共同探尋行動(dòng)方案？
7.如何促發(fā)下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)意愿？
8.如何讓教練式對(duì)話富有成效？
9.如何進(jìn)行自我教練訓(xùn)練

五、系統(tǒng)回顧、總結(jié)、提升

【講師介紹】
崔連吉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 曼頓實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，《中國(guó)培訓(xùn)》雜志專(zhuān)欄作家，ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師”。超過(guò)9年大型企業(yè)的一線經(jīng)驗(yàn)，包括銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，6年大型企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)管理體系，建立培訓(xùn)中心等。曾為愛(ài)奇藝、海爾、華為技術(shù)、�？低�視、中國(guó)十九冶、中國(guó)石化、中國(guó)人民保險(xiǎn)、民生銀行等企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3280元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))