戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策（上海，4月11-12日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2018年4月11-12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程特色】
從企業(yè)戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略類(lèi)型、盈利模式和組織管控幾個(gè)不同的層面，結(jié)合大量企業(yè)戰(zhàn)略管理的案例，系統(tǒng)講述企業(yè)戰(zhàn)略管理與組織管理的原理、流程、模型、方法與工具。

【學(xué)員往期收獲】
“老師關(guān)于戰(zhàn)略思維，邏輯框架，戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)知識(shí)”
“通過(guò)這次課程學(xué)習(xí)，啟發(fā)思路，更加系統(tǒng)化。”

【課程大綱】
一、管理思想與戰(zhàn)略管理的基本問(wèn)題
1．戰(zhàn)略管理的誤區(qū)
2．戰(zhàn)略概念及其終極目標(biāo)
3．戰(zhàn)略的特性及思維方式
4．戰(zhàn)略層次及其應(yīng)解決的問(wèn)題

二、基本戰(zhàn)略類(lèi)型
1．公司層戰(zhàn)略
2．業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
3．職能層戰(zhàn)略
4．戰(zhàn)略管理邏輯圖

三、基本盈利模式及商業(yè)模型
1．盈利模式的概念及內(nèi)涵
2．基本的盈利模式
3．商業(yè)模型的概念及基本形態(tài)
4．商業(yè)模型實(shí)例分析

四、合作競(jìng)爭(zhēng)
1．價(jià)值網(wǎng)
2．競(jìng)爭(zhēng)格局五要素
3．改變參與人
4．改變附加值
5．改變規(guī)則
6．改變策略
7．改變范圍

【講師介紹】
黃老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，管理學(xué)博士、副教授。曾赴美國(guó)哈佛大學(xué)、紐約大學(xué)和麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修和訪問(wèn)研究。有多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，多家上市公司戰(zhàn)略顧問(wèn)、獨(dú)立董事，曾為60多家公司提供管理咨詢服務(wù)。從事管理教學(xué)近十年，為EMBA、博士生教授相關(guān)課程，曾被評(píng)為上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院最受MBA學(xué)生歡迎的老師。主持的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系獲戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩門(mén)國(guó)家級(jí)精品課程稱(chēng)號(hào)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)13600元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))