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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認(rèn)證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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采購必備的財務(wù)知識與技能(北京,8月24-25日)
2018/1/22 8:26:08 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

采購必備的財務(wù)知識與技能(北京,8月24-25日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年8月24-25日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、供應(yīng)商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員

【課程目標(biāo)】
做為采購人員您是否有這樣的感覺:
——同財務(wù)人員打交道很困難,
——成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
——看到供應(yīng)商報價,不知怎么比較,哪些數(shù)據(jù)是真的,哪些數(shù)據(jù)是假的
——價格談不下去,供應(yīng)商說虧本了
——KPI指標(biāo)年年做、年年難做
——想選有實力的供應(yīng)商,往往只看公司規(guī)模,但價格下不來,貨交不出,好像不是真有“實力”
… …
本課程專門針對上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財務(wù)知識,讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。
擁有豐富實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗的講師將根據(jù)其15年世界500強公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學(xué)員有針對性地交流、探討上述問題。

【課程大綱】
第一天
一、現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)
財務(wù)會計和管理會計
會計的基本六要素
財務(wù)報表體系
財務(wù)報表構(gòu)成
財務(wù)報表之間的關(guān)系
二、資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
案例:解讀資產(chǎn)負(fù)債表
三、現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
案例:解讀現(xiàn)金流量表
四、損益表
損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
利潤是如何形成的
案例:解讀利潤表
五、如何評估供應(yīng)商的財務(wù)能力
償債能力分析
資產(chǎn)負(fù)債率
流動比率/速動比率
營運能力分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
獲利能力分析
資產(chǎn)收益率
投資回報率
銷售利潤率
ROA模型
風(fēng)險分析(ROCE,Z-Score)
案例討論:讀懂供應(yīng)商的年報
第二天
六、財務(wù)管理優(yōu)化在采購決策中的應(yīng)用
預(yù)算管理
成本的分類
分?jǐn)偱c折舊
現(xiàn)金的時間價值NPV
盈虧平衡分析(量本利分析)
ABC 作業(yè)成本分析法
稅費
TCO總成本
案例討論:自制外購及購買租賃決策
七、庫存管理
庫存管理中的成本
缺貨成本
經(jīng)濟訂貨量模型
庫存的財務(wù)價值計算方法
FIFO方法
LIFO方法
加權(quán)平均法
移動平均法
個別計價法
八、財務(wù)知識如何幫助采購提升業(yè)績
采購KPI的形成
質(zhì)量成本
案例討論:供應(yīng)商風(fēng)險管理-識別財務(wù)報表中的粉飾

【講師介紹】
Max lin老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。目前任職于某著名全球500強跨國企業(yè), 擔(dān)任亞太區(qū)采購經(jīng)理, 負(fù)責(zé)亞太區(qū)近60個工廠, 3億歐元的相關(guān)商品類別的戰(zhàn)略采購管理,英國赫瑞瓦特(Heriot-Watt University)工商管理碩士。
曾在全球知名跨國企業(yè)如通用電氣(亞太)采購中心, 法國核電集團, 惠而浦(中國)投資有限公司等歷任項目管理及采購經(jīng)理等職務(wù)。
擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 涉及過的采購產(chǎn)品涵蓋多種商品類別, 比如各種加工工藝, 大宗原材料以及間接性物料等。熟悉多種商品的作業(yè)成本, 以及亞太區(qū)各個國家的市場和供應(yīng)鏈特點。
擅長的培訓(xùn)課程有,采購談判管理,供應(yīng)商管理,成本分析與控制 戰(zhàn)略采購管理等系列課程。培訓(xùn)風(fēng)格, 睿智,條理性強,深受客戶歡迎。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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