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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
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讓HR最棘手的十類80個核心問題及解決方案(北京,1月26日)
2018/1/8 7:54:40 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

讓HR最棘手的十類80個核心問題及解決方案(北京,1月26日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月26日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】
1、企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士
2、企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士

【課程背景】
隨著員工維權(quán)意識的覺醒,HR普遍感覺勞動關(guān)系的處理越來越難了,各種各樣新的問題層出不窮,如續(xù)訂無固定條件雙方協(xié)商不一致?單位調(diào)崗員工拒絕?員工泡病假對抗公司管理、員工不辭而別?公司因經(jīng)營需要不再需要該員工?員工產(chǎn)假是否正常出勤。
由于大量的實務(wù)問題在勞動法規(guī)中并不能找到正確答案,勞動法的屬地化特征又使得各地的司法裁判口徑差異極大,極大地增加了企業(yè)處理員工關(guān)系的難度。
本次課程將結(jié)合2016- 2017以來國家和各個地方最新法律法規(guī)和司法實踐,通過親自辦理的大量案例演繹,深入解析勞動合同的解除誤區(qū)、技巧、補償成本控制等,為大家分享新形勢下各類最常見的員工關(guān)系的疑難雜癥及處理對策,提高企業(yè)處理員工關(guān)系的安全性與靈活性。

【課程大綱】
前言: 2016 - 2017 年以來最新法律法規(guī)盤點
1、勞動合同法第二次修改前瞻
2、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系領(lǐng)域各地立法動態(tài)
3、靈活用工領(lǐng)域各地立法動態(tài)
4、各地司法實踐中,上海vs全國有何不同之處

一、各類入職管理棘手問題
1.入職資料不齊(如無離職證明),急于用工如何辦理入職手續(xù)?
2.已發(fā)offer ,但體檢不合格能否取消錄用?
3.因項目取消崗位撤銷能否撤回已發(fā)的 offer?
4.員工須遵守原單位競業(yè)限制義務(wù),如何辦理入職手續(xù)?
5.原單位社保不退,公司辦入職有何風(fēng)險?

二、試用期管理棘手問題
6.員工二次入職,可否重新設(shè)置試用期?
7.試用期如何明確考核機制?沒有約定錄用條件是否只能勸退?
8.試用期發(fā)現(xiàn)入職前已懷孕,能否以違反誠信解聘?
9.試用期不符合錄用條件如何證明?
10.試用期大部分時間在泡病假怎么辦,能否將試用期出勤天數(shù)作為錄用條件?

三、各地工時加班管理棘手問題
1.不同同時制對加班時間、加班費計算、休息時間有何不同要求?
2.合同約定標(biāo)準(zhǔn)工時,后審批不定時是否要變更合同?
3.合同約定不定時,但沒審批或?qū)徟堰^期不定時是否仍然有效?
4.不定時、綜合工時制的崗位如何確定?
5.綜合工時加班費如何計算?能否跨周期調(diào)休?能否“欠班”?周期內(nèi)提前離職如何核算加班?
6.平時加班執(zhí)行1:1調(diào)休是否合法?員工事后能否主張1.5倍加班費?
7.公司執(zhí)行調(diào)休6個月內(nèi)未申請自動作廢是否有效?
8.不定時工時制度詳細(xì)記錄員工工作時間有何風(fēng)險,能否考勤?
加班費計算基數(shù)如何確定?固定發(fā)放的津貼補貼獎金能否作為基數(shù)?合同約定或規(guī)章制度規(guī)定加班費基數(shù)是否可行?

四、各種休假管理棘手問題
1.新員工入職第1年是否有年休假?工齡如何審查?
2.年休假逾期未申請自動作廢是否有效?
3.制度未規(guī)定,多休福利年休假能否扣回?
4.員工病假流程不合規(guī)如材料不齊可否算曠工?可否要求制定醫(yī)院復(fù)查?
5.員工超過醫(yī)療期還是否須支付病假工資?
6.員工享受哺乳假的條件,產(chǎn)后抑郁能否申請哺乳假?
7.員工工作地和合同簽訂地不一致,適用何地的休假規(guī)定?

五、社保管理棘手問題
1.外籍員工是否需要交納社保?
2.社保的繳費基數(shù)如何確定,工資總額如何核定?
3.異地代繳社保是否合法?有何風(fēng)險?如何規(guī)避?
4.社保繳費基數(shù)不對員工能否要去離職補償金?
5.工傷待遇與交通事故賠償重合怎么辦?
6.員工小傷大養(yǎng)怎么辦,停工留薪期如何確定?

六、工資獎金提成管理棘手問題
1.憑票報銷的津貼補貼是否屬于工資?
2.制度規(guī)定十三薪提前離職是否有效?
3.考核類年終獎約定提前離職不享受是否有效?
4.員工工作滿1年但年終考核前離職是否可享受年終獎?
5.員工提起離職不享受提成是否合法?合同已簽銷售回款未到賬可否拒發(fā)提成?
6.公司能否單方修改獎金、提成辦法?

七、調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、考核獎懲棘手問題
1.工作地點變更如何處理?員工以離家遠(yuǎn)增加路途時間拒絕怎么辦?
2.拒絕同級別的崗位調(diào)整可否違紀(jì)處分?合同已約定公司有權(quán)調(diào)崗事后還需員工同意嗎?
3.不勝任調(diào)崗可否降薪?降薪的幅度如何確定?調(diào)崗合理性如何判斷?員工實際從事新崗位職責(zé)但拒絕簽署轉(zhuǎn)崗協(xié)議怎么辦?
4.增加工作量,增加或縮小部分工作職責(zé)、臨時外派是否需要員工同意?
5.員工拒絕在警告信上簽字怎么辦?如何預(yù)防快遞被退回?
6.考核表必須員工簽字嗎?考核分?jǐn)?shù)單位是否有單方判斷權(quán)?
7.企業(yè)如何推進(jìn)P I P改進(jìn)計劃?
8.有一些在公司工作年限很長的員工,無固定期限勞動合同,其多年前簽的勞動合同還是很老很好的版本,其中有一些條款與現(xiàn)在操作不一致,公司可以怎么處理?

八、合同終止續(xù)訂棘手問題
1.合同到期終止是否需要提前1個月通知員工?
2.合同因各種原因過期,過期后還能以不續(xù)訂為由終止原合同嗎?
3.兩次合同到期后員工拒絕續(xù)訂固定合同,公司可否終止?
4.工作滿1 0年員工未提出續(xù)訂無固定,單位可否終止?
5.員工在續(xù)訂意見表上表態(tài)同意續(xù)訂固定合同,但事后反悔要求無固定怎么辦?
6.因雙方就新合同的崗位薪酬協(xié)商不一致,單位能否終止合同?
7.公司提前解散,何時可通知員工終止合同?
8.公司變賣,員工合同如何處理?

九、員工離職棘手問題
1.員工不辭而別且無法聯(lián)系怎么辦?可否視為自動離職?
2.郵件辭職、微信辭職是否有效?
3.員工辭職不提前3 0天通知或者交接不完整,可否暫緩辦理退工手續(xù)暫扣末月工資?
4.協(xié)商解除簽約日和離職日不一致,員工患病、懷孕、工傷怎么辦?
5.協(xié)商解除協(xié)議如何避免“后遺癥”?
6.協(xié)商解除談判技巧和注意事項?
7.嚴(yán)重違紀(jì)如何證明?解雇前應(yīng)當(dāng)固定那些證據(jù)?
8.不勝任解除如何進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗,員工拒絕培訓(xùn)調(diào)崗如何處理?
9.醫(yī)療期滿解除是否必須進(jìn)行勞動能力鑒定?抑郁癥是否有2 4個月醫(yī)療期?零星病假如何計算醫(yī)療期?
10.部門撤銷、崗位精簡能算客觀情況發(fā)生重大變化嗎?沒有崗位提供如何協(xié)商變更合同?
11.經(jīng)濟性裁員勞動局不給備案回執(zhí)怎么辦?何為經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難?
12.單方解除如何通知工會?沒工會是否必須通知上級工會?
13.公司違法解除賠償金如何計算?
14.H R如何匯報違法解除風(fēng)險?
15.經(jīng)濟補償金計算基數(shù)如何計算,高溫費、憑票報銷的津貼、加班費算嗎?
16.經(jīng)濟補償金何時分段計算?何時無需分段計算?
17.代通知金、醫(yī)療補助費和補償金是否同享一個基數(shù)?
18.各項補償金如何扣繳個人所得稅?
19.對于員工在外兼職但無法證明是有償(支付報酬)兼職,如想要以嚴(yán)重違紀(jì)解除勞動合同,如何操作比較妥當(dāng)?

十、離職后管理棘手問題
1.員工拒絕交接怎么辦,如何拒絕返還電腦、車輛、文件等?
2 . 員工一直不來領(lǐng)取勞動手冊公司是否有風(fēng)險?
3.離職時如何免除員工競業(yè)限制義務(wù),何時通知最妥?
4.違反競業(yè)限制義務(wù)如何調(diào)查?
5.員工違反服務(wù)期協(xié)議如何追償?
6.員工離職后主張恢復(fù)勞動關(guān)系怎么辦?
7.離職員工來公司鬧事威脅同事怎么辦?

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3680元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com(每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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      胡立
      方向:更多管理研修
      13年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理為主的著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗9年戰(zhàn)略與經(jīng)營管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗培訓(xùn)過的單位超過1000家。 【學(xué)歷】 華中科技大學(xué)碩士 美國GEORGEWASHINGTON...