人力資源管理全方位（北京，4月25-28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
北京，2018年4月25-28日；北京，2018年5月23-26日
北京，2018年6月27-30日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員，想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員。

【課程收益】
人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù)，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的，否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色，并逐漸得心應(yīng)手。

【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
■人力資源管理概述：從人事管理到人力資本
■人力資源管理的新定位：尤里奇的六個維度
■人力資源管理的六大模塊
2. 人力資源規(guī)劃
■工作分析與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計
■人力資源規(guī)劃的方法
3. 高效招聘與面試技巧
■明確招聘的標(biāo)準(zhǔn)
■招聘渠道的選擇
■人員篩選的方法
■機(jī)構(gòu)化面試的方法與技巧
4. 員工培訓(xùn)管理
■培訓(xùn)需求調(diào)查
■培訓(xùn)體系的建立
■培訓(xùn)計劃的實施與評估
5. 全面的績效管理
■績效管理的完整體系
■績效管理的常用方法:目標(biāo)管理與KPI
■績效評估面談技巧
■績效輔導(dǎo)介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
■有效薪酬體系的特征
■薪酬系統(tǒng)的不同形式
■薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計
■員工福利管理
7. 員工關(guān)系管理
■員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容
■公司紀(jì)律與勞動合同管理
■全面熟悉勞動法規(guī)
■勞動糾紛的處理及勞動仲裁

【講師介紹】
張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)7980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))