高管必備教練技術(shù)（上海，12月28-29日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年12月28-29日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】
各個職能領(lǐng)域的高級管理者
各分公司的高層管理者
業(yè)務(wù)區(qū)域的負責(zé)人

【課程收益】
作為高層管理者，下屬中大多為一些已經(jīng)擔(dān)當(dāng)中基層管理崗位的員工。因此，高管職能中非常重要的一項是發(fā)展下屬，培養(yǎng)出更多業(yè)績優(yōu)秀的員工，以及將來在企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)更高層管理崗位的人才。教練技術(shù)是國際上通行的培養(yǎng)人才的重要方式。
本課程旨在幫助高層管理者建立教練意識，學(xué)習(xí)教練技術(shù)的理念，方式和工具，從而在實際工作中更好地擔(dān)任教練的角色，為下屬提供更為專業(yè)的教練式輔導(dǎo)，消除被教練者的障礙，發(fā)掘其潛能，從而使被教練者達成發(fā)展目標。

【課程大綱】
1.明確教練的目的和方式
■教練技術(shù)的起源和發(fā)展
■高層管理者擔(dān)任教練的必要性
■教練的時機和對象
■教練技術(shù)所采取的方式
■授人以漁，而非授人以魚
■啟發(fā)思維，消除障礙，激發(fā)潛能
■教練技術(shù)所能達到的目的
■提升被教練者的業(yè)績表現(xiàn)
■逐步挖掘被教練者的潛能

2. 教練的完整過程
■明確被教練者的發(fā)展目標及業(yè)績表現(xiàn)
■制定教練的計劃，過程及方式
■學(xué)習(xí)教練模型
- 業(yè)績結(jié)果 = 潛力 – 障礙
■評估被教練者的潛能
■消除被教練者的障礙，獲取突破性的業(yè)績

3. 教練式輔導(dǎo)的過程和技巧
■教練式輔導(dǎo)與其他輔導(dǎo)方式的差異
■輔導(dǎo)沒有達到預(yù)期目的的原因
■教練式輔導(dǎo)的工具
■GROW 模型
■輔導(dǎo)技能的自我評估
■輔導(dǎo)之后的改進行動

4. 教練式輔導(dǎo)的技巧
■建立互信關(guān)系
■積極聆聽
■有效提問及反饋
■讓被教練者具有自我意識

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5250元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))