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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質: 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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新版SPC統(tǒng)計過程管制(蘇州,12月6日)
2017/11/17 7:50:21 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

新版SPC統(tǒng)計過程管制(蘇州,12月6日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2017年12月6日
【培訓地點】蘇州
【培訓對象】生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員。

【課程背景】
■理解SPC的基本原理和實踐方法;
■了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;
■掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟;
■建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;

【課程目標】
以分析過程變差著手,以基本的統(tǒng)計概念為先導,介紹統(tǒng)計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具以及它在過程控制中的作用。

【課程大綱】
■SPC介紹
■SPC的技術原理
■起源
■特點
■實施階段
■最新發(fā)展

■統(tǒng)計控制
■基礎知識
■基本原理
■控制思想
■控圖關系

■過程控制
■識別關鍵控制點
■數(shù)據(jù)變異的衡量和分析·直方圖
■數(shù)據(jù)的動態(tài)變異·控制圖
■過程能力分析以及指數(shù)CPK的應用
■過程能力的保證和提高
■如何實現(xiàn)有效的SPC現(xiàn)場控制
■SPC的效果評估的方法

■創(chuàng)建系統(tǒng)
■關鍵流程的確定
■穩(wěn)定工藝過程
■過程能力的測定和分析
■確定控制標準
■選擇和建立控制圖
■制定反饋行動計劃
■MSA測量系統(tǒng)分析
■SPC應用的有效性評估

■實施SPC的過程中常見的十大誤區(qū)

【講師介紹】
朱老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。96年畢業(yè)于江蘇大學汽車制造與機電一體化雙學士;
曾就職于東風汽車,ERIC(中國)等大型國企和著名外企任質量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、管理者代表;
2003年從事質量管理體系咨與培訓工作,曾先后合作公司有:
AQA NQA TUV DNV 等國外著名認證機構,從事五大工作,內(nèi)審員,VDA等培訓工作;
朱老師專長課程:
VDA TS16949 FORMAL-Q等汽車行業(yè)質量管理體系的提升咨詢;
二方審核前的體系咨詢;
TS五大工具,TS內(nèi)審員,VDA,F(xiàn)ORMAL-Q,D零件等汽車行業(yè)的質量管理體和工具的培訓

【費用及報名】
1、費用:培訓費2180元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)


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