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學校介紹

曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是 香港培訓認證中心授權(quán)的培訓認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A1.. 招生資質(zhì): 已認證
學校優(yōu)勢: 企業(yè)內(nèi)訓方面/公開課方面
咨詢電話: 13810210257
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總經(jīng)理的財務管理(義烏,9月12-13日)
2018/3/15 10:16:50 來源:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司 [加入收藏]

總經(jīng)理的財務管理(義烏,9月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2018年9月12-13日
【培訓地點】義烏
【培訓對象】中高層管理人員

【課程大綱】
一、財務管理基礎知識簡介
1. 以總經(jīng)理為代表的非財務人員為何學習財務
2. 了解財務管理的幾個相關(guān)內(nèi)容
3. 總經(jīng)理要了解真正的財務與會計?
4. 財務管理的兩個“抓手”
5. 財務管理的目標?
6. 非財務人員的會計基礎知識簡介

二、了解財務報表及財務診斷
1. 了解資產(chǎn)負債表
2. 了解利潤表
3. 了解現(xiàn)金流量表
4. 三張報表的總結(jié)
5. 了解企業(yè)常見的幾種常見。▽ζ髽I(yè)進行全身體檢)

三、做好預算工作
(一)預算管理概述
1. 如何理解預算
2. 預算管理的循環(huán)
3. 預算目標的確定
(二)預算編制程序
(三)預算編制的具體步驟
1. 編制成本費用預算
2. 編制預計損益表
3. 編制預計資產(chǎn)負債表
(四)預算執(zhí)行 預算的執(zhí)行與控制應注意的要點
(五)變化中的恒定:預算調(diào)整規(guī)則
1、預算調(diào)整的條件
2、預算調(diào)整的程序
(六)預算考評:業(yè)績評估的基點
1、預算考評的基本原則
2、預算考評的基本步驟了解資產(chǎn)負債表

四、有效實施財務成本控制簡介

【講師介紹】
霍振先老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國際職業(yè)訓練協(xié)會認證講師
中國注冊會計師協(xié)會會員
多家企業(yè)管理高級顧問
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心財務培訓師
培訓風格:
具備 ――幽默、實效;
做到 ――課堂駕馭能力強、互動參與性強;
實現(xiàn) ―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
核心領(lǐng)域:財務管理、
授課風格:
具備“兩性” ――幽默性、實效性;做到“兩強” ――課堂駕馭能力強、互動參與性強;實現(xiàn)“三化”―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。
培訓客戶:一汽集團、上海航天機電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團等近百家大型企業(yè)提供財務咨詢和培訓服務,得到客戶的廣泛認可和贊譽。 ……

【費用及報名】
1、費用:培訓費5800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

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      危正龍
      方向:更多管理研修
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