經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊（上海，5月29-30日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年5月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
■有志于成為內(nèi)部績效顧問的內(nèi)訓(xùn)師
■希望提升團(tuán)隊(duì)績效的業(yè)務(wù)管理人員
■有志于讓課程易于落地，可操作性強(qiáng)的課程開發(fā)人員

【課程收益】
■能辨識(shí)何種經(jīng)驗(yàn)值得被萃取，并理清經(jīng)驗(yàn)與績效之間的關(guān)系
■能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)萃取工具，完成經(jīng)驗(yàn)萃取，并將經(jīng)驗(yàn)定型
■知曉經(jīng)驗(yàn)在知識(shí)管理體系中的價(jià)值和迭代的過程。

【課程目的】
■期待會(huì)使用一系列工具準(zhǔn)確地找出高績效員工的具體工作方法
■期望將找到的工作方法準(zhǔn)確地傳授給其他員工，提升他們的績效
■期盼得到專家的指導(dǎo)和反饋，快速掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的關(guān)鍵技巧

【課程大綱】
第一模塊：經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)價(jià)值
■經(jīng)驗(yàn)及其存在形式
■經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值及其證明
■值得萃取的經(jīng)驗(yàn)
第二模塊：經(jīng)驗(yàn)萃取
■三維鎖定對(duì)象
- 績效
- 人
- 操作及其場景
■三項(xiàng)萃取工作
- 確定績效
- 定義場景
- 梳理操作
■三向驗(yàn)證
- 理論
- 專家
- 新人
■鎖定經(jīng)驗(yàn)
- 陳述說明
- 匹配案例
- 準(zhǔn)備數(shù)據(jù)
第三模塊：經(jīng)驗(yàn)迭代
■復(fù)制經(jīng)驗(yàn)
■跟蹤效果
■優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)
■知識(shí)管理

【講師介紹】
朱老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
背景經(jīng)歷
專家培訓(xùn)師、顧問
TTT系列產(chǎn)品開發(fā)專家
英國管理公會(huì)認(rèn)證的國際職業(yè)培訓(xùn)師
國家行政學(xué)院人民公仆網(wǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)顧問
上海緊缺人才培訓(xùn)項(xiàng)目《注冊(cè)培訓(xùn)師》《注冊(cè)培訓(xùn)管理師》《實(shí)用培訓(xùn)課程開發(fā)》課程開發(fā)者和首席培訓(xùn)師，三項(xiàng)課程學(xué)員過千
擅長領(lǐng)域
培訓(xùn)師培訓(xùn)、培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)、員工輔導(dǎo)和教練
影響力溝通：跨部門溝通與協(xié)作、職場影響力溝通、危機(jī)溝通等
管理行為訓(xùn)練：問題分析與解決、KPI管理等
系統(tǒng)思考、批判性思維、邏輯思考等思維訓(xùn)練
工作分析、經(jīng)驗(yàn)萃取、復(fù)盤、知識(shí)管理等
服務(wù)客戶
蔚來汽車、眾生藥業(yè)、弓箭玻璃、大眾汽車、西安楊森、中國聯(lián)通、交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國際銀行、平安大學(xué)、太平洋保險(xiǎn)、中國人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學(xué)、中遠(yuǎn)國際、河南移動(dòng)、交大海外學(xué)院、浦東出國留學(xué)人員聯(lián)合會(huì)、漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電視大學(xué)、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產(chǎn)、蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計(jì)研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1號(hào)店 等
學(xué)員反饋
公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目，我與40多位同學(xué)分三批接受了的專業(yè)培訓(xùn)。以前自己也講過課，聽了朱偉雄老師教的"講解4步"，才發(fā)現(xiàn)這么講才算是"講到懂"。學(xué)到最有用的"結(jié)構(gòu)化思維"--從目標(biāo)的ABCD中，倒推出來什么情況下，遇到什么問題，產(chǎn)生的原因是什么，你有什么方法工具可以解決，這才是你要講的，這些搞清楚了，借助3V（Verbal、Vocal、Visual）傳授出來，才能幫助學(xué)員理解。 這套方法能快速整理匹配你要講的內(nèi)容，對(duì)我日常工作也很有幫助，同事們也有同感。這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司搭建公司內(nèi)部培訓(xùn)體系打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))