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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))旗下網(wǎng)站。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢(shì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開(kāi)課方面
咨詢(xún)電話: 13810210257
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跨部門(mén)溝通與協(xié)作(廣州,11月18-19日)
2017/10/19 9:54:39 來(lái)源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 [加入收藏]

跨部門(mén)溝通與協(xié)作(廣州,11月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年11月18-19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】部門(mén)主管、部門(mén)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

【課程背景】
企業(yè)的快速發(fā)展,伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、部門(mén)分工日漸細(xì)化,與此同時(shí),部門(mén)間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見(jiàn)的分歧、信息的不對(duì)稱(chēng)等諸多因素,跨部門(mén)之間越來(lái)越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已。

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
■ 掌握溝通的核心原理,提升溝通的核心技能
■ 建立新的溝通觀念,掌握對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外以及跨部門(mén)的溝通方式
■分析企業(yè)溝通的常見(jiàn)障礙,提升激勵(lì)員工的技能

【課程大綱】
第一章:溝通的本質(zhì)解析
一、企業(yè)溝通常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題
二、從數(shù)據(jù)分析看溝通的重要性
三、溝通的常見(jiàn)三大障礙解析
四、溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要條件
五、成功溝通的兩個(gè)關(guān)鍵因素
六、溝通的三個(gè)層次解析
七、溝通難的心理學(xué)因素分析

第二章:溝通的基本技能訓(xùn)練
一、中國(guó)企業(yè)溝通的現(xiàn)狀分析
二、溝通的三大原理
三、高效溝通的基礎(chǔ)因素
四、溝通的流程圖解析
五、如何取得別人的信任
六、溝通時(shí)如何進(jìn)行期望值管理
七、溝通的表達(dá)能力提升
八、如何找到共同語(yǔ)言-“望聞問(wèn)切法”解析
九、如何增強(qiáng)溝通中的說(shuō)服力

第三章:溝通的四種類(lèi)型解析
一、溝通失敗的常見(jiàn)原因
二、溝通的四種類(lèi)型
三、四種類(lèi)型溝通的實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練

第四章: 管理者如何通過(guò)溝通留住人才
一、 員工向往的是什么樣的企業(yè)?
二、 如何建立員工關(guān)系預(yù)警機(jī)制
三、如何與員工進(jìn)行績(jī)效溝通
四、企業(yè)穩(wěn)定核心骨干員工的常用方法解析
五、優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)流程與步驟解析

【講師介紹】
趙老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。著名人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
中山大學(xué)特聘專(zhuān)家
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA
國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
TTT高級(jí)認(rèn)證講師
中國(guó)總裁網(wǎng)特聘金牌講師
電力通信銀行業(yè)高級(jí)講師
中國(guó)南方人才市場(chǎng)特聘高級(jí)講師
曾任世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)富士康科技集團(tuán) 、亞太五十強(qiáng)企業(yè)深圳萬(wàn)興科技、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)德邦物流等國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)人資經(jīng)理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)等職。
課程注重實(shí)戰(zhàn)效果,主張學(xué)員能學(xué)以致用,通篇案例貫穿,內(nèi)容聚焦主題,方法實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,善于面對(duì)具體問(wèn)題研究解決。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

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