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  1. 學(xué)校介紹

    曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
    學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
    咨詢電話: 13810210257
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    基層管理者班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練(北京,1月8-9日)
    2017/12/15 7:14:05 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

    基層管理者班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練(北京,1月8-9日)
    【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
    【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
    【培訓(xùn)日期】
    北京,2018年1月8-9日;北京,2018年2月8-9日
    北京,2018年3月8-9日
    【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
    【培訓(xùn)對象】一線班組長,一線各級管理人員

    【課程收益】
    上面千根線,下面一根針。基層管理者對企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是非;A(chǔ)的、關(guān)鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產(chǎn)企業(yè)提升制造、服務(wù)和質(zhì)量水平的真諦!本課程為各種生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)打造,科學(xué)全面地提升班組長職業(yè)化水平。

    【課程大綱】
    1.班組長的角色定位
    ■管理的定義
    ■管理工作的內(nèi)涵
    ■班組長必備的五項(xiàng)條件
    ■被管理者和管理者的行為及心理差別
    ■成功和失敗的班組長
    2.高效溝通
    溝通的定義
    ■溝通的方式
    ■四種性格及溝通策略
    ■溝通的分類
    ■報(bào)聯(lián)商
    ■聆聽的三個(gè)層次
    ■有關(guān)協(xié)調(diào)
    ■單項(xiàng)溝通與雙向溝通
    ■溝通漏斗和溝通障礙的原因
    3.培育部下的責(zé)任與方法
    ■員工表現(xiàn)不良的原因
    ■教導(dǎo)的契機(jī)
    ■教導(dǎo)的效果
    ■工作資格的調(diào)查
    ■把握本部門的人才分布
    ■培訓(xùn)計(jì)劃表做成
    ■制作訓(xùn)練預(yù)定表
    ■制作作業(yè)分解卡
    ■指導(dǎo)的四階段法(學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、講授、試做、檢驗(yàn)成效)
    4.問題和問題意識
    ■什么是問題?問題的三種類型
    ■什么是問題意識?
    ■改善與問題解決10精神
    ■凡事多問幾個(gè)為什么
    ■頭腦風(fēng)暴法
    5.成本效率改善
    ■怎樣掌握發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的能力
    ■改善的四個(gè)階段
    ■作業(yè)分解
    ■按每個(gè)細(xì)節(jié)對自己提問
    ■改善(ECRS原則)
    ■實(shí)施新方法
    ■改善的ECRS原則
    ■動(dòng)作意識10手
    ■動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
    6.領(lǐng)導(dǎo)力提升
    ■何謂領(lǐng)導(dǎo)力
    ■四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
    ■指揮性行為和支持性行為
    ■部下成熟度
    ■情境領(lǐng)導(dǎo)理論
    7.總結(jié)與回顧

    【講師介紹】
    張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
    在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
    張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
    2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
    3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
    4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
    5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


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