高效執(zhí)行力提升（天津，12月11日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com 中國培訓資訊網 www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月11日
【培訓地點】天津

【課程大綱】
第一單元 執(zhí)行力決定員工的職業(yè)生涯
1、關于執(zhí)行的綜述
2、執(zhí)行力是什么，不是什么
3、執(zhí)行力的要求和內涵
4、執(zhí)行力三大要素
5、視頻案例：安迪是如何成功越獄的
6、互動游戲：你最多能寫多少
7、五種不同的執(zhí)行力人
8、執(zhí)行力決定自己的職業(yè)生涯
9、案例討論：小王為何能加薪
10、組織為什么要執(zhí)行力
11、案例：蜀鄙二僧的故事
12、員工要少談戰(zhàn)略，多做執(zhí)行
13、視頻案例：垂直極限
14、員工缺乏執(zhí)行力的四大表現：
動不動“無所謂”
事前不溝通，事后推責任
工作從不“自動自發(fā)”
執(zhí)行是自己的事，與團隊無關
15、高效執(zhí)行力的源泉
在行動中思考
在流程中改善
16、案例：迪士尼的排隊流程改善
第二單元 員工執(zhí)行力不強原因反思
1、角色認識模糊——我是做什么的
執(zhí)行的角色要求
互動：測試你的執(zhí)行力
創(chuàng)造價值才是你存在的理由
別讓自己成為組織的問題
2、工作態(tài)度不端正——態(tài)度決定結果
態(tài)度決定一切
視頻案例：
案例：用心才能把事做好
3、缺乏貫徹力-虎頭蛇尾
執(zhí)行力在于貫徹
海爾的OEC管理
4、懶得與管理者進行交流——溝通不暢
學會主動溝通
互動游戲：
5、缺乏學習能力——工作技能不強
案例：企鵝是如何上岸的
案例：張秉貴的“一抓準”
6、工作不注重細節(jié)—工作差不多
案例：航天飛機的失事
案例：麥當勞標準化操作
7、缺少良好的方法 —不會把工作分解匯總
案例：山田本一成功的秘密
第三單元 如何提升員工個人執(zhí)行力
1、執(zhí)行力的8字態(tài)度
■ ——“認真第一，聰明第二”
視頻案例：《喜劇之王》
2、執(zhí)行力16字原則
■——“結果提前，自我退后，
■ 鎖定目標，專注重復！
案例：
3、執(zhí)行力24字方法
■——執(zhí)行前：決心第一，論證第二
■——執(zhí)行中：速度第一，完美第二
■——執(zhí)行后：結果第一，理由第二
案例：巴頓將軍選將
案例：從兄弟射雁看執(zhí)行的速度
討論：“當一天和尚撞一天鐘”正確嗎？
討論：馬謖怎樣才能不被殺
做結果不做任務
游戲：
案例分析：如何接受如何
第四單元 團隊執(zhí)行力才是真正執(zhí)行力
1、沒有完美的個人，只有完美的團隊
2、什么是團隊
3、視頻案例：
4、互動游戲：傳環(huán)
5、團隊合作的三要素

【費用及報名】
1、費用：培訓費1600元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)