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學(xué)校介紹

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學(xué)校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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活用心理學(xué)提升管理情智(成都,4月19-20日)
2018/3/9 10:08:52 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

活用心理學(xué)提升管理情智(成都,4月19-20日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
上海,2018年4月3-4日;成都,2018年4月19-20日
北京,2018年5月10-11日;上海,2018年7月25-26日
成都,2018年8月9-10日;上海,2018年9月6-7日
北京,2018年11月15-16日;成都,2018年11月22-23日
上海,2018年12月3-4日
【培訓(xùn)地點】北京、上海、成都
【培訓(xùn)對象】
有一定管理經(jīng)驗的管理者
希望從心理學(xué)角度探索管理智慧的管理者
參加過《強化管理能力與情商》培訓(xùn)的學(xué)員

【課程意義】
面對多變的VUCA時代,傳統(tǒng)管理工具和方法所依賴的穩(wěn)定性及確定性已經(jīng)失去了保障,因而,這些傳統(tǒng)管理工具和方法在日常管理任務(wù)面前,時而所向披靡,時而捉襟見肘。
管理者需要通過對人的心理洞見,強化管理中的敏捷性、靈活性,審時度勢,從而幫助團隊成員適應(yīng)變化,并在適當(dāng)?shù)那榫持胁扇∽钣行艿男袆印?br /> 通過這門課程的學(xué)習(xí),你將學(xué)到更多有關(guān)管理中的心理學(xué),以及教練型管理的技巧。

【管理方式】
■管理者的行為自如性
■協(xié)調(diào)管理者與專家雙重角色
■管理者的溝通技巧
■引領(lǐng)團隊和個人行動
■成為一名教練式經(jīng)理
■有效決策
■管理團隊成員的各種情緒

【課程大綱】
1.提升管理才智
■企顧司管理才智模型

2.挖掘個人和團隊的潛能
■修煉堅定自信的管理者心智模式
■逃避式或被動式管理
■攻擊式管理
■操縱式管理
■堅定自信式管理
■克服管理行為的刻板模式
■成為教練型管理者
■從經(jīng)理到教練式經(jīng)理
■教練式經(jīng)理的特點
■教練式經(jīng)理的輔導(dǎo)工具

3.系統(tǒng)性管理沖突情境
■是問題還是沖突
■沖突情境的系統(tǒng)分析
■避免或克服沖突中的“心理游戲”
■圍繞系統(tǒng)穩(wěn)定性制定決策
■“目標導(dǎo)向型”思維框架和“責(zé)備導(dǎo)向型”思維框架

4.提升你的影響力
■談判和說服的策略
■識別談判情境
■根據(jù)情境,調(diào)整談判策略
■準備開展雙贏談判
■引領(lǐng)談判
■建立高效的人脈關(guān)系網(wǎng)

5.管理團隊的情緒能量
■管理員工個體的情緒
■管理者面對員工情緒時應(yīng)扮演的角色
■理解員工的情緒成熟度
■恰當(dāng)應(yīng)對員工情緒
■管理團隊的整體情緒能量
- 管理團隊的情緒發(fā)展
- 引領(lǐng)團隊順利通過變革的心理階梯

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費5890元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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      胡立
      方向:更多管理研修
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