銷售管理者的自我管理與團隊激勵（廣州，3月31-4月1日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年3月31-4月1日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者

【課程大綱】
一、角色認知
1、銷售管理者角色定位
■角色測評
■作為下級角色
——角色錯位分析
■作為同級角色
——角色錯位分析
■作為上級角色
——角色錯位分析
如何定位自己

2、角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力
■從個人業(yè)績到團隊業(yè)績
■規(guī)劃市場規(guī)劃人員
■如何指導(dǎo)？
■如何用不同類型員工？
■如何激勵員工

二、自我蛻變
■自我管理之控制
■自我管理之自省
■自我管理之經(jīng)營
■請問自己6個問題？

三、激勵概述
1、激勵的原理
■激勵的原理
■銷售團隊管理者掌握激勵的核心點

2、激勵的認識
■提高工作積極性
■目標管理的核心8要素
■有助于團隊凝聚力
■創(chuàng)造奇跡
■激勵四要素
■員工需求的層次
■銷售員工作熱情的曲線分析

四、激勵模型及需求激勵層次
1、激勵常用的方法
■薪酬與福利激勵
■期權(quán)激勵
■工作環(huán)境的激勵
■關(guān)愛信任的激勵
■榜樣期望的激勵

2、激勵分類

■10大保健激勵因素
■9大維持激勵因素
■現(xiàn)場pk：團隊有效激勵辦法

五、激勵實施的注意事項
■自我激勵的途徑
■不同年齡段員工的激勵關(guān)鍵點
■認別員工的性格區(qū)別對待

【講師介紹】
陳老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 集實業(yè)投資、管理研究、教學落地于一體的三棲實踐者
企業(yè)銷售系統(tǒng)輔導(dǎo)顧問師
《營銷CPU核動力系統(tǒng)》創(chuàng)建人
清華大學、上海交大、浙江大學、華中科技、華東理工等總裁班特聘講師
2010年度中國營銷杰出著作獎《鐵軍式營銷》作者

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費3200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)