績效工資的差異化分配(北京,1月19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年1月19日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】董事長、CEO、總裁總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者;人力資源等中高層管理干部及核心人才。
【課程背景】
在員工收入結(jié)構(gòu)中,績效工資所占比例一般較大,而且在很多市場化程度高的單位內(nèi),這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業(yè)單位現(xiàn)在推行“崗績分離”(崗位工資與績效工資的分離,參見上一篇文章),崗位工資在承接歷史的同時,也繼承了某些不合理的部分,所以績效工資的差異化分配就顯得更為重要。
建立和完善合理的員工薪酬分配管理機(jī)制,逐步實現(xiàn)各級員工責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一,實現(xiàn)不同崗位勞動價值的平衡,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與員工收入良好發(fā)展,有效地調(diào)動各級員工工作積極性與創(chuàng)造性。
為此,1月19日,邀請了盧銳軍老師為您全面分享。
【課程收益】
正確認(rèn)識績效管理系統(tǒng),建立企業(yè)全面的過程檢查體系;
正確認(rèn)識薪酬管理系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的聯(lián)系;
掌握激勵性薪酬體系設(shè)計的方法,薪酬激勵機(jī)制體系設(shè)計;
【課程大綱】
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【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2300元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))