新版SPC統(tǒng)計(jì)過程管制（蘇州，11月22日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年11月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州
【培訓(xùn)對(duì)象】生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員。

【課程背景】
■理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法；
■了解過程變差及其評(píng)價(jià)方法，開展過程能力的評(píng)估；
■掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟；
■建立均值、極差圖和均值、標(biāo)準(zhǔn)差圖，并能對(duì)控制圖作解釋；

【課程目標(biāo)】
以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo)，介紹統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理和實(shí)踐；使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何SPC是持續(xù)改進(jìn)的工具以及它在過程控制中的作用。

【課程大綱】
■SPC介紹
■SPC的技術(shù)原理
■起源
■特點(diǎn)
■實(shí)施階段
■最新發(fā)展

■統(tǒng)計(jì)控制
■基礎(chǔ)知識(shí)
■基本原理
■控制思想
■控圖關(guān)系

■過程控制
■識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)
■數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖
■數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變異·控制圖
■過程能力分析以及指數(shù)CPK的應(yīng)用
■過程能力的保證和提高
■如何實(shí)現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場(chǎng)控制
■SPC的效果評(píng)估的方法

■創(chuàng)建系統(tǒng)
■關(guān)鍵流程的確定
■穩(wěn)定工藝過程
■過程能力的測(cè)定和分析
■確定控制標(biāo)準(zhǔn)
■選擇和建立控制圖
■制定反饋行動(dòng)計(jì)劃
■MSA測(cè)量系統(tǒng)分析
■SPC應(yīng)用的有效性評(píng)估

■實(shí)施SPC的過程中常見的十大誤區(qū)

【講師介紹】
朱老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。96年畢業(yè)于江蘇大學(xué)汽車制造與機(jī)電一體化雙學(xué)士；
曾就職于東風(fēng)汽車，ERIC(中國)等大型國企和著名外企任質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、管理者代表；
2003年從事質(zhì)量管理體系咨與培訓(xùn)工作，曾先后合作公司有：
AQA NQA TUV DNV 等國外著名認(rèn)證機(jī)構(gòu)，從事五大工作，內(nèi)審員，VDA等培訓(xùn)工作；
朱老師專長課程：
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系的提升咨詢；
二方審核前的體系咨詢；
TS五大工具，TS內(nèi)審員，VDA，F(xiàn)ORMAL-Q，D零件等汽車行業(yè)的質(zhì)量管理體和工具的培訓(xùn)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2180元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))